<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="en">
		<id>https://www.scipedia.com/wd/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Anguera_2024a</id>
		<title>Anguera 2024a - Revision history</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://www.scipedia.com/wd/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Anguera_2024a"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.scipedia.com/wd/index.php?title=Anguera_2024a&amp;action=history"/>
		<updated>2026-05-09T07:19:19Z</updated>
		<subtitle>Revision history for this page on the wiki</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.27.0-wmf.10</generator>

	<entry>
		<id>https://www.scipedia.com/wd/index.php?title=Anguera_2024a&amp;diff=300061&amp;oldid=prev</id>
		<title>Danieldomingo: Danieldomingo moved page Review 371565852919 to Anguera 2024a</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.scipedia.com/wd/index.php?title=Anguera_2024a&amp;diff=300061&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2024-05-31T13:31:55Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Danieldomingo moved page &lt;a href=&quot;/public/Review_371565852919&quot; class=&quot;mw-redirect&quot; title=&quot;Review 371565852919&quot;&gt;Review 371565852919&lt;/a&gt; to &lt;a href=&quot;/public/Anguera_2024a&quot; title=&quot;Anguera 2024a&quot;&gt;Anguera 2024a&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;tr style='vertical-align: top;' lang='en'&gt;
				&lt;td colspan='1' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;← Older revision&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan='1' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;Revision as of 13:31, 31 May 2024&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan='2' style='text-align: center;' lang='en'&gt;&lt;div class=&quot;mw-diff-empty&quot;&gt;(No difference)&lt;/div&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Danieldomingo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.scipedia.com/wd/index.php?title=Anguera_2024a&amp;diff=299515&amp;oldid=prev</id>
		<title>FPiqué: FPiqué moved page Draft Pique 269079322 to Review 371565852919</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.scipedia.com/wd/index.php?title=Anguera_2024a&amp;diff=299515&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2024-05-27T22:19:09Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;FPiqué moved page &lt;a href=&quot;/public/Draft_Pique_269079322&quot; class=&quot;mw-redirect&quot; title=&quot;Draft Pique 269079322&quot;&gt;Draft Pique 269079322&lt;/a&gt; to &lt;a href=&quot;/public/Review_371565852919&quot; class=&quot;mw-redirect&quot; title=&quot;Review 371565852919&quot;&gt;Review 371565852919&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;tr style='vertical-align: top;' lang='en'&gt;
				&lt;td colspan='1' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;← Older revision&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan='1' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;Revision as of 22:19, 27 May 2024&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan='2' style='text-align: center;' lang='en'&gt;&lt;div class=&quot;mw-diff-empty&quot;&gt;(No difference)&lt;/div&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>FPiqué</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.scipedia.com/wd/index.php?title=Anguera_2024a&amp;diff=299514&amp;oldid=prev</id>
		<title>FPiqué: Created page with &quot;  '''Gestió del Canvi, Lideratge Transformacional i Intel·ligència Emocional en l'Era de les Tecnologies Emergents'''  PIQUÉ I ANGUERA, Ferran  Aquesta recerca analitza la...&quot;</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.scipedia.com/wd/index.php?title=Anguera_2024a&amp;diff=299514&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2024-05-27T22:10:05Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Created page with &amp;quot;  &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Gestió del Canvi, Lideratge Transformacional i Intel·ligència Emocional en l&amp;#039;Era de les Tecnologies Emergents&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;  PIQUÉ I ANGUERA, Ferran  Aquesta recerca analitza la...&amp;quot;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;New page&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Gestió del Canvi, Lideratge Transformacional i Intel·ligència Emocional en l'Era de les Tecnologies Emergents'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
PIQUÉ I ANGUERA, Ferran&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aquesta recerca analitza la influència del lideratge transformacional i de la intel·ligència emocional en la gestió del canvi a les empreses, en el context de la 4a Revolució Industrial i del món en constant evolució del segle XXI. La 4a Revolució Industrial, caracteritzada per la convergència de tecnologies digitals, físiques i biològiques, està transformant profundament la manera com vivim, treballem i ens relacionem. Aquest canvi de paradigma afecta especialment l'entorn empresarial, on la digitalització i les tecnologies emergents com la intel·ligència artificial, la robòtica avançada, l'Internet de les Coses (IoT) i el big data estan redefinint els processos productius i els models de negoci. Les organitzacions es troben davant del repte d'adaptar-se de manera constant i proactiva per mantenir la seva competitivitat en aquest nou entorn tecnològic.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
L'objectiu de la recerca és analitzar com el lideratge transformacional i la intel·ligència emocional influeixen en la gestió del canvi en el context de la Quarta Revolució Industrial. La recerca examina la manera com les organitzacions poden adaptar-se als canvis. En particular, fa una aproximació a la gestió del canvi a través de l’anàlisi dels factors que el causen i de diversos models de canvi organitzacional. Alhora, estudia la influència que hi té el lideratge, en concret el lideratge transformacional, com a estil de lideratge que pivota en les persones i que pot promoure el canvi en la cultura organitzativa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Gestionar el canvi en un entorn de complexitat i incertesa és imperatiu per a les organitzacions i els seus membres. Trencar l'statu quo organitzatiu pot generar por i resistència; per tant, desenvolupar la intel·ligència emocional és crucial per gestionar aquestes emocions de manera efectiva. Els líders transformacionals, que se centren en les persones i busquen assegurar el seu compromís a través de l'estimulació emocional i l'alineació de valors, s'identifiquen com l'enfocament més efectiu per a la gestió del canvi. Aquest tipus de lideratge es fonamenta en la intel·ligència emocional, mobilitzant l'organització per a la transformació i fomentant el creixement individual per assolir la missió de l'organització.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El darrer concepte que es tracta és el de la intel·ligència emocional, i com aquesta esdevé fonamental per transitar pel canvi. La intel·ligència emocional inclou la capacitat de reconèixer les pròpies emocions i les dels altres, motivar-se a un mateix i gestionar les relacions de manera efectiva, essent fonamental en un context canviant i adaptatiu. Els líders transformacionals, equipats amb aquesta habilitat, poden superar la resistència al canvi, promovent una cultura de confiança, creativitat i innovació dins de l'organització.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Per concloure, l’adaptació de les organitzacions a la Quarta Revolució Industrial representa un canvi que cal gestionar. El lideratge transformacional proporciona un marc d’actuació per fer-ho, i aprendre a ser emocionalment intel·ligent pot ser un facilitador del procés. Aquesta combinació de lideratge i intel·ligència emocional és vital per prosperar en un món en constant evolució, on la capacitat d’adaptació és la clau per a la supervivència i l’èxit organitzatiu en l’era de les tecnologies emergents.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Keywords''': change management, industry4.0., emotional intelligence, transformational leadership, competitiveness, innovation, organizational culture&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>FPiqué</name></author>	</entry>

	</feed>