Pezzi Estevez 2018a - Revision history

Scipediacontent at 14:08, 9 July 2018

2018-07-09T14:08:07Z

Danielquer: Danielquer moved page Review Pezzi 2018a to Pezzi Estevez 2018a

2018-05-11T11:02:01Z

Danielquer moved page Review Pezzi 2018a to Pezzi Estevez 2018a

Apezzi: few ortographic points

2018-04-30T12:31:13Z

few ortographic points

Scipedia at 17:04, 7 March 2018

2018-03-07T17:04:16Z

Apezzi: Apezzi moved page Draft Pezzi 180621052 to Review Pezzi 2018a

2018-03-07T16:44:50Z

Apezzi moved page Draft Pezzi 180621052 to Review Pezzi 2018a

Apezzi: Created page with " La política de clústers com a eina de reforçament de la competitivitat a Catalunya. ''Alberto Pezzi - Director de clústers d’ACCIÓ – Generalitat de Catalunya'' ''..."

2018-03-07T16:44:48Z

Created page with " La política de clústers com a eina de reforçament de la competitivitat a Catalunya. ''Alberto Pezzi - Director de clústers d’ACCIÓ – Generalitat de Catalunya'' ''..."

Show changes

← Older revision		Revision as of 14:08, 9 July 2018
Line 1:		Line 1:

−
−	~~La política de clústers com a eina de reforçament de la competitivitat a Catalunya.~~
−
−	~~''Alberto Pezzi - Director de clústers d’ACCIÓ – Generalitat de Catalunya''~~
−
−	~~''Joan Martí Estévez – Gerent de dinamització de clústers d’ACCIÓ – Generalitat de Catalunya''~~

	== Abstract ==		== Abstract ==

@@ Line 237: / Line 237: @@
   [[Image:draft_Pezzi_180621052-image10.png|600px]]
 <span style="text-align: center; font-size: 75%;">FIGURA 3 –  Eixos estratègics del programa Catalunya Clústers. Font: ACCIÓ – Generalitat de Catalunya</span>
@@ Line 408: / Line 407: @@
 Set grans reptes de futur es visualitzen en l’horitzó a curt i mig termini dels clústers: maximitzar l’impacte de les polítiques clúster, actuar com a instruments d’intersecció de polítiques, incorporació de concepte de valor compartit, interconnexió amb les ''startups'', inserció dels clústers en les cadenes de valor global, activació de clústers emergents, i empoderament dels ciutadans.
-=1.Maximitzar l’impacte de les polítiques clúster=
+=1. Maximitzar l’impacte de les polítiques clúster=
 Lluny del caràcter experimental que van suposar les primeres polítiques de clúster a principis dels anys 90, actualment aquest concepte ha esdevingut una corrent de pensament global. Els països més competitius del món impulsen la competitivitat de les seves empreses, entre d’altres instruments, a través dels clústers (Noruega, Singapur, Alemanya...).
@@ Line 422: / Line 421: @@
 En l’entorn europeu, l’agenda de recerca i innovació que s’articula essencialment mitjançant les estratègies d’especialització intel·ligent (''RIS3 strategies'') cal també que es connectin de forma creixent amb la realitat clúster dels països membres. Essencialment perquè comparteixen filosofia (construir sobre capacitats diferencials preexistents), objectius (impulsar modes de transformació) i mètode (desenvolupar una agenda compartida entre els agents de l’ecosistema). Un dels desafiaments de futur de les polítiques públiques a Europa rau, més que en generar nous instruments, en articular més i millor els existents per aconseguir un major efecte multiplicador.
-=3. Valor compartit.=
+=3. Valor compartit=
 Una de les conseqüències de la crisi global iniciada el 2007 ha estat un replantejament, des d’alguns dels centres de pensament socioeconòmic de rellevància com la Universitat de Harvard, del sistema de valors en el que se sustenta el capitalisme. En definitiva, cal una evolució de la responsabilitat social corporativa cap a un concepte més holístic que impliqui que tota organització ha de passar de considerar la sostenibilitat (econòmica, laboral, social, mediambiental) com a perifèrica al model de negoci a ser-ne nuclear. El concepte de valor compartit (''Shared value'', Kramer et al, 2011) ha emergit com a tendència transformadora, entenent que la intersecció entre explotar noves oportunitats de negoci amb un impacte social positiu ja no esdevé un clar ''trade-off'' sinó una simbiosi indispensable. El repte majúscul és que aquesta nova visió del ''management'' no sigui patrimoni únic de les multinacionals que ja l’han adoptat (Coca Cola, Nestlé, Patagonia...) sinó esdevingui pràctica habitual en tot tipus d’organització, incloent les petites i mitjanes empreses. És en aquest context els clústers esdevenen l’entorn ideal per sensibilitzar, aportar metodologia específica, casos d’èxit, i activar projectes transformadors que pivotin en el valor compartit. Des d’ACCIÓ, convençuts d’aquesta visió de  futur, s’ha incorporat durant el 2017 el valor compartit com a eix estratègic de la política de clústers, alineant instruments com la capacitació als clústers i els incentius econòmics a projectes empresarials.

@@ Line 6: / Line 6: @@
 ''Joan Martí Estévez – Gerent de dinamització de clústers d’ACCIÓ – Generalitat de Catalunya''
 Els clústers com a fenomen espontani de l’economia són presents des de fa moltes dècades en la gran majoria de països i, més en aquells que, com Catalunya, compten amb un teixit productiu heterogeni i una gran tradició manufacturera.
@@ Line 15: / Line 17: @@
 El treball vol presentar i analitzar les fites més significatives d’aquesta evolució i els principals elements que caracteritzen la política de clústers en l’actualitat.
-Introducció: els orígens del concepte clúster i els determinants de la competitivitat territorial
+== Introducció: els orígens del concepte clúster i els determinants de la competitivitat territorial ==
 El primer observador documentat del fenomen que avui generalment denominem clústers de negoci (''business clusters'') va ser l’economista anglès Alfred Marshall quan en el seu llibre ''Principle of Economy'' (Marshall, 1890) descrivia com la industrialització incipient al Nord d’Anglaterra no era uniforme en tot el territori sinó que presentava una concentració de determinades activitats en llocs concrets.

← Older revision	Revision as of 11:02, 11 May 2018
(No difference)

← Older revision	Revision as of 16:44, 7 March 2018
(No difference)