V. D. dos Santos et al 2020a - Revision history

Rimni at 11:22, 27 May 2021

2021-05-27T11:22:42Z

Rimni at 12:16, 11 November 2020

2020-11-11T12:16:51Z

Show changes

Rimni at 15:06, 10 November 2020

2020-11-10T15:06:30Z

Show changes

Onate: Onate moved page Review 936278190463 to V. D. dos Santos et al 2020a

2020-09-05T07:33:38Z

Onate moved page Review 936278190463 to V. D. dos Santos et al 2020a

Rimni at 13:28, 6 March 2020

2020-03-06T13:28:41Z

Pauloamaro at 17:27, 5 March 2020

2020-03-05T17:27:04Z

Show changes

Pauloamaro at 17:23, 5 March 2020

2020-03-05T17:23:50Z

Pauloamaro: Pauloamaro moved page Draft V. D. dos Santos 444941169 to Review 936278190463

2020-02-28T19:20:37Z

Pauloamaro moved page Draft V. D. dos Santos 444941169 to Review 936278190463

Pauloamaro at 19:00, 28 February 2020

2020-02-28T19:00:03Z

Pauloamaro at 18:56, 28 February 2020

2020-02-28T18:56:22Z

@@ Line 36: / Line 36: @@
 Esta pesquisa se beneficiou da plataforma de intercâmbio fornecida pelo projeto SuFoRun (Marie Sklodowska Curie Grant Agreement No. 691149).
 -->
 ==Resumo==

@@ Line 35: / Line 35: @@
 Esta pesquisa se beneficiou da plataforma de intercâmbio fornecida pelo projeto SuFoRun (Marie Sklodowska Curie Grant Agreement No. 691149).
 <div class="center" style="width: auto; margin-left: auto; margin-right: auto;">
@@ Line 42: / Line 43: @@
 '''Palavras-chave:''' Planejamento florestal; Planejamento Operacional; Otimização.
 <div class="center" style="width: auto; margin-left: auto; margin-right: auto;">

@@ Line 53: / Line 53: @@
 ==INTRODUÇÃO==
-O planejamento é parte fundamental no desenvolvimento das empresas, independente do ramo de atuação. [1] dividem o planejamento em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Estes níveis diferem basicamente em termos de horizonte de planejamento e tipo de trabalho desenvolvido.
+O planejamento é parte fundamental no desenvolvimento das empresas, independente do ramo de atuação. Bateman e Snell [1] dividem o planejamento em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Estes níveis diferem basicamente em termos de horizonte de planejamento e tipo de trabalho desenvolvido.
-−
 O planejamento no nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos, metas e planos e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. O planejamento no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos sendo que o principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional. O nível tático é uma conexão entre o alto escalão e o escalão gerencial; é neste nível que se decidem as atitudes a serem tomadas, a médio prazo, a fim de atingir os objetivos traçados no nível estratégico. No planejamento operacional, o processo é de uma menor amplitude temporal, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, O nível operacional, por sua vez, envolve o escalão gerencial e as equipes de ação da empresa, pois abrange o agendamento de ações pontuais de curto prazo que devem ser tomadas para suprir as demandas levantadas. O nível operacional trabalha com o cenário criado pelos níveis anteriores, tendo a sua disposição o que o nível estratégico projetou e o nível tático implementou. Neste nível são implementados os planos específicos definidos no planejamento tático.
 No caso do Planejamento Florestal não é diferente, isto porque no nível estratégico, as decisões envolvem alternativas para atender os objetivos de manejo à longo prazo, considerando períodos de 40 a 100 anos no futuro ([2]). Por exemplo, decisões referentes à áreas de plantio e épocas de colheita de cada talhão. O nível tático ocupa-se em viabilizar o acesso a esses talhões e preparar os talhões para colheita, envolvendo atividades a serem desenvolvidas de 10 a 20 anos no futuro. Enquanto no nível operacional o cenário já está criado, conhecem-se os talhões que podem ser colhidos, as estradas de acesso estão prontas, recebem-se as demandas por produtos florestais e deve-se, então, decidir quais frentes de corte serão designadas a cada talhão e para quais centros consumidores serão enviados os produtos florestais colhidos, considerando períodos de uma semana a 1 ano no futuro ([2]).
+De acordo com [3], a classificação hierárquica para o planejamento florestal foi introduzida por Paredes no final da década de 80, porém, somente com Weintraub e Cholaky [4], no início da década de 90, é que os conceitos hierárquicos foram finalmente aplicados ao planejamento florestal, separando as atividades do planejamento em estratégico, tático e operacional.
-De acordo com [3], a classificação hierárquica para o planejamento florestal foi introduzida por Paredes no final da década de 80, porém, somente com [4], no início da década de 90, é que os conceitos hierárquicos foram finalmente aplicados ao planejamento florestal, separando as atividades do planejamento em estratégico, tático e operacional.
+O objetivo deste trabalho é apresentar uma revisão histórica, de forma cronológica, das abordagens de Planejamento Florestal constantes na literatura especializada. As pesquisas e publicações sobre o assunto iniciaram na década de 60, ampliadas a cada década, atingindo resultados cada vez mais precisos e satisfatórios. Entre os trabalhos mais recentes sobre o Planejamento Florestal, foram selecionados os que tratam dos Níveis Tático e Operacional.
-−
-<span id='_Toc418761557'></span>O objetivo deste trabalho é apresentar uma revisão histórica, de forma cronológica, das abordagens de Planejamento Florestal constantes na literatura especializada. As pesquisas e publicações sobre o assunto iniciaram na década de 60, ampliadas a cada década, atingindo resultados cada vez mais precisos e satisfatórios. Entre os trabalhos mais recentes sobre o Planejamento Florestal, foram selecionados os que tratam dos Níveis Tático e Operacional.
 ==UMA PERSPECTIVA HISTÓRICA DO PLANEJAMENTO FLORESTAL==

@@ Line 32: / Line 32: @@
 [mailto:jarce@ufpr.br jarce@ufpr.br]
-<div class="center" style="width: auto; margin-left: auto; margin-right: auto;">
+==AGRADECIMENTOS==
 '''RESUMO'''</div>
@@ Line 180: / Line 184: @@
 Apesar do rápido desenvolvimento nos métodos de solução e o poder computacional, o planejamento operacional se mantém sub-representado na literatura. O nível operacional envolve uma série de variáveis que devem ser avaliadas durante a otimização, como a escolha dos talhões a serem colhidos, a designação das frentes de corte, o transporte dos produtos colhidos, o atendimento das demandas dos produtos, entre outros. Além disso, este nível exige que respostas sejam encontradas em janelas de tempo curtas. Por isso, os trabalhos desenvolvidos focam em uma ou mais variáveis envolvidas neste nível hierárquico. Desta forma, os modelos apresentam natureza combinatória e um grande nível de complexidade para modelos com um longo horizonte de planejamento. Desta forma, a harmonização deste nível hierárquico com o planejamento estratégico e tático permanece limitada. Ainda, avanços recentes no tratamento de incertezas em modelos de otimização foram aplicados a problemas no nível operacional de forma limitada. Em conclusão, esforços futuros no estudo de pesquisa operacional aplicada a problemas de planejamento florestal necessita um maior foco no nível operacional e esforços buscando harmonizar este com o nível estratégico e tático são essenciais, uma vez que soluções ótimas em um nível não se traduzem necessariamente em soluções ótimas para os demais. Com uma integração no planejamento, se pode garantir a eficiência do manejo florestal e assegurar que os objetivos do manejo sejam alcançados.
 <span id='_Toc418761569'></span>
@@ Line 221: / Line 221: @@
 [16] JOHNSON, K.N.; JONES, D.; DANIEL, B. A user’s guide to multiple use sustained yield scheduling calculation (MUSYC). Fort Collins: Department of Agriculture, Forest Service, Timber Management, 1979. 242p.
-<span id='_GoBack'></span>[17] BORGES J. F. Seccionamento do fuste de ''Pinus taeda L''. para obtenção do volume de madeira serrada através da função de forma polinomial.  1981.  81 p.  Dissertação (Mestrado em Ciências Florestais) – Universidade Federal do Paraná, Curitiba, 1981.
+[17] BORGES J. F. Seccionamento do fuste de ''Pinus taeda L''. para obtenção do volume de madeira serrada através da função de forma polinomial.  1981.  81 p.  Dissertação (Mestrado em Ciências Florestais) – Universidade Federal do Paraná, Curitiba, 1981.
 [18] CLUTTER, J.L. Timber management: A quantitative approach. New York: John Wiley & Sons Inc., 1983, 333 p.

@@ Line 183: / Line 183: @@
 ==AGRADECIMENTOS==
-Agradeço ao GTAO (Grupo de Tecnologia Aplicada à Otimização – UFPR) por disponibilizar meios e materiais para a realização desta pesquisa, facilitando o acesso aos periódicos citados e a compilação dos mesmos.
+Esta pesquisa se beneficiou da plataforma de intercâmbio fornecida pelo projeto SuFoRun (Marie Sklodowska Curie Grant Agreement No. 691149).
 <span id='_Toc418761569'></span>

← Older revision	Revision as of 07:33, 5 September 2020
(No difference)

← Older revision	Revision as of 19:20, 28 February 2020
(No difference)