https://www.scipedia.com/wd/index.php?action=history&feed=atom&title=Fernandez-Arias_et_al_2016aFernandez-Arias et al 2016a - Revision history2026-05-06T23:02:10ZRevision history for this page on the wikiMediaWiki 1.27.0-wmf.10https://www.scipedia.com/wd/index.php?title=Fernandez-Arias_et_al_2016a&diff=126118&oldid=prevScipediacontent: Scipediacontent moved page Draft Content 250726967 to Fernandez-Arias et al 2016a2019-04-08T09:51:08Z<p>Scipediacontent moved page <a href="/public/Draft_Content_250726967" class="mw-redirect" title="Draft Content 250726967">Draft Content 250726967</a> to <a href="/public/Fernandez-Arias_et_al_2016a" title="Fernandez-Arias et al 2016a">Fernandez-Arias et al 2016a</a></p>
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== Resumen ==<br />
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En el sector farmacéutico se ha generado en los últimos años todo tipo de acuerdos con el propósito de explorar nuevas vías de crecimiento. La inteligencia competitiva (IC) se revela crucial en estos procesos para mejorar las relaciones de colaboración. Se presenta el resultado de un estudio realizado a una muestra de 186 compañías farmacéuticas españolas para analizar cómo utilizan la IC con fines cooperativos. Las compañías farmacéuticas utilizan el ciclo de IC tanto para extraer inteligencia ofensiva y defensiva como, cada vez más, para obtener inteligencia cooperativa. Buena parte de las empresas usan la IC para buscar socios con el fin de compartir fuentes de información, formas de financiación o proyectos de innovación. Este resultado indica la importancia de potenciar y adaptar las técnicas de IC a las nuevas demandas de información dado que cada vez se utilizan en mayor medida en los procesos con fines cooperativos que están reestructurando el sector.<br />
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== Texto completo ==<br />
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