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• THE RELATION BETWEEN INNOVATION AND TRUST: BIBLIOMETRIC ANALYSIS AND CURRENT SCENARIO

  G. Palma, A. Sánchez-Granados

  4rceec (2025). Vol. El sistema de ciència i innovació i el repte de la transformació digital, 167

  
  

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• Integración de ISO 9001 e ISO 56001: Potenciando la Innovación a través de Sistemas de Gestión de Calidad

  L. Fuster Jiménez, A. Granados

  4rceec (2025). Vol. El sistema de ciència i innovació i el repte de la transformació digital, 39

  
  

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• Relación entre Estándares de Gestión y su Impacto en la Implementación de Sistemas de Gestión de la Innovación

  L. Fuster Jiménez, A. Sanchez

  Abstracts_4rceec (2024). 114

  
  

  Abstract

  Los estándares del sistema de gestión ayudan a las organizaciones a mejorar su desempeño, entre otras cosas, a través de una mayor conciencia de los empleados y el equipo directivo sobre las metas y objetivos organizacionales. Por otro lado, la gestión de la innovación se está convirtiendo cada vez más en un factor crucial para la competitividad y el éxito sostenido de las organizaciones en un entorno de mercado cada vez más dinámico y exigente. Un principio importante es que todos los sistemas de gestión pueden trabajar juntos sobre la base de una estructura común, lo que facilita la integración de la gestión de la innovación con otros sistemas de gestión, potenciando así su efectividad y coherencia dentro de la organización. En este contexto, el objetivo de este artículo es el de estudiar la relación entre diferentes estándares y buenas prácticas utilizados en distintos sistemas de gestión (SG) —como calidad, medioambiental, seguridad, proyectos, etc.— para comprender cómo estos pueden afectar, ya sea de manera directa o indirecta, el desempeño e implantación de un Sistema de Gestión de la Innovación (SGI). En primer lugar, se realizó una revisión de la literatura para identificar los principales SG existentes. Estos se seleccionaron en función de su relevancia y aplicabilidad en diversos contextos organizacionales. Posteriormente, se examinaron los componentes clave de estos SG y se establecieron criterios específicos para evaluar su impacto en un SGI. Los criterios considerados incluyen la mejora en la eficiencia de los procesos, el fomento de la creatividad e innovación, la optimización de recursos y la capacidad de adaptación al cambio. A través de un análisis comparativo, se evaluaron las características de cada componente del SG y se determinó su influencia en la implementación y efectividad de un SGI. Los resultados del análisis sugieren que los estándares seleccionados, aunque tradicionalmente enfocados en áreas específicas como la calidad, el medio ambiente o la seguridad de la información, contienen componentes que interfieren positivamente en la implantación de un SGI. Elementos como la mejora continua, la documentación rigurosa de procesos y la adopción de tecnologías y procesos sostenibles son aspectos destacados que contribuyen al desarrollo de un entorno propicio para la innovación. Dentro de los sistemas de gestión, se han identificado varios elementos clave aplicables a los sistemas de gestión de la innovación. Entre todos ellos cabe destacar la gestión del conocimiento, que abarca desde la captura y almacenamiento hasta la difusión de la información, la colaboración interdisciplinar o de gestión de los stakeholders entre otros. Estas prácticas no solo facilitan la generación de nuevas ideas y la mejora continua, sino que también promueven la diversidad de pensamiento y la creatividad, elementos esenciales para el éxito de un SGI.   El estudio concluye que la integración de estándares y buenas prácticas en un SGI puede proporcionar una estructura sólida y un marco de referencia que impulse la innovación de manera sistemática. Adaptar estas prácticas a las necesidades de la organización y a su entorno operativo es crucial para maximizar se efectividad. Las principales recomendaciones que se derivan del estudio son la necesidad de una formación continua y la sensibilización del personal sobre la importancia de la innovación, así como la creación de un entorno organizacional que apoye el pensamiento creativo y la experimentación. Finalmente, se propone la realización de estudios empíricos para futuras líneas de investigación en colaboración con diversas organizaciones con el fin de validar los hallazgos teóricos y examinar el impacto de otros estándares y buenas prácticas no abordados en esta investigación. También, se sugiere explorar cómo la digitalización y las tecnologías emergentes pueden influir en la implementación de un SGI.

  Abstract
  Los estándares del sistema de gestión ayudan a las organizaciones a mejorar su desempeño, entre otras cosas, a través de una mayor conciencia de [...]

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• A BIBLIOMETRIC ANALYSIS ABOUT THE RELATION OF INNOVATION AND TRUST

  G. Palma, A. Granados

  Abstracts_4rceec (2024). 113

  
  

  Abstract

     During the first decades of 21st century, the world economy has been suffering a sequence of global crisis also including the Twin Towers attack, the Lehman Brothers collapse, the Covid-19 pandemic, the wars in Ukraine and in Israel, and the climate change.    In this context, the European Strategy and Policy Analysis System (2024 ESPAS) identified the 10 most challenging global trends for the next decade, highlighting a general lack of stability, together with the expectation of further fast-paced and disruptive changes.    It is acknowledged that fast-paced changes and international crisis increase inequality gaps in the economy (2023 United Nations) as well as the feelings of uncertainty and discomfort, with a strong and negative impact on Trust.    At the same time, it is implicit in the concept of crisis that the status quo is challenged; what was working to date, suddenly does not work anymore, or works in a different way.    Therefore, Innovation should represent a logical reaction to crisis and disruptive changes, and over time it should restore the discomfort and lack of confidence generated by fast-paced changes.    Within existing Literature, Bar Am, et al. (2020 Bar Am et al.) affirm that, particularly in times of crisis, it is urgent to adapt, innovate or transform the business model.  However, observing the different decisions taken by companies, they also note that “during or after crisis […] many companies are deprioritizing innovation to concentrate on: shoring up their core business, pursuing known opportunity spaces, conserving cash or minimizing risk and waiting until there is more clarity.”    In other words, in the very moment when there is a lack of trust - representing a barrier to Innovation - it is also vital for enterprises to innovate more.    Despite of it, we did not find enough investigations supporting the capacity of innovation to restore Trust after crisis.    Therefore, the purpose of this upcoming work is to do a systematic analysis of the literature identifying articles and investigations treating the connection between Innovation and Trust, and more specifically, what is the role of Innovation during crisis and fast-paced changes in the economy.      Eventually, the lack of knowledge in this specific area might represent an opportunity for further investigation, generating a deeper and relevant understanding of the topic. 

  Abstract
     During the first decades of 21st century, the world economy has been suffering a sequence of global crisis also including the Twin Towers attack, the Lehman [...]

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