Obstacles per a la innovació a l’empresa

== Abstract ==

<p>La innovaci&oacute; a l&rsquo;empresa &eacute;s <strong>un dels objectius </strong>que, de manera recurrent, apareix com <strong>m&eacute;s destacat</strong> pels alts executius i reconegut com dels m&eacute;s importants per la bona marxa de la majoria de les empreses. &nbsp;Tot i aix&iacute;, els <strong>aven&ccedil;os en innovaci&oacute;</strong> estan molt per sota del que la seva rellev&agrave;ncia suggeriria. Fins ara, la recerca ha mirat aspectes concrets i d&rsquo;&agrave;mbit parcial de la dificultat per a innovar, sense que existeix un estudi global fet des de l&rsquo;&ograve;ptica d&rsquo;alta direcci&oacute;, &ograve;rgan clau per portar a terme els canvis que fan possible la innovaci&oacute;.&nbsp;</p>

<p><strong>Aquesta recerca</strong>&nbsp; mostra els principals obstacles que la direcci&oacute; d&rsquo;una empresa ha de superar per arribar a un estadi on la innovaci&oacute; estigui sistematitzada i l&rsquo;empresa gaudeixi d&rsquo;una capacitat d&rsquo;innovaci&oacute; sostenible.</p>

<p>Les principals <strong>aproximacions</strong> al fenomen cobreixen aspectes des de perspectives diverses. Les dues principals serien <strong>incentius i compet&egrave;ncies</strong>, de: 1) l&rsquo;alta direcci&oacute; i &ograve;rgans de govern a l&rsquo;empresa, 2) els responsables d&rsquo;innovaci&oacute;, 3) la resta de departaments aliens a la innovaci&oacute;. I segona, dificultats associades a <strong>responsabilitats de la direcci&oacute; estrat&egrave;gica</strong> a l&rsquo;empresa. Per exemple, fer compatible la innovaci&oacute; i els resultats a curt termini, o com traduir l&rsquo;estrat&egrave;gia a iniciatives i projectes d&rsquo;innovaci&oacute;.</p>

<p>Els <strong>fonaments</strong> disciplinars s&oacute;n la economia del comportament, la direcci&oacute; d&rsquo;empresa, i altres camps d&rsquo;estudi de comportament social de l&rsquo;empresa.&nbsp; <strong>L&rsquo;esquema</strong> desenvolupat integra diverses publicacions de l&rsquo;autor en &agrave;mbits com innovaci&oacute; sistem&agrave;tica, cultura innovadora, paper dels alts executius i normalitzaci&oacute; de la innovaci&oacute;. El <strong>context</strong> en el que es basen les hip&ograve;tesis i suports a les conclusions &eacute;s el conjunt d&rsquo;unes 250 empreses properes a Catalunya que han seguit el programa enfocat de direcci&oacute; de la innovaci&oacute; a l&rsquo;Iese des de 2001.</p>