https://www.scipedia.com/wd/index.php?action=history&feed=atom&title=Garcia-Santamaria_et_al_2016aGarcia-Santamaria et al 2016a - Revision history2026-05-08T23:01:18ZRevision history for this page on the wikiMediaWiki 1.27.0-wmf.10https://www.scipedia.com/wd/index.php?title=Garcia-Santamaria_et_al_2016a&diff=127421&oldid=prevScipediacontent: Scipediacontent moved page Draft Content 114734681 to Garcia-Santamaria et al 2016a2019-04-08T11:02:09Z<p>Scipediacontent moved page <a href="/public/Draft_Content_114734681" class="mw-redirect" title="Draft Content 114734681">Draft Content 114734681</a> to <a href="/public/Garcia-Santamaria_et_al_2016a" title="Garcia-Santamaria et al 2016a">Garcia-Santamaria et al 2016a</a></p>
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== Resumen ==<br />
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Hasta el año 2014, y al margen de algunas experiencias poco exitosas, no se apreciaba una corriente muy favorable a la instalación de un pay wall en los grandes diarios españoles. Pero sería a partir de ese mismo año cuando los directivos de los mayores grupos de comunicación españoles se decantasen por desarrollar estrategias de affinity clubs en la senda que ya habían recorrido publicaciones relevantes en Latinoamérica como La nación de Buenos Aires o El mercurio en Santiago de Chile. Como en la mayor parte de los países en los que esta estrategia ha tenido éxito, las principales cabeceras de la prensa, tanto en papel como en digital, pusieron en marcha programas de fidelización de sus lectores, organizando clubs con beneficios exclusivos para que sus socios disfrutasen de una amplia gama de productos y servicios a cambio de una cuota mensual.<br />
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== Texto completo ==<br />
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