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4º CONGRESO DE ECONOMÍA Y EMPRESA DE CATALUÑA: HACIA UNA ECONOMÍA MÁS DIGITAL Y SOSTENIBLE (2024)
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== Abstract ==

4º CONGRESO DE ECONOMÍA Y EMPRESA DE CATALUÑA: HACIA UNA ECONOMÍA MÁS DIGITAL Y SOSTENIBLE (2024)

EJE TEMÁTICO: 4. EL CAPITAL HUMANO Y EL FUTURO DEL TRABAJO/El futuro del trabajo en un mundo gobernado por la inteligencia artificial

<div>
TÍTULO DE LA COMUNICACIÓN: “La IA como herramienta para ayudar a encontrar trabajo”
</div>

AUTORES: Javier M. Asenjo Fernández (UOC), Manuel Murillo Rosado (UB)

JUSTIFICACIÓN DE SU INTERÉS: La IA está en el centro de muchos debates. No obstante, se necesitan aproximaciones que permitan aprovechar las oportunidades y valorar los riesgos de aplicarla a resolver problemas específicos, en este caso la búsqueda de empleo.

OBJETIVOS: 

<ul>
<li>Describir una visión global del proceso y una metodología para aplicar la IA a la búsqueda de empleo y valorar sus riesgos y oportunidades</li>
<li>Compartir diversas experiencias prácticas realizadas en este contexto (Porta 22 de Barcelona Activa, Instituto público, Universidad privada, Colegio profesional)</li>
</ul>

RESULTADOS:

<ul>
<li>15 talleres prácticos realizados (10 presenciales y 5 virtuales)</li>
<li>2 conferencias virtuales en Colegio profesional</li>
<li>1 artículo publicado</li>
</ul>

CONCLUSIONES ALCANZADAS:

<ul>
<li>El balance inicial es positivo, no obstante, hay que vigilar los riesgos potenciales</li>
<li>Este modelo es potencialmente generalizable o escalable</li>
</ul>

RESUMEN

INTRODUCCIÓN

La IA es un conjunto de programas informáticos que simulan la inteligencia humana mediante predicciones estadísticas y otras técnicas. Su origen se remonta a los años 50 con los trabajos de Alan Turing (entre otros) y en noviembre de 2022, el lanzamiento en abierto del Chat GPT de la empresa Open AI supone un catalizador de todas las aportaciones anteriores, abriendo un mundo de nuevas oportunidades y retos a nivel global.

En esta comunicación se propone la utilización de esta tecnología como ayuda para encontrar trabajo, con todos los pros y contras que ello conlleva. Se describe una visión global del proceso y una metodología aplicada basada en chatbots conversacionales, tomadores de notas, generadores multimedia (de imágenes, videos y audio).

ÁREAS DE APLICACIÓN DE LA IA A LA BÚSQUEDA DE EMPLEO

Hay tres ámbitos donde la IA puede aportar valor a la búsqueda de empleo. En primer lugar, la mejora del conocimiento: propio (DAFO personal) y ajeno (mercado, sector, empresa, puesto de trabajo). En segundo lugar, el afilado de las herramientas: CV, comunicación de presentación, portfolio, entrevista, tests y dinámicas de grupo. Finalmente se puede aplicar a la mejora continua mediante reflexión sobre la preparación y ejecución del proceso (feedback).

EXPERIENCIAS PRÁCTICAS

Los autores han realizado diversos talleres prácticos en el contexto de esta propuesta. En primer lugar, para Barcelona Activa (en Porta 22) tanto presenciales como virtuales. También para centros educativos: Instituto público Palau Ausit (Ripollet) y Escuela Universitaria Mediterrani (Barcelona). Finalmente, dos conferencias para el Colegio de Economistas del Cataluña. Los aspectos verificados pueden ser interesantes para este ámbito y extrapolables a otros.

CONCLUSIONES

En primer lugar, el balance inicial es positivo, ha generado interés y participación.  No obstante, hay que vigilar los riesgos potenciales: protección de datos, alucinaciones, aspectos éticos. Finalmente, este modelo es potencialmente escalable para mejorar su impacto en la sociedad.

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 == Abstract ==
-<p>'''4º CONGRESO DE ECONOMÍA Y EMPRESA DE CATALUÑA: HACIA UNA ECONOMÍA MÁS DIGITAL Y SOSTENIBLE (2024)'''</p>
+<p><strong>4TH CONGRESS OF ECONOMICS AND BUSINESS OF CATALONIA: TOWARDS A MORE DIGITAL AND SUSTAINABLE ECONOMY (2024)</strong></p>
-'''EJE TEMÁTICO: 4. EL CAPITAL HUMANO Y EL FUTURO DEL TRABAJO'''/El futuro del trabajo en un mundo gobernado por la inteligencia artificial
+<p><strong>THEMATIC AXIS: 4. HUMAN CAPITAL AND THE FUTURE OF WORK</strong>/The future of work in a world governed by artificial intelligence.<br>
-'''TÍTULO DE LA COMUNICACIÓN:''' “La IA como herramienta para ayudar a encontrar trabajo”
+<p><strong>AUTHORS:</strong> Javier M. Asenjo Fern&aacute;ndez (UOC), Manuel Murillo Rosado (UB)</p>
-'''AUTORES:''' Javier M. Asenjo Fernández (UOC), Manuel Murillo Rosado (UB)
+<p><strong>JUSTIFICATION: </strong>AI is at the center of many debates. However, approaches are needed to take advantage of the opportunities and assess the risks of applying it to solve specific problems, in this case job search.</p>
-'''JUSTIFICACIÓN DE SU INTERÉS:''' La IA está en el centro de muchos debates. No obstante, se necesitan aproximaciones que permitan aprovechar las oportunidades y valorar los riesgos de aplicarla a resolver problemas específicos, en este caso la búsqueda de empleo.
+<p><strong>OBJECTIVES:</strong><br>
-'''OBJETIVOS:'''
+<p><strong>ABSTRACT</strong></p>
-- Describir una visión global del proceso y una metodología para aplicar la IA a la búsqueda de empleo y valorar sus riesgos y oportunidades
+<p><strong>INTRODUCTION</strong><br>
-- Compartir diversas experiencias prácticas realizadas en este contexto (Porta 22 de Barcelona Activa, Instituto público, Universidad privada, Colegio profesional)
+<p><strong>AREAS OF APPLICATION OF IA TO JOB SEARCH</strong><br>
-'''RESUMEN'''
+<p><strong>PRACTICAL EXPERIENCES</strong><br>
-'''INTRODUCCIÓN'''
+<p>The workshops have been carried out mainly for Barcelona Activa (in Porta 22) both face-to-face and virtual. Also for educational centers: Palau Ausit Public Institute (Ripollet) and Mediterrani University School (Barcelona). Finally, two conferences for the Association of Economists of Catalonia.</p>
-La IA es un conjunto de programas informáticos que simulan la inteligencia humana mediante predicciones estadísticas y otras técnicas. Su origen se remonta a los años 50 con los trabajos de Alan Turing (entre otros) y en noviembre de 2022, el lanzamiento en abierto del Chat GPT de la empresa Open AI supone un catalizador de todas las aportaciones anteriores, abriendo un mundo de nuevas oportunidades y retos a nivel global.
+<p><strong>CONCLUSIONS</strong><br>
+In the first place, the initial balance is positive, it has generated interest and participation.&nbsp; However, potential risks must be monitored: data protection, hallucinations, ethical aspects. Finally, this model is potentially transferable to other contexts and scalable to improve its impact on society.</p>
-En esta comunicación se propone la utilización de esta tecnología como ayuda para encontrar trabajo, con todos los pros y contras que ello conlleva. Se describe una visión global del proceso y una metodología aplicada basada en chatbots conversacionales, tomadores de notas, generadores multimedia (de imágenes, videos y audio).
-−
-'''ÁREAS DE APLICACIÓN DE LA IA A LA BÚSQUEDA DE EMPLEO'''
-−
-Hay tres ámbitos donde la IA puede aportar valor a la búsqueda de empleo. En primer lugar, la mejora del conocimiento: a) propio (DAFO personal) y b) ajeno (mercado, sector, empresa, puesto de trabajo). En segundo lugar, el afinado de las herramientas: CV, comunicación de presentación (carta, correo, post de redes sociales, Whatsapp), portfolio, entrevista, tests y dinámicas de grupo. En tercer lugar se puede aplicar a la mejora continua mediante reflexión sobre la preparación y ejecución del proceso (feedback).
-−
-'''EXPERIENCIAS PRÁCTICAS'''
-−
-Los autores han realizado diversos talleres prácticos en el contexto de esta propuesta. Se han focalizado en el entrenamiento para la entrevista de selección de personal. Se han trabajado tres fases: 1) la preparación del guión (mediante chatbots), 2) la práctica de la entrevista (con tomadores de notas para videoconferencias) y 3) la mejora continua (chatbots e imágenes). Los aspectos verificados pueden ser interesantes para este ámbito y extrapolables a otros.
-−
-Los talleres se han realizado fundamentalmente para Barcelona Activa (en Porta 22) tanto presenciales como virtuales. También para centros educativos: Instituto público Palau Ausit (Ripollet) y Escuela Universitaria Mediterrani (Barcelona). Finalmente, dos conferencias para el Colegio de Economistas del Cataluña.
-−
-'''CONCLUSIONES'''
-−
-En primer lugar, el balance inicial es positivo, ha generado interés y participación.  No obstante, hay que vigilar los posibles riesgos potenciales: protección de datos, alucinaciones, aspectos éticos, entre otros. Finalmente, este modelo es potencialmente transferible a otros contextos y escalable para mejorar su impacto en la sociedad.

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 == Abstract ==
-<p><strong>4&ordm; CONGRESO DE ECONOM&Iacute;A Y EMPRESA DE CATALU&Ntilde;A: HACIA UNA ECONOM&Iacute;A M&Aacute;S DIGITAL Y SOSTENIBLE (2024)</strong></p>
+<p>'''4º CONGRESO DE ECONOMÍA Y EMPRESA DE CATALUÑA: HACIA UNA ECONOMÍA MÁS DIGITAL Y SOSTENIBLE (2024)'''</p>
-<p><strong>EJE TEM&Aacute;TICO: 4. EL CAPITAL HUMANO Y EL FUTURO DEL TRABAJO</strong>/El futuro del trabajo en un mundo gobernado por la inteligencia artificial</p>
+'''EJE TEMÁTICO: 4. EL CAPITAL HUMANO Y EL FUTURO DEL TRABAJO'''/El futuro del trabajo en un mundo gobernado por la inteligencia artificial
-<div>
+'''TÍTULO DE LA COMUNICACIÓN:''' “La IA como herramienta para ayudar a encontrar trabajo”
-<p><strong>T&Iacute;TULO DE LA COMUNICACI&Oacute;N:</strong> &ldquo;La IA como herramienta para ayudar a encontrar trabajo&rdquo;</p>
-</div>
-<p><strong>AUTORES:</strong> Javier M. Asenjo Fern&aacute;ndez (UOC), Manuel Murillo Rosado (UB)</p>
+'''AUTORES:''' Javier M. Asenjo Fernández (UOC), Manuel Murillo Rosado (UB)
-<p><strong>JUSTIFICACI&Oacute;N DE SU INTER&Eacute;S:</strong> La IA est&aacute; en el centro de muchos debates. No obstante, se necesitan aproximaciones que permitan aprovechar las oportunidades y valorar los riesgos de aplicarla a resolver problemas espec&iacute;ficos, en este caso la b&uacute;squeda de empleo.</p>
+'''JUSTIFICACIÓN DE SU INTERÉS:''' La IA está en el centro de muchos debates. No obstante, se necesitan aproximaciones que permitan aprovechar las oportunidades y valorar los riesgos de aplicarla a resolver problemas específicos, en este caso la búsqueda de empleo.
-<p><strong>OBJETIVOS: </strong></p>
+'''OBJETIVOS:'''
-<ul>
+- Describir una visión global del proceso y una metodología para aplicar la IA a la búsqueda de empleo y valorar sus riesgos y oportunidades
-	<li>Describir una visi&oacute;n global del proceso y una metodolog&iacute;a para aplicar la IA a la b&uacute;squeda de empleo y valorar sus riesgos y oportunidades</li>
-	<li>Compartir diversas experiencias pr&aacute;cticas realizadas en este contexto (Porta 22 de Barcelona Activa, Instituto p&uacute;blico, Universidad privada, Colegio profesional)</li>
-</ul>
-<p><strong>RESULTADOS:</strong></p>
+- Compartir diversas experiencias prácticas realizadas en este contexto (Porta 22 de Barcelona Activa, Instituto público, Universidad privada, Colegio profesional)
-<ul>
+'''RESUMEN'''
-	<li>15 talleres pr&aacute;cticos realizados (10 presenciales y 5 virtuales)</li>
-	<li>2 conferencias virtuales en Colegio profesional</li>
-	<li>1 art&iacute;culo publicado</li>
-</ul>
-<p><strong>CONCLUSIONES ALCANZADAS:</strong></p>
+'''INTRODUCCIÓN'''
-<ul>
+La IA es un conjunto de programas informáticos que simulan la inteligencia humana mediante predicciones estadísticas y otras técnicas. Su origen se remonta a los años 50 con los trabajos de Alan Turing (entre otros) y en noviembre de 2022, el lanzamiento en abierto del Chat GPT de la empresa Open AI supone un catalizador de todas las aportaciones anteriores, abriendo un mundo de nuevas oportunidades y retos a nivel global.
-	<li>El balance inicial es positivo, no obstante, hay que vigilar los riesgos potenciales</li>
-	<li>Este modelo es potencialmente generalizable o escalable</li>
-</ul>
-<p><strong>RESUMEN</strong></p>
+En esta comunicación se propone la utilización de esta tecnología como ayuda para encontrar trabajo, con todos los pros y contras que ello conlleva. Se describe una visión global del proceso y una metodología aplicada basada en chatbots conversacionales, tomadores de notas, generadores multimedia (de imágenes, videos y audio).
-<p><strong>INTRODUCCI&Oacute;N</strong></p>
+'''ÁREAS DE APLICACIÓN DE LA IA A LA BÚSQUEDA DE EMPLEO'''
-<p>La IA es un conjunto de programas inform&aacute;ticos que simulan la inteligencia humana mediante predicciones estad&iacute;sticas y otras t&eacute;cnicas. Su origen se remonta a los a&ntilde;os 50 con los trabajos de Alan Turing (entre otros) y en noviembre de 2022, el lanzamiento en abierto del Chat GPT de la empresa Open AI supone un catalizador de todas las aportaciones anteriores, abriendo un mundo de nuevas oportunidades y retos a nivel global.</p>
+Hay tres ámbitos donde la IA puede aportar valor a la búsqueda de empleo. En primer lugar, la mejora del conocimiento: a) propio (DAFO personal) y b) ajeno (mercado, sector, empresa, puesto de trabajo). En segundo lugar, el afinado de las herramientas: CV, comunicación de presentación (carta, correo, post de redes sociales, Whatsapp), portfolio, entrevista, tests y dinámicas de grupo. En tercer lugar se puede aplicar a la mejora continua mediante reflexión sobre la preparación y ejecución del proceso (feedback).
-<p>En esta comunicaci&oacute;n se propone la utilizaci&oacute;n de esta tecnolog&iacute;a como ayuda para encontrar trabajo, con todos los pros y contras que ello conlleva. Se describe una visi&oacute;n global del proceso y una metodolog&iacute;a aplicada basada en chatbots conversacionales, tomadores de notas, generadores multimedia (de im&aacute;genes, videos y audio).</p>
+'''EXPERIENCIAS PRÁCTICAS'''
-<p><strong>&Aacute;REAS DE APLICACI&Oacute;N DE LA IA A LA B&Uacute;SQUEDA DE EMPLEO</strong></p>
+Los autores han realizado diversos talleres prácticos en el contexto de esta propuesta. Se han focalizado en el entrenamiento para la entrevista de selección de personal. Se han trabajado tres fases: 1) la preparación del guión (mediante chatbots), 2) la práctica de la entrevista (con tomadores de notas para videoconferencias) y 3) la mejora continua (chatbots e imágenes). Los aspectos verificados pueden ser interesantes para este ámbito y extrapolables a otros.
-<p>Hay tres &aacute;mbitos donde la IA puede aportar valor a la b&uacute;squeda de empleo. En primer lugar, la mejora del conocimiento: propio (DAFO personal) y ajeno (mercado, sector, empresa, puesto de trabajo). En segundo lugar, el afilado de las herramientas: CV, comunicaci&oacute;n de presentaci&oacute;n, portfolio, entrevista, tests y din&aacute;micas de grupo. Finalmente se puede aplicar a la mejora continua mediante reflexi&oacute;n sobre la preparaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n del proceso (feedback).</p>
+Los talleres se han realizado fundamentalmente para Barcelona Activa (en Porta 22) tanto presenciales como virtuales. También para centros educativos: Instituto público Palau Ausit (Ripollet) y Escuela Universitaria Mediterrani (Barcelona). Finalmente, dos conferencias para el Colegio de Economistas del Cataluña.
-<p><strong>EXPERIENCIAS PR&Aacute;CTICAS</strong></p>
+'''CONCLUSIONES'''
-<p>Los autores han realizado diversos talleres pr&aacute;cticos en el contexto de esta propuesta. En primer lugar, para Barcelona Activa (en Porta 22) tanto presenciales como virtuales. Tambi&eacute;n para centros educativos: Instituto p&uacute;blico Palau Ausit (Ripollet) y Escuela Universitaria Mediterrani (Barcelona). Finalmente, dos conferencias para el Colegio de Economistas del Catalu&ntilde;a. Los aspectos verificados pueden ser interesantes para este &aacute;mbito y extrapolables a otros.</p>
+En primer lugar, el balance inicial es positivo, ha generado interés y participación.  No obstante, hay que vigilar los posibles riesgos potenciales: protección de datos, alucinaciones, aspectos éticos, entre otros. Finalmente, este modelo es potencialmente transferible a otros contextos y escalable para mejorar su impacto en la sociedad.
-−
-<p><strong>CONCLUSIONES</strong></p>
-−
-<p>En primer lugar, el balance inicial es positivo, ha generado inter&eacute;s y participaci&oacute;n.&nbsp; No obstante, hay que vigilar los riesgos potenciales: protecci&oacute;n de datos, alucinaciones, aspectos &eacute;ticos. Finalmente, este modelo es potencialmente escalable para mejorar su impacto en la sociedad.</p>

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