Resumen

El desarrollo de una metodología para la organización del trabajo en la PYME, que posibilite la identificación de las reservas productivas existentes y con ello una consecuente mejora de los indicadores de productividad en el trabajo, constituye el objetivo de la presente investigación. Para el logro de este objetivo se propone un procedimiento adaptado a las condiciones del ob-jeto de estudio práctico, el cual desde un enfoque holístico permitió la realización de los análisis que se desarrollan. Entre los principales resultados se pueden destacar los siguientes: la exis-tencia de un desaprovechamiento de la jornada laboral de un 15% determinado fundamental-mente por pérdidas de tiempo eliminables, de igual manera se logró identificar la capacidad li-mitante del proceso de producción del medicamento natural Prostagerón, así como se identifi-caron problemas vinculados con el ruido, vibración, iluminación y ventilación, aunque no existen mayores inconvenientes que puedan perjudicar la salud de los trabajadores. Finalmente se lo-gró incrementar la productividad del trabajo en un 35.42% respecto con el análisis desarrollado vinculado con la capacidad limitante detectada, al tiempo que en este primer análisis en cuanto a la observación de campo se puede indicar la posibilidad de un incremento productivo de un 327%.

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Published on 01/01/2016

Volume 7, Issue 1, 2016
DOI: 10.29019/enfoqueute.v7n1.88
Licence: CC BY-NC-SA license

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