<?xml version='1.0'?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" >
<channel>
	<title><![CDATA[Scipedia: Documents published in 2017]]></title>
	<link>https://www.scipedia.com/sitemaps/year/2017?offset=1500</link>
	<atom:link href="https://www.scipedia.com/sitemaps/year/2017?offset=1500" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<description><![CDATA[]]></description>
	
	<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Salomon_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Wed, 13 Mar 2019 12:26:09 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Salomon_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Edition and Study of the «Alegacía de méritos de Manuel de Alday y Aspée para optar a la canonjía doctoral de la catedral de Santiago de Chile» (1736)]]></title>
	<description><![CDATA[
<p>By year 1736, doctor Manuel de Alday y Aspée ran for doctoral canonry of the Cathedral of Santiago de Chile. To qualify, he took public examinations in which he needed to demonstrate his merits to win over his contender, the lawyer Juan de Vargas.  So he did, and to ensure his triumph he composed this text, which contains the list of his academic achievements and multiple scholarly and literary references, arranged in a rhetorical framework designed to impress and therefore persuade those who should vote. We present this unpublished document, which will contribute to the biographical study of this important historical figure and, incidentally, allow an approach to the history of literate culture of Colonial Chile.</p>
]]></description>
	<dc:creator>Scipedia content</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Garcia_2017b</guid>
	<pubDate>Wed, 13 Mar 2019 12:25:39 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Garcia_2017b</link>
	<title><![CDATA[Salas Barbadillo’s «La escuela de Celestina», or the Interrupted Heritage]]></title>
	<description><![CDATA[
<p>Little has been written on La escuela de Celestina y el hidalgo presumido (1620), one of the few comedies penned by Alonso Jerónimo de Salas Barbadillo. In this essay I read this piece as part of a tradition of parodies of the famous academic exercises known as gallos and vejámenes, so frequent in the universities of the time. Through humorous inversion, Salas leads us to formulate new questions on the role of high culture, on the nature of true knowledge and, ultimately, on the transmission of specific literary myths —a transmission that is here interrupted by the rewriting of the Celestinesque character</p>
]]></description>
	<dc:creator>Scipedia content</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Marti_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 01 Mar 2019 11:35:04 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Marti_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[An improved enrichment method for weak discontinuities for thermal problems]]></title>
	<description><![CDATA[<div style="color: rgb(81, 81, 81); font-size: 16px; font-style: normal; font-weight: 400;"><div style="margin-top: 0.8rem; margin-bottom: 0.8rem;"><div style="float: left; font-size: 18px; font-weight: normal;"><h5 style="font-weight: 300; color: rgb(59, 59, 59);">Purpose</h5></div><div style="float: right;">&nbsp;</div></div><p style="margin-bottom: 16px;">The purpose of this paper is to propose a new elemental enrichment technique to improve the accuracy of the simulations of thermal problems containing weak discontinuities.</p></div><div style="color: rgb(81, 81, 81); font-size: 16px; font-style: normal; font-weight: 400;"><div style="margin-top: 0.8rem; margin-bottom: 0.8rem;"><div style="float: left; font-size: 18px; font-weight: normal;"><h5 style="font-weight: 300; color: rgb(59, 59, 59);">Design/methodology/approach</h5></div><div style="float: right;">&nbsp;</div></div><p style="margin-bottom: 16px;">The enrichment is introduced in the elements cut by the materials interface by means of adding additional shape functions. The weak form of the problem is obtained using Galerkin approach and subsequently integrating the diffusion term by parts. To enforce the continuity of the fluxes in the &ldquo;cut&rdquo; elements, a contour integral must be added. These contour integrals named here the &ldquo;inter-elemental heat fluxes&rdquo; are usually neglected in the existing enrichment approaches. The proposed approach takes these fluxes into account.</p></div><div style="color: rgb(81, 81, 81); font-size: 16px; font-style: normal; font-weight: 400;"><div style="margin-top: 0.8rem; margin-bottom: 0.8rem;"><div style="float: left; font-size: 18px; font-weight: normal;"><h5 style="font-weight: 300; color: rgb(59, 59, 59);">Findings</h5></div><div style="float: right;">&nbsp;</div></div><p style="margin-bottom: 16px;">It has been shown that the inter-elemental heat fluxes cannot be generally neglected and must be included. The corresponding method can be easily implemented in any existing finite element method (FEM) code, as the new degrees of freedom corresponding to the enrichment are local to the elements. This allows for their static condensation, thus not affecting the size and structure of the global system of governing equations. The resulting elements have exactly the same number of unknowns as the non-enriched finite element (FE).</p></div><div style="color: rgb(81, 81, 81); font-size: 16px; font-style: normal; font-weight: 400;"><div style="margin-top: 0.8rem; margin-bottom: 0.8rem;"><div style="float: left; font-size: 18px; font-weight: normal;"><h5 style="font-weight: 300; color: rgb(59, 59, 59);">Originality/value</h5></div><div style="float: right;">&nbsp;</div></div><p style="margin-bottom: 16px;">It is the first work where the necessity of including inter-elemental heat fluxes has been demonstrated. Moreover, numerical tests solved have proven the importance of these findings. It has been shown that the proposed enrichment leads to an improved accuracy in comparison with the former approaches where inter-elemental heat fluxes were neglected.</p></div>]]></description>
	<dc:creator>María Jesús Samper</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Felippa_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 01 Mar 2019 11:13:04 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Felippa_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Variational Framework for FIC Formulations in Continuum Mechanics: High Order Tensor-Derivative Transformations and Invariants]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 17px; font-style: normal; font-weight: 400; background-color: rgb(252, 252, 252);">This is part of an article series on a variational framework for continuum mechanics based on the Finite Increment Calculus (FIC). The formulation utilizes high order derivatives of the classical fields of continuum mechanics integrated over control regions to construct stabilizing modification terms. Fields may include displacements, body forces, strains, stresses, pressure and volumetric strains. To support observer-invariant FIC formulations, we have catalogued field transformation equations as well as sets of linear and quadratic invariants of fields and of their derivatives up to appropriate order. Attention is focused on the two-dimensional case of a body in plane strain under the drilling-rotation transformation group. Results are presented for displacement and body-force derivatives of orders up to 4, and for stress, strain, pressure and volumetric strain derivatives of order up to 3. The material assembled here is self-contained because this catalog is believed to be useful beyond FIC applications; for example gradient-based, nonlocal constitutive models of multiscale mechanics and physics that involve finite characteristic dimensions analogous to FIC steplengths.</span></p>]]></description>
	<dc:creator>María Jesús Samper</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Ryzhakov_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 19 Feb 2019 13:08:15 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Ryzhakov_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Fast fluid–structure interaction simulations using a displacement-based finite element model equipped with an explicit streamline integration prediction]]></title>
	<description><![CDATA[<div id="abstracts" style="font-size: 18px; color: rgb(80, 80, 80); font-style: normal; font-weight: 400;"><div id="a000005" lang="en" style="margin-bottom: 8px;"><div id="as000005"><p id="sp000210" style="margin-bottom: 16px;"><span>We propose here a displacement-based updated&nbsp;Lagrangian&nbsp;fluid model developed to facilitate a monolithic coupling with a wide range of structural elements described in terms of displacements. The novelty of the model consists in the use of the explicit streamline integration for predicting the end-of-step configuration of the fluid domain. It is shown that this prediction considerably alleviates the time step size restrictions faced by the former Lagrangian models due to the possibility of an element inversion within one time step. The method is validated and compared with&nbsp;</span>conventional approaches<span><span>&nbsp;using three&nbsp;numerical examples. Time step size and corresponding&nbsp;</span>Courant numbers&nbsp;leading to optimal behavior in terms of computational efficiency are identified.</span></p></div></div></div><ul id="issue-navigation" style="margin-right: 0px; font-size: 16px; color: rgb(80, 80, 80); font-style: normal; font-weight: 400; margin-bottom: 16px !important; background-color: rgb(245, 245, 245) !important;"></ul>]]></description>
	<dc:creator>María Jesús Samper</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Cosimo_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 15 Feb 2019 10:52:30 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Cosimo_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Global–Local ROM for the solution of parabolic problems with highly concentrated moving sources]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span style="color: rgb(80, 80, 80); font-size: 16px; font-style: normal; font-weight: 400;"><span><span>Problems characterised by steep moving gradients are challenging for any&nbsp;numerical technique<span>&nbsp;and even more for the successful formulation of&nbsp;Reduced Order Models&nbsp;(ROMs). The aim of this work is to study the&nbsp;</span></span>numerical solution<span>&nbsp;of problems with steep moving gradients, by placing the focus on&nbsp;parabolic problems&nbsp;with highly concentrated&nbsp;</span></span>moving sources<span>. More specifically, a Global&ndash;Local scheme well-suited for&nbsp;reduction methods&nbsp;is formulated. With this Global&ndash;Localscheme, the local nature of the steep moving gradients is exploited by modelling the neighbourhood of the heat source with a moving local domain. This domain is coupled to the global domain without requiring any re-mesh and preserving the meshes of both domains during the whole simulation. Then, a ROM based on the Proper Orthogonal Decomposition (POD) technique is developed for the moving local domain. The proposed technique establishes a valid approach for tackling the&nbsp;</span></span><em style="color: rgb(80, 80, 80); font-size: 16px; font-weight: 400;">non-separability</em><span style="color: rgb(80, 80, 80); font-size: 16px; font-style: normal; font-weight: 400;">&nbsp;of the space and time dimensions of these problems. In order to assess the numerical performance of the proposed numerical techniques, several evaluation tests are performed.</span></p>]]></description>
	<dc:creator>María Jesús Samper</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Salazar_et_al_2019a</guid>
	<pubDate>Fri, 11 Jan 2019 14:06:17 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Salazar_et_al_2019a</link>
	<title><![CDATA[Air demand estimation in bottom outlets with the particle finite element method. Susqueda Dam case study.]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 17px; font-style: normal; font-weight: 400; background-color: rgb(252, 252, 252);">Dam bottom outlets play a vital role in dam operation and safety, as they allow controlling the water surface elevation below the spillway level. For partial openings, water flows under the gate lip at high velocity and drags the air downstream of the gate, which may cause damages due to cavitation and vibration. The convenience of installing air vents in dam bottom outlets is well known by practitioners. The design of this element depends basically on the maximum air flow through the air vent, which in turn is a function of the specific geometry and the boundary conditions. The intrinsic features of this phenomenon makes it hard to analyse either on site or in full scaled experimental facilities. As a consequence, empirical formulas are frequently employed, which offer a conservative estimate of the maximum air flow. In this work, the particle finite element method was used to model the air&ndash;water interaction in Susqueda Dam bottom outlet, with different gate openings. Specific enhancements of the formulation were developed to consider air&ndash;water interaction. The results were analysed as compared to the conventional design criteria and to information gathered on site during the gate operation tests. This analysis suggests that numerical modelling with the PFEM can be helpful for the design of this kind of hydraulic works.</span></p>]]></description>
	<dc:creator>María Jesús Samper</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Casas_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 11 Jan 2019 13:03:17 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Casas_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[A modular, partitioned, discrete element framework for industrial grain distribution systems with rotating machinery]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 17px; font-style: normal; font-weight: 400; background-color: rgb(252, 252, 252);">A modular discrete element framework is presented for large-scale simulations of industrial grain-handling systems. Our framework enables us to simulate a markedly larger number of particles than previous studies, thereby allowing for efficient and more realistic process simulations. This is achieved by partitioning the particle dynamics into distinct regimes based on their contact interactions, and integrating them using different time-steps, while exchanging phase-space data between them. The framework is illustrated using numerical experiments based on fertilizer spreader applications. The model predictions show very good qualitative and quantitative agreement with available experimental data. Valuable insights are developed regarding the role of lift vs drag forces on the particle trajectories in-flight, and on the role of geometric discretization errors for surface meshing in governing the emergent behavior of a system of particles.</span></p>]]></description>
	<dc:creator>María Jesús Samper</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Bazilevs_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 03 Jan 2019 12:23:18 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Bazilevs_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[A new formulation for air-blast fluid–structure interaction using an immersed approach. Part I: basic methodology and FEM-based simulations]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 17px; font-style: normal; font-weight: 400; background-color: rgb(252, 252, 252);">In this two-part paper we begin the development of a new class of methods for modeling fluid&ndash;structure interaction (FSI) phenomena for air blast. We aim to develop accurate, robust, and practical computational methodology, which is capable of modeling the dynamics of air blast coupled with the structure response, where the latter involves large, inelastic deformations and disintegration into fragments. An immersed approach is adopted, which leads to an a-priori monolithic FSI formulation with intrinsic contact detection between solid objects, and without formal restrictions on the solid motions. In Part I of this paper, the core air-blast FSI methodology suitable for a variety of discretizations is presented and tested using standard finite elements. Part II of this paper focuses on a particular instantiation of the proposed framework, which couples isogeometric analysis (IGA) based on non-uniform rational B-splines and a reproducing-kernel particle method (RKPM), which is a Meshfree technique. The combination of IGA and RKPM is felt to be particularly attractive for the problem class of interest due to the higher-order accuracy and smoothness of both discretizations, and relative simplicity of RKPM in handling fragmentation scenarios. A collection of mostly 2D numerical examples is presented in each of the parts to illustrate the good performance of the proposed air-blast FSI framework.</span></p>]]></description>
	<dc:creator>María Jesús Samper</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Tena_Colunga_Paredes_2018a</guid>
	<pubDate>Tue, 26 Jun 2018 09:33:01 +0200</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Tena_Colunga_Paredes_2018a</link>
	<title><![CDATA[Assessment of elastic lateral displacements of walls with multiple openings considering an equivalent opening and the slab stiffness]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span style="font-size: 12.8px; font-style: normal; font-weight: 400;">Approximations obtained with the equivalent frame method and Beck-Coull method to assess elastic lateral displacement profiles of walls with multiple openings per story are compared to results obtained with the finite element method using reasonably fine meshes. Multistory walls were studied, considering symmetric and asymmetric distribution of two openings per story with respect to a vertical axis. The contribution of slabs in the lateral stiffness was considered through an equivalent flange as recommended in the masonry guidelines of Mexican codes. Different stiffnesses are considered for the walls and the slabs. An updated proposal to define an equivalent opening from multiple openings per story is evaluated. From the obtained results it is confirmed that approximations obtained with the studied methods is improved: a) as multiple openings are more regular and symmetric and, b) as the number of stories of the wall increases in the Beck-Coull method. The contribution of the stiffness of the slab has an important impact for walls with typical door openings, but it is less important for walls with only typical window openings, particularly if multiple window openings are symmetrically disposed.</span></p>]]></description>
	<dc:creator>Luis Godoy</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Acosta_Rus_2018a</guid>
	<pubDate>Tue, 26 Jun 2018 09:32:02 +0200</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Acosta_Rus_2018a</link>
	<title><![CDATA[Numerical symulation of the paddlefish rostrum]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span style="font-size: 12.8px; font-style: normal; font-weight: 400;">The main purpose of the rostrum of a Paddlefish is to provide hydrodynamic stability during feeding process in addition to detect the food using receptors that are randomly distributed in the rostrum. The rostrum is formed in the exterior by the tissue that is covering the cartilage that surrounds the bones forming interlocking star shaped bones. The objective of this work is to evaluate the mechanical behavior of four finite element models varying the type of formulation as follows: linear-reduced integration, linear-full integration, quadratic-reduced integration, and quadratic-full integration. In addition the load transfer mechanisms of the rostrum bone structure were observed. The base material used in the study was steel with elastic-plastic behavior as a homogeneous material before applying materials properties that represents the behavior of bones, cartilages and tissues. From the study is found that quadratic formulation resulted in lower structural stiffness as seen by higher displacements and stresses than using linearly formulated elements.</span></p>]]></description>
	<dc:creator>Luis Godoy</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Lopez_del_Puerto_et_al_2018a</guid>
	<pubDate>Sat, 09 Jun 2018 15:27:02 +0200</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Lopez_del_Puerto_et_al_2018a</link>
	<title><![CDATA[Analysis of the difficulties in reconstructing the infrastructure damaged by natural disasters in New Zealand and Puerto Rico]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Once a natural disaster damages essential infrastructure services, such as roads, bridges, electric power and potable water, the priority is to restore these services as soon as possible. Under normal circumstances, the planning, design and<br />
construction of complex infrastructure projects requires an extended period of time that in many cases lasts for years. The reconstruction of essential services after a disaster is complex not only because the amount of time that can be devoted to<br />
planning is extremely limited, but also because government agencies and their officials are under public scrutiny. The press and political institutions frequently criticize thereaction time and decisions of public officials, which increases the complexity of the<br />
projects. This article uses a five-dimensional project management model (5DPM) to identify and manage the sources of complexity in emergency projects. The article describes the sources of complexity in reconstruction projects after natural disasters<br />
hit the islands of New Zealand and Puerto Rico causing great devastation. The natural disasters analyzed in this article are the earthquakes of 2010 and 2011 in New Zealand and the hurricanes Irma and Maria in 2017 in Puerto Rico. The islands, due to their<br />
geographical location, faced similar challenges in terms of the shortage of workers, and materials and equipment for reconstruction, which had to be imported. The shortage negatively impacted the response time to the emergency, the perception of<br />
the press, and public opinion about the proper handling of the emergencies. The article analyzes the sources of complexity in the reconstruction of the damaged infrastructure<br />
and concludes that the sociopolitical context is often the most complex dimension when reconstruction projects are carried out in an expeditious manner.</p>]]></description>
	<dc:creator>Carla Lopez del Puerto</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Giudici_et_al_2018a</guid>
	<pubDate>Wed, 21 Feb 2018 19:18:23 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Giudici_et_al_2018a</link>
	<title><![CDATA[Characterization of gas pipelines in the province of Córdoba, Argentina]]></title>
	<description><![CDATA[<p>To study the vulnerability of the natural gas pipeline infrastructure in a region of Argentina, the characterization of gas pipelines from the province of C&oacute;rdoba is carried out in this work. For this purpose, parameters and value intervals that delimit the vulnerability assessment are defined. The following risk issues associated with pipelines are taken into account: a) third-party damage, b) external corrosion, and c) operation conditions that differ from those defined in the pipeline design.The first part of this work presents a survey of main data from the existing gas pipeline network of the province of C&oacute;rdoba and also of new pipelines that are to be constructed by the government of C&oacute;rdoba during the triennium 2017-2019. The second part deals with the qualitative risk assessment of the pipeline network under analysis, using the survey data. The proposed qualitative risk assessment determines the probability and the consequences of events that likely occur in the network. The qualitative methodology uses indexes to compare the relative risk of different sections of the network and consequently, pipeline sections that require vulnerability assessments can be determined.</p>]]></description>
	<dc:creator>Alejandro José Giudici</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Farriols_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 28 Dec 2017 09:42:08 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Farriols_2017a</link>
	<title><![CDATA[La Col·laboració Públicoprivada en el seu context. Reflexió en clau de sistema econòmic i d'assignació de recursos]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Aquesta pon&egrave;ncia es proposa posar de manifest la relaci&oacute; entre la CPP i&nbsp; diferents components del context en el que s&rsquo;ha desenvolupat. Argumenta la compatibilitat de la CPP amb quatre aspectes fonamentals d&rsquo;evoluci&oacute; del sistema segons la literatura seleccionada:&nbsp;&nbsp;<br />
1 Solidaritat: La CPP permet ampliar l&rsquo;abast de l&rsquo;estat del benestar&nbsp;<br />
2 Canvi cultural:&nbsp; Els canvis d&rsquo;actitud dels actors dels sectors p&uacute;blic i privat s&oacute;n un element d&rsquo;evoluci&oacute; del sistema coherent amb la CPP. La visi&oacute; d&rsquo;aquest aspecte parteix de l&rsquo;experi&egrave;ncia professional.&nbsp;&nbsp;<br />
3 Innovaci&oacute;: La transfer&egrave;ncia de coneixement facilita la millora de la gesti&oacute;. Hom destaca que l&rsquo;&uacute;s de t&egrave;cniques com l&rsquo;an&agrave;lisi cost-benefici &eacute;s molt important per a l&rsquo;avaluaci&oacute; p&uacute;blica de projectes; tanmateix, d&rsquo;acord amb aportacions recents, no semblen suficients per a orientar la conveni&egrave;ncia de desenvolupar-los en col&middot;laboraci&oacute;. Aqu&iacute; &eacute;s on sorgeix el concepte de Valor per Diner i l&rsquo;an&agrave;lisi del que es coneix com les 4 &ldquo;E&rdquo;: Efic&agrave;cia, Efici&egrave;ncia, Efectivitat i Igualtat (Equality).&nbsp;<br />
4 Cooperaci&oacute;&nbsp;&nbsp;<br />
En la regulaci&oacute; de problemes col&middot;lectius i en la provisi&oacute; de bens p&uacute;blics s&rsquo;aconsella&nbsp; la coordinaci&oacute; i horitzontalitat.&nbsp; La governan&ccedil;a de la CPP encaixa en aquesta tend&egrave;ncia.&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Xavier Farriols</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Niculescu_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 21 Dec 2017 15:34:31 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Niculescu_2017a</link>
	<title><![CDATA[Investigations of passive flow control devices for wave drag reduction]]></title>
	<description><![CDATA[<p>This paper has the objective to analyze passive flow control technologies that can reduce the shock wave intensity and thus the interference drag in the strut-wing junction, in transonic flight. Two possible flow control devices were investigated by means of CFD, Kuchemann Carrot (KC) and shock control bumps (SCB). Also a combination of these two configurations was studied. Drag and lift coefficients were monitored for each component and the angle of attack was modified to match the lift of the baseline configuration while comparing the drag. The mesh is based on hexahedral cells using a cut-cell approach and y+ approx. 1 near the walls. This mesh strategy was adopted to ensure constant mesh distribution from one configuration to the other. All the simulations were performed using the k-&omega; SST with Intermittency Transition model.<br />
Anti-shock bodies have been used for civil and military aircrafts in order to improve drag performance in transonic conditions. A particular case of anti-shock bodies used at the junction of the vertical and horizontal tail to improve cross section area variation is the KC. The KC shape used in this study was limited to the pressure side of the wing and extended only beyond the leading edge. It contained a &ldquo;fuselage waisting&rdquo; at the location of the maximum thickness of the airfoil in the vertical strut. The KC showed a decrease of the angle of attack to match the baseline lift and reduced total drag. The drag reduction compared to baseline although less than 1% was due to the pressure drag mitigation and displayed an adverse effect for the<br />
viscous drag; justified by the increase in wetted area. The pressure drag effect is<br />
explained through the reduction of the shockwave in the vicinity of the wing-strut<br />
junction.<br />
The second option for passive flow control devices used in transonic flows is the<br />
SCB. Classically they are presented in the literature for controlling flow on the<br />
suction side of a wing at transonic Mach numbers that generate an acceleration<br />
above Mach number 1.3. In the case of the wing-strut junction, the flow is<br />
accelerated on the pressure side of the wing to Mach numbers of that magnitude;<br />
this fact alone suggest the possibility to use SCB as drag reduction devices. The SCB<br />
has a 3D wedge type geometry with rounded sides. The bumps are aligned with the<br />
flow and placed at 0.25 m distance from each other on both the suction side of the<br />
strut and the pressure side of the wing. The SCB have an extended tail, flat top, a<br />
width to height ratio of approx. 9 and a length to width ratio of 4. The height of the<br />
bump differs from wing to strut, and are determined from 2D analysis at three span<br />
wise locations of 15, 15.5 and 16m. The height of the bump on the wing is roughly<br />
70% of the boundary layer thickness while on the strut is around 95%. The height is<br />
kept almost constant in the span wise direction on the strut and also on the wing.<br />
The SCB showed an increase of the angle of attack to match the baseline lift and<br />
reduced total drag. The drag reduction compared to baseline, although almost<br />
identical to the KC, was due to the pressure drag mitigation and displayed a positive<br />
effect for the viscous drag also.<br />
When compared to the baseline, both KC and SCB were able to reduce the total<br />
drag but with complementary effects. Firstly, in order to match the lift, the KC<br />
generates a decrease in incidence that is roughly half of the increase in incidence<br />
needed for the SCB to match the lift. Secondly, the KC affects the reduction of<br />
maximum Mach number at the junction stronger, while the SCB has a more span<br />
wise distributed effect. The pressure drag reduction for the KC is almost double, for<br />
lift matching; while at the same angle of attack, 1 deg., the opposite is observed. In<br />
order to investigate further the benefits of both passive flow control devices by<br />
combining them, several configurations have been analyzed, and abbreviated by<br />
KC_SCB.<br />
The first configuration of the KC_SCB was the combination of the separate versions<br />
of them. This version showed the worst performance in terms of drag reduction<br />
due to large flow separation at the junction. By removing the first three SCB, located<br />
near the junction, the performance improved from the previous version, but remained worst that the baseline, again due to separated flow induced by the SCB. The third version kept the number of SCB and their span wise locations, but moved them in the stream wise direction with respect to the new shock position. The drag performance improved again, but the separated flow region persisted and induced a drag higher than the baseline. Although this mix of KC and SCB didn&rsquo;t produce an improvement, the drag reduction trend was positive and it is expected that when using an optimization process will generate a superior solution. Considering that for both KC and SCB no 3D optimization, only design based on literature review was used, can be argued that the performance can be further improved.</p>]]></description>
	<dc:creator>Jordi Pons Prats</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Rasku_KärKkäinen_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 21 Dec 2017 15:27:00 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Rasku_KärKkäinen_2017a</link>
	<title><![CDATA[Application of Big Data Analytics for Understanding the Complexity of Vehicle Routing Problems]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Application of Big Data Analytics for Understanding the<br />
Complexity of Vehicle Routing Problems</p>]]></description>
	<dc:creator>Jordi Pons Prats</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Martinez-López_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 21 Dec 2017 15:19:12 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Martinez-López_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Optimization of fleets and their propulsive alternatives by operating under motorways of the sea conditions]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Optimization of fleets and their propulsive alternatives by operating under motorways of the sea conditions</p><p>The progressive progressive alleviation of the protectionist attitude attitude of the European European policy towards the maritime transport .<br />
 The European European Institutions have transfered the responsability of of the multimodal multimodal multimodal transport transport transportis competitive competitive by its own means to the private initiative .<br />
 In many ocassions ocassions ocassions studies try to find the most suitable route for the features of the transport mode when the approach approach approach should should be the opposite : the features of the transport means should should be adapted adapted to the transport service service requirements requirements .<br />
 The most of the studies about vessel vessel prototypes adapted adapted to SSS do not evaluate their operation acording the results results achieved by the multimodal multimodal chains (&lsquo;door to door&rsquo;services )</p>]]></description>
	<dc:creator>Jordi Pons Prats</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Pinillo_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 21 Dec 2017 15:13:19 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Pinillo_2017a</link>
	<title><![CDATA[Model Order Reduction for Non Linear Mechanics]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Context:<br />
Automotive industry is moving towards a new generation of cars.<br />
Main idea:<br />
Cars are furnished with radars, cameras, sensors, etc&hellip; providing useful information about the environment surrounding the car.<br />
Goals:<br />
Provide an efficient model for the radar input/output.<br />
Reducing computational costs by means of big data techniques.</p>]]></description>
	<dc:creator>Jordi Pons Prats</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Mena_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 21 Dec 2017 15:08:17 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Mena_2017a</link>
	<title><![CDATA[Influence of the residual stresses in reshaping operations of large aeronautical parts]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Context<br />
Large and thick aeronautical parts present distortion after machining because the residual stresses (RS) generated during previous manufacturing steps (heat treatment).<br />
Before assembly, distortion is removed manually.<br />
It is a time consuming operation and depends exclusively on the skills of a well trained operator.<br />
Scientific goals<br />
To develop a Reduced Order Model (ROM) for reshaping<br />
To evaluate the main parameters during the process and its uncertainty level<br />
Industrial goals<br />
To study reshaping from a numerical perspective<br />
To adapt reshaping simulations to each warped geometry<br />
To introduce numerical simulation in order to assist the operator</p>]]></description>
	<dc:creator>Jordi Pons Prats</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/MARTINEZ_PUIG_FORMACIO_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 21 Dec 2017 11:10:46 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/MARTINEZ_PUIG_FORMACIO_2017a</link>
	<title><![CDATA[UN NOU PARADIGMA DE FORMACIO PROFESSIONAL I PROFESSIONALITZADORA]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span style="text-decoration: underline;">Un nou paradigma de Formaci&oacute; professional i professionalitzadora</span></p><p>&nbsp;</p><p>Des del punt de vista de l&#39;acompliment professional, vivim inequ&iacute;vocament en la societat de l&#39;aprenentatge. Les previsions publicades per la UE en la seva Estrat&egrave;gia 2020 indiquen que el 40% de les noves ocupacions tindran en el futur una gran exig&egrave;ncia de coneixement espec&iacute;fic i d&#39;autonomia professional i que la majoria dels oficis existents en l&#39;actualitat hauran d&#39;adaptar-se a transformacions que requeriran una permanent adequaci&oacute; de les persones ocupades en ells.</p><p><br />
En aquest context, la formaci&oacute; de les persones es converteix en una necessitat perempt&ograve;ria per a elles mateixes, per a les empreses i per a la societat en el seu conjunt. Per tant, el sistema de formaci&oacute; professional &eacute;s un element essencial per articular l&#39;adaptaci&oacute; en el model productiu, en la doble perspectiva de la competitivitat empresarial i de la millora quantitativa i qualitativa de l&#39;ocupaci&oacute;.</p><p>&nbsp;<br />
El World Economic Forum (WEF) elabora anualment un &Iacute;ndex de Capital Hum&agrave; basat en la mescla de r&agrave;tios de sistema educatiu-formatiu al costat dels del mercat laboral per esbrinar el grau d&#39;aprofitament del capital hum&agrave; i de preparaci&oacute; de la for&ccedil;a laboral d&#39;un pa&iacute;s per enfrontar-se als reptes econ&ograve;mics. En el seu informe de 2016 Espanya passa del lloc 45&ordm; i se situa per darrere de pa&iuml;sos com Kazakhstan, Portugal, Romania o Gr&egrave;cia, i en el pen&uacute;ltim lloc dels membres de la Uni&oacute; Europea. La persistent taxa de desocupaci&oacute;, especialment el juvenil i la constataci&oacute; que gaireb&eacute; la meitat de la poblaci&oacute; activa manca de qualificaci&oacute; b&agrave;sica tal com reflecteix la EPA, posen tamb&eacute; de manifest que el nostre sistema de Formaci&oacute; Professional no compleix adequadament la seva comesa.</p><p>&nbsp;<br />
En aquest sentit, els mediocres resultats de l&#39;ocupaci&oacute; i la feblesa de qualificaci&oacute; global de la poblaci&oacute; activa s&oacute;n simples indicadors de defectes conceptuals i estructurals en el nostre sistema educatiu-formatiu. Sigui el que sigui l&#39;&agrave;mbit competencial o territorial, segueix predominant una visi&oacute; escolar o educativa de la Formaci&oacute; Professional, m&eacute;s preocupada per la regulaci&oacute; de la formaci&oacute; com una fi en si mateixa que per la seva relaci&oacute; simbi&ograve;tica amb la producci&oacute; i l&#39;ocupaci&oacute;. Segueix imposant-se una visi&oacute; burocr&agrave;tica i administrativa de la Formaci&oacute; Professional sobre la flexibilitat que precisa la compatibilitzaci&oacute; de la formaci&oacute; i el treball.</p><p><br />
Precisament per aix&ograve;, sorpr&egrave;n l&#39;esc&agrave;s debat social, econ&ograve;mic o pol&iacute;tic sobre els grans objectius de qualificaci&oacute; de la poblaci&oacute; activa del pa&iacute;s. Sobretot en comparaci&oacute; d&#39;altres assumptes d&#39;actualitat econ&ograve;mica que, sent rellevants, afecten a la competitivitat i a l&#39;ocupaci&oacute; en molt menys que un sistema de Formaci&oacute; Professional veritablement eficient. L&#39;abs&egrave;ncia d&#39;objectius estrat&egrave;gics de la qualificaci&oacute; professional fa que tampoc es q&uuml;estioni el finan&ccedil;ament necessari per aconseguir-los, ni els aspectes essencials per a la seva consecuci&oacute;, com el paper de les empreses en els processos d&#39;aprenentatge o en l&#39;avaluaci&oacute;, reconeixement i acreditaci&oacute; de la compet&egrave;ncia adquirida a trav&eacute;s de l&#39;experi&egrave;ncia laboral, o la relaci&oacute; del nostre sistema de Formaci&oacute; Professional amb l&#39;espai europeu d&#39;educaci&oacute; superior i, per tant, amb l&#39;&agrave;mbit universitari. De fet, malgrat l&#39;evid&egrave;ncia de la dificultat de l&#39;acc&eacute;s a la primera ocupaci&oacute;, del d&egrave;ficit de qualificaci&oacute; i de la seva correlaci&oacute; amb la desocupaci&oacute; massiva i estructural, fa m&eacute;s d&#39;una d&egrave;cada, des de l&#39;aprovaci&oacute; de la Llei Org&agrave;nica 5/2002, que no s&#39;explicita la necessitat d&#39;integrar el sistema de FP per articular-ho coherentment amb l&#39;organitzaci&oacute; del mercat de treball i les necessitats del sistema productiu. I han transcorregut gaireb&eacute; dues d&egrave;cades, des del 2&ordm; Programa nacional de FP, sense que es formulin objectius estrat&egrave;gics comuns i concertats per al conjunt de la FP.</p><p>&nbsp;<br />
La transcend&egrave;ncia del sistema de FP requereix una reflexi&oacute; profunda, un consens ampli, una s&ograve;lida perspectiva estrat&egrave;gica, com a premisses de la seva reforma. Requereix tamb&eacute; que es concerti amb els representants empresarials i sindicals, ja que el centre d&#39;una veritable reforma de la FP hauria de ser la seva relaci&oacute; amb l&#39;ocupaci&oacute;, essencialment a trav&eacute;s de f&oacute;rmules contractuals espec&iacute;fiques que generalitzin l&#39;aprenentatge dual, de l&#39;acreditaci&oacute; de la compet&egrave;ncia a trav&eacute;s de l&#39;experi&egrave;ncia laboral i de la seva coher&egrave;ncia amb l&#39;organitzaci&oacute; del treball i la negociaci&oacute; col&middot;lectiva. Aquest canvi d&#39;enfocament hauria de permetre una major inversi&oacute; en formaci&oacute; per part de les empreses i dels mateixos treballadors, avan&ccedil;ant cap a f&oacute;rmules de cooperaci&oacute; p&uacute;blic-privades, cap a la distribuci&oacute; de la responsabilitat de finan&ccedil;ament en ra&oacute; del tipus de formaci&oacute; que es realitzi i de qui capitalitza els seus resultats. La conjuntura d&#39;un creixement econ&ograve;mic previsible en els propers anys &eacute;s una nova oportunitat per a aix&ograve;. Des d&#39;aquesta perspectiva, l&#39;objecte d&#39;aquest document ser&agrave; formular una reflexi&oacute; sobre l&#39;evoluci&oacute; desitjable del sistema de FP perqu&egrave; pugui complir les seves finalitats: contribuir a la competitivitat del nostre sistema productiu i als objectius quantitatius i qualitatius de l&#39;ocupaci&oacute; de la poblaci&oacute; activa.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>EULALIA MARTINEZ PUIG</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Bosch_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 19 Dec 2017 13:23:27 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Bosch_2017a</link>
	<title><![CDATA[Anàlisi crítica de les finances de la Generalitat]]></title>
	<description><![CDATA[<p>L&rsquo;objectiu &eacute;s oferir una descripci&oacute; dels ingressos actuals de la Generalitat de Catalunya i fer-ne una an&agrave;lisi cr&iacute;tica. Tamb&eacute; es dibuixaran les grans l&iacute;nies cap on hauria d&rsquo;anar encaminada &nbsp;la hisenda de la Generalitat en el futur m&eacute;s immediat.</p><p>Un primer punt ser&agrave; descriure d&rsquo;on provenen actualment els ingressos de la Generalitat. El bloc principal el proporciona el model de finan&ccedil;ament auton&ograve;mic, mitjan&ccedil;ant els tributs cedits (total i parcial) i les transfer&egrave;ncies de recursos. Un segon bloc el constitueix els ingressos propis de la Generalitat (tributs propis, ingressos patrimonials, etc.), que t&eacute; un pes molt redu&iuml;t. El tercer bloc el forma l&rsquo;endeutament, fent especial refer&egrave;ncia al FLA. A m&eacute;s d&rsquo;aquests tres blocs, es poden trobar altres transfer&egrave;ncies procedents b&agrave;sicament de l&rsquo;Estat, per&ograve; que no entren dins del model de finan&ccedil;ament, essent baixa la seva import&agrave;ncia relativa. Alhora de tots aquests ingressos es proporcionar&agrave; la seva quantia i pes relatiu.</p><p>El segon punt versar&agrave; sobre les mancances del model de finan&ccedil;ament de la Generalitat. S&rsquo;analitzaran les seg&uuml;ents q&uuml;estions; la insufici&egrave;ncia de recursos que comporta el desequilibri vertical existent, quantificant-se; la manca de capacitat normativa i de gesti&oacute; sobre els tributs cedits per part de l&rsquo;Estat; l&rsquo;abs&egrave;ncia d&rsquo;un criteri d&rsquo;equitat horitzontal i del principi d&rsquo;ordinalitat que condueix a uns resultats totalment injustos i arbitraris.&nbsp; En aquest apartat s&rsquo;oferiran dades dels resultats actuals no nom&eacute;s per a Catalunya sin&oacute; per a la resta d&rsquo;autonomies, i es posar&agrave; en relleu la posici&oacute; en recursos per habitant de la Generalitat respecte a la resta de comunitats aut&ograve;nomes.</p><p>El tercer punt far&agrave; refer&egrave;ncia al d&egrave;ficit i a l&rsquo;endeutament, i s&rsquo;exposar&agrave; com aquest t&eacute; relaci&oacute; amb el mal model de finan&ccedil;ament a m&eacute;s de la greu crisi econ&ograve;mica que hem passat.</p><p>El quart punt es dedicar&agrave; a descriure cap on hauria de derivar la hisenda de la Generalitat.</p>]]></description>
	<dc:creator>Nuria Bosch</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Schulte_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 15 Dec 2017 12:43:02 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Schulte_2017a</link>
	<title><![CDATA[Cyber equipping 4.0 - FE-simulation-based setting instructions for a rotary draw-bending machine]]></title>
	<description><![CDATA[<p>The tool setting process of a rotary draw-bending process is very complex. Only experienced machine operators know which settings lead to a good result in relation to the bending task. Up to seven individual tools can be installed, positioned and set in the process independently. A complete set of tools consists of: pressure die, mandrel, wiper die, inner and outer clamp die as well as the bend die and the collet. [2] Furthermore there are the axis settings, which can be adjusted with the parameters distance, force, angle, torque and time. If a defect occurs after the successful set-up process the machine operator has various possibilities to solve the problem. The effects of the different setting parameters and the procedure for the fastest possible elimination of the error are often unclear. The goal is to be able to use an adjustment support for the setting process by means of physical-analytical principles and systematically constructed FE simulations at the bending machine. In order to evaluate the bending result, the condition of the bending component is examined concerning the quality characteristics, cracking, wrinkling, cross-section deformation and elastic recovery. [1] Based on performed and analyzed FE simulations, adjustment recommendations regarding the respective quality characteristics are to be established as well as predictions about possible defects. The simulation and calculation results flow into a database. This is used for the implementation of an electronic expert, who uses a visualization aid to provide the machine operator with information and recommendations on the setup settings. This avoids errors during the equipping process and saves setup time. Machine operators and particularly trained staff are guided and supported in their work.</p>]]></description>
	<dc:creator>Linda Schulte</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Morell_Prat_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 15 Dec 2017 12:27:46 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Morell_Prat_2017a</link>
	<title><![CDATA[El sòl per activitats econòmiques: aportacions per a l’increment de la competitivitat del territori i de les empreses]]></title>
	<description><![CDATA[<p>La pon&egrave;ncia girar&agrave; al voltant de l&rsquo;&agrave;mbit urban&iacute;stic relatiu als espais d&rsquo;activitat econ&ograve;mica de casa nostra, amb una primera identificaci&oacute; dels reptes i limitacions dels pol&iacute;gons industrials a Catalunya que, a grans trets, poden resumir-se en una realitat actual i punt de partida caracteritzada per l&rsquo;obsolesc&egrave;ncia de molts pol&iacute;gons existents i la seva dificultat per la seva posta al dia.</p><p>Realitat actual que t&eacute; a veure amb el proc&eacute;s de producci&oacute; de s&ograve;l per a espais d&rsquo;activitat econ&ograve;mica, basat en una cadena de valor conceptualitzada des d&rsquo;un planejament urban&iacute;stic i normativa urban&iacute;stica est&agrave;tica i poc flexible, que pensa m&eacute;s des de l&rsquo;&ograve;ptica dels usos residencials i no pas des de l&rsquo;&ograve;ptica de l&rsquo;activitat econ&ograve;mica. Aquesta aproximaci&oacute; desemboca en un desajust entre el disseny i la concepci&oacute; dels espais d&rsquo;activitat econ&ograve;mica amb l&rsquo;activitat econ&ograve;mica que finalment s&rsquo;acaba implantant.</p><p>Els instruments de governan&ccedil;a actual tamb&eacute; condicionen la realitat actual dels nostres espais d&rsquo;activitat econ&ograve;mica: qui i com es dissenyen i planifiquen els espais d&rsquo;activitat econ&ograve;mica a casa nostra (l&rsquo;escala territorial i administrativa actual &eacute;s l&rsquo;adequada per a una planificaci&oacute; estrat&egrave;gica dels espais d&rsquo;activitat econ&ograve;mica?), la incapacitat de mantenir de forma estable instruments de governan&ccedil;a d&rsquo;aquests espais que n&rsquo;assegurin el seu manteniment f&iacute;sic, i una reglamentaci&oacute; urban&iacute;stica basada en la vessant morfol&ograve;gica de l&rsquo;urbanisme i no en els fluxos econ&ograve;mics que generen aquests espais (visi&oacute; poc transversal).</p><p>&nbsp;</p><p>Aquesta realitat actual s&rsquo;exemplificar&agrave; a trav&eacute;s de dos l&iacute;nies:</p><ol><li>l&rsquo;an&agrave;lisi de la idone&iuml;tat de les &agrave;rees industrials a l&rsquo;&Agrave;rea Metropolitana de Barcelona per acollir les demandes del sector log&iacute;stic modern (funcionalitat dels espais, reptes de la mobilitat, fluxos de mercaderies &ndash; <em>supply chain</em> &ndash; , etc.),</li>
	<li>i els reptes necessaris a assolir en els models de gesti&oacute; actuals (<em>stakeholders</em> diversos que haurien de remar en la mateixa direcci&oacute; i que els models actuals no la possibiliten) i un assaig sobre el balan&ccedil; fiscal dels espais d&rsquo;activitat econ&ograve;mica com a punt de partida per a la definici&oacute; d&rsquo;un model de gesti&oacute; efica&ccedil; que generi retorn econ&ograve;mic tant per a les empreses com per a la Hisenda Local.</li>
</ol><p>La pon&egrave;ncia t&eacute; com a objectiu final apuntar l&iacute;nies de possible reforma que tinguin possibilitin l&rsquo;increment de la competitivitat del territori i de les nostres empreses, que podrien passar per la transversalitat (Urbanisme i Economia), per la introducci&oacute; de nous instruments de governan&ccedil;a que incorporessin a les empreses implantades en aquests espais d&rsquo;activitat econ&ograve;mica (<em>Business Improvement Districts</em>), per la transpar&egrave;ncia com a condici&oacute; necess&agrave;ria pr&egrave;via per a la definici&oacute; d&rsquo;un model de gesti&oacute; dels espais d&rsquo;activitat econ&ograve;mica (balan&ccedil; fiscal), per la reducci&oacute; c&agrave;rregues econ&ograve;miques i administratives per a la producci&oacute; de s&ograve;l per aquestes activitats i, en especial, per a la renovaci&oacute; (<em>brownfields</em>), per la flexibilitzaci&oacute; de la normativa, per la no descapitalitzaci&oacute; del pa&iacute;s d&rsquo;espais d&rsquo;activitat econ&ograve;mica (especialment la preservaci&oacute; de les parcel&middot;les grans), per la necessitat de generar models de gesti&oacute; on el principal actor sigui l&rsquo;usuari (l&rsquo;empresa) en front de l&rsquo;actor propietari del s&ograve;l/edificaci&oacute;, i on les necessitats de les empreses constitueixin el nord de qualsevol programa de gesti&oacute; dels teixits industrials consolidats.</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Miquel Morell</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Conesa_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 15 Dec 2017 09:33:25 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Conesa_2017a</link>
	<title><![CDATA[Smart cities: una oportunitat de negoci per les empreses catalanes]]></title>
	<description><![CDATA[<p>El sector empresarial dedicat a les smart cities est&agrave; en creixement i cada vegada ofereix m&eacute;s possibilitats de negoci a Catalunya, representant un 3% del PIB catal&agrave;.</p><p>Dins aquest ecosistema empresarial, esdeveniments de refer&egrave;ncia internacional com l&rsquo;Smart City Expo World Congress situen Barcelona com a punt de trobada de professionals i experts en ciutats a nivell internacional.</p><p>El sector de les smart cities representa una oportunitat de desenvolupament de negoci per les empreses ja ubicades a Catalunya, i pot esdevenir un motor d&rsquo;atracci&oacute; de talent mitjan&ccedil;ant la combinaci&oacute; de la marca Barcelona i les oportunitats que ofereix l&rsquo;SCEWC.</p>]]></description>
	<dc:creator>Pilar Conesa</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Olavarrieta_et_al_2017b</guid>
	<pubDate>Mon, 11 Dec 2017 09:28:06 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Olavarrieta_et_al_2017b</link>
	<title><![CDATA[Educational Unit Simón Bolívar. Environmental classification and the influence on their failures]]></title>
	<description><![CDATA[<p>In the Pre-school of the Sim&oacute;n Bol&iacute;var Educational Unit, of the Juan Jos&eacute; Mora municipality of the Carabobo State, Venezuela, the Corrosion failure symptom and the Environmental Classification were analyzed according to the Concrete norm: Durability NTF 4015-12. Faults in structural and non-structural elements were studied based on information obtained through visual inspection and interviews with teaching staff. To facilitate the study, it was sub-divided into two modules, and a structural system of reinforced concrete was observed, designed and constructed in various periods, which depended on the needs and sponsorship of other public entities (1959 and 1991). The environment was classified as M4 type, since the identified faults and their most probable causes depended mostly on the marine environment, rather than on the industrial environment.</p>]]></description>
	<dc:creator>Scipedia content</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/López_et_al_2017b</guid>
	<pubDate>Mon, 11 Dec 2017 09:28:01 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/López_et_al_2017b</link>
	<title><![CDATA[Non-linear analysis of an experimental joint of column and beams of armed concrete-steel column for frame]]></title>
	<description><![CDATA[<p>In this research, the nonlinear behavior of a real-scale experimental joint (node) is studied, consisting of three reinforced concrete elements, one column and two beams joined to a structural steel column at the upper level. In the numerical analysis the model of the union was analyzed in the inelastic range, this model was elaborated with the finite element program based on fibers, SeismoStruct to analyze as a function of time, the traction and compression efforts in the confined area and not confined area of the concrete column and in the longitudinal reinforcement steel, as well as verification of the design of the base plate that joins the two columns. The results showed that tensile stresses in the unconfined zone surpassed the concrete breaking point, with cracking occurring just below the lower edge of the beams; in the confined area the traction efforts were much lower, with cracks occurring later than in the non-confined area. The concrete column-steel column joint behaved as a rigid node, so the elastic design was consistent with the calculation methodology of base plates for steel columns.</p>]]></description>
	<dc:creator>Scipedia content</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/López_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 11 Dec 2017 09:27:55 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/López_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Experimental analysis of tubular wall-threaded sections submitted to ultra-low cycling fatigue]]></title>
	<description><![CDATA[<p>The present work of investigation studies the behavior of steel structural sections of thin wall, made in Venezuelan Conduven ECO, of square cross section, constructed in the form of a cantilever type beam, under the effects of fatigue of ultra-low cycling. Experimental tests were carried out applying histories of cyclic displacements, with low speed and acting in a range that goes from the yielding effort to the last effort of the element, obtaining a degradation of the resistant capacity of the elements through the phenomenon of fatigue of ultra-low Cycling, induced by the appearance of the fault by local buckling in the elements tested.</p>]]></description>
	<dc:creator>Scipedia content</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Munoz_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 11 Dec 2017 09:27:50 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Munoz_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Experimental study of low cycling fatigue in armed concrete elements due to flexion]]></title>
	<description><![CDATA[<p>In this work, an experimental study of low cycling fatigue in reinforced concrete elements with dominant flexural behavior is developed. The reinforced concrete elements are subjected to cycles of displacement until rupture. A total of two bending beams were tested. In each cycle, the degradation of the resistance and rigidity due to the effect of low cycling fatigue is evaluated. Preliminary results and observations are presented and discussed. The tests are relevant to develop an analytical model of non-linear behavior that describes the degradation of strength and rigidity of reinforced concrete structures subjected to severe earthquakes</p>]]></description>
	<dc:creator>Scipedia content</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/González_2017b</guid>
	<pubDate>Mon, 11 Dec 2017 09:27:45 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/González_2017b</link>
	<title><![CDATA[Site conditions in an earthquake. Mexico City situation]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Editorial: Site conditions in an earthquake. Mexico City situation.</p>]]></description>
	<dc:creator>Scipedia content</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/González_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 11 Dec 2017 09:27:41 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/González_2017a</link>
	<title><![CDATA[Efectos de sitio ante un sismo. Caso de ciudad de México]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Editorial: Efectos de sitio ante un sismo. Caso de ciudad de M&eacute;xico.</p>]]></description>
	<dc:creator>Scipedia content</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Carme_Trilla_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 08 Dec 2017 11:26:11 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Carme_Trilla_2017a</link>
	<title><![CDATA[L’habitatge, punt de fuita d’eficàcia de l’Estat de benestar]]></title>
	<description><![CDATA[<p><strong>Proposta de comunicaci&oacute; per al Congr&eacute;s d&rsquo;economia i empresa de Catalunya, 2018.</strong></p><p><strong>Eix 7. L&rsquo;Estat de benestar, nivell i perspectives</strong></p><p><strong>L&rsquo;habitatge, punt de fuita d&rsquo;efic&agrave;cia de l&rsquo;Estat de benestar</strong></p><p><strong>L&rsquo;acc&eacute;s i &uacute;s d&rsquo;un habitatge &eacute;s, des d&rsquo;una perspectiva social, un dret reconegut a Catalunya per totes les normes b&agrave;siques, per&ograve;, des del punt de vista econ&ograve;mic, &eacute;s el gaudi d&rsquo;un servei tan o m&eacute;s necessari per viure com ho s&oacute;n l&rsquo;educaci&oacute;, la sanitat, o els serveis socials. Es considera que l&rsquo;Estat de Benestar ha esdevingut una base s&ograve;lida de cohesi&oacute; social i de progr&eacute;s econ&ograve;mic a Europa en la mesura que ha assegurat flu&iuml;desa i certesa a la cobertura dels quatre grans eixos de necessitats apuntats. Quan algun d&rsquo;ells falla, l&rsquo;edifici del Benestar trontolla. A casa nostra, patim de la manca de consci&egrave;ncia que l&rsquo;habitatge ha de ser una dels pilars de l&rsquo;Estat de benestar, confiant que el mercat garantir&agrave; la cobertura de necessitats tant quantitatives com d&rsquo;ajust del cost. Aix&ograve; ens porta a viure els problemes d&rsquo;habitatge com un mal end&egrave;mic, enfrontant-nos a cada nova circumst&agrave;ncia conjuntural amb perplexitat i amb insufici&egrave;ncia de recursos i instruments d&rsquo;intervenci&oacute;. En aquesta comunicaci&oacute; es posar&agrave; de relleu el diferent enfocament que rep l&rsquo;habitatge des de la perspectiva de la intervenci&oacute; p&uacute;blica, en relaci&oacute; a la resta de serveis troncals de l&rsquo;estat del Benestar, per ajudar aix&iacute; a entendre la cont&iacute;nua preocupaci&oacute; per l&rsquo;habitatge que manifesta la nostra societat.</strong></p><p>&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Carme Trilla Carme Trilla</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Menendez_Fernandez_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 05 Dec 2017 18:55:38 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Menendez_Fernandez_2017a</link>
	<title><![CDATA[El frau fiscal: elusió i evasió. El triangle OCDE, Unió Europea i Espanya.]]></title>
	<description><![CDATA[<p>An&agrave;lisi del frau fiscal des de la &ograve;ptica del nou paradigma de la fiscalitat internacional atenent als tres principal pols normatius (soft law i hard law) com son <strong><em>i) </em></strong>la OCDE, mitjan&ccedil;ant, primer, amb l&rsquo;an&agrave;lisi de les 15 accions del Pla Base Erosion and Profit Shifting (BEPS), en especial &egrave;mfasi en aquelles que responen a la categoria <em>d&rsquo;est&agrave;ndard m&iacute;nim</em> que s&rsquo;han d&rsquo;implantar a les legislacions nacionals i a les de <em>millors pr&agrave;ctiques</em> fonamentalment centrades en les regles de divulgaci&oacute; obligat&ograve;ria i, segon, la nova versi&oacute; del Model de Conveni per a evitar la doble imposici&oacute; i la prevenci&oacute; de la evasi&oacute; fiscal internacional, <strong><em>ii)</em></strong> el paquet de transpar&egrave;ncia fiscal de la UE, per la via de les Directives que estableixen normes contra les pr&agrave;ctiques d&rsquo;elusi&oacute; fiscal (ATAD 1 i ATAD 2), les Directives DAC sobre l&rsquo;intercanvi autom&agrave;tic d&rsquo;informaci&oacute; tribut&agrave;ria i de cooperaci&oacute; administrativa en l&rsquo;&agrave;mbit de la fiscalitat, les propostes de Directiva sobre la base imposable com&uacute; i consolidada de l&rsquo;Impost sobre Societats (CCTB i CCCTB) i l&rsquo;aprovaci&oacute; de la llista PanUE de jurisdiccions no cooperatives en mat&egrave;ria fiscal i <strong><em>iii)</em></strong> la normativa espanyola especialment centrada sobre la denominada lluita contra el frau fiscal en base a l&rsquo;evoluci&oacute; de les Directrius Generals del Plans Anuals de Control Tributari i Duaner i els documents, aprovats pel F&ograve;rum de Grans Empreses, sobre el desenvolupament del Codi de Bones Pr&agrave;ctiques Tribut&agrave;ries i l&rsquo;Informe de Transpar&egrave;ncia Fiscal Empresarial.</p><p>L&rsquo;objectiu del treball rau, tamb&eacute;, en exposar la posada en pr&agrave;ctica del model de relaci&oacute; cooperativa com a instrument dirigit a millorar els nivells del compliment voluntari i la prevenci&oacute; del frau, la elusi&oacute; fiscal i la planificaci&oacute; fiscal agressiva.</p>]]></description>
	<dc:creator>Jaume Menendez Fernandez</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Arola_Jimenez_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 05 Dec 2017 16:39:35 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Arola_Jimenez_2017a</link>
	<title><![CDATA[Transferència de coneixement és, també, pensar]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Ning&uacute; posa en dubte que els processos de transfer&egrave;ncia de coneixement en general i aquells adre&ccedil;ats a la transfer&egrave;ncia de tecnologia en particular s&oacute;n fluxos vitals del qualsevol (eco)sistema d&rsquo;innovaci&oacute;. Hem ent&egrave;s que les economies m&eacute;s avan&ccedil;ades han migrat d&rsquo;esquemes de producci&oacute; basats en els recursos cap a altres basats en el coneixement. Hem ent&egrave;s que coneixement i innovaci&oacute; s&oacute;n els motors del creixement econ&ograve;mic, el desenvolupament social i la creaci&oacute; d&rsquo;ocupaci&oacute;. Estem entenent que el coneixement organitzacional &eacute;s m&eacute;s que la suma dels coneixements individuals... En definitiva, la transfer&egrave;ncia de coneixement est&agrave; present a qualsevol estrat&egrave;gia d&rsquo;innovaci&oacute;, a qualsevol nivell, tant organitzacional com regional o de pa&iacute;s, d&rsquo;una forma et&egrave;ria, sense marge de dubte, obvi...</p><p>On rau doncs el problema de que els resultats d&rsquo;innovaci&oacute; no estan a l&rsquo;al&ccedil;ada de les grans capacitats de recerca? Perqu&egrave; no s&rsquo;acaba transferint tot el coneixement d&rsquo;excel&middot;l&egrave;ncia i potencialment aplicable que es genera als nostres Centres d&rsquo;R+D? Moltes i variades poden ser les causes a aquesta p&egrave;rdua d&rsquo;oportunitats per&ograve; en aquest estudi es pret&eacute;n posar el focus en els dos mecanismes basals de la transfer&egrave;ncia de coneixement, la personalitzaci&oacute; i la codificaci&oacute;; entenem el primer com la transfer&egrave;ncia entre individus i el segon com l&rsquo;acte de convertir el coneixement en &ldquo;artefactes de coneixement&rdquo; com serien per exemple els documents. I aqu&iacute; &eacute;s on apareixen les variables cognitives i el processos de pensament, que sovint es menyspreen quan es teoritza sobre innovaci&oacute; en clau estrat&egrave;gia, per&ograve; que esdevenen claus per entendre el veritable potencial de la transfer&egrave;ncia de coneixement.</p>]]></description>
	<dc:creator>Lluís Arola</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Torres_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 05 Dec 2017 09:25:56 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Torres_2017a</link>
	<title><![CDATA[L’ECONOMIA CIRCULAR EN TANT QUE ALTERNATIVA AL MODEL PRODUCTIU]]></title>
	<description><![CDATA[<p>D&rsquo;un temps en&ccedil;&agrave;, l&rsquo;economia circular ha guanyat protagonisme medi&agrave;tic i discursiu. Tanmateix, molt sovint &eacute;s presentada com una alternativa m&eacute;s sostenible a la gesti&oacute; de residus, amb un enfocament que difereix poc del model convencional de les 3 R. En realitat, per&ograve;, els principis de l&rsquo;economia circular s&rsquo;orienten a substituir radicalment les bases que han sustentat el model de producci&oacute; industrial. La contribuci&oacute; pret&eacute;n subratllar la necessitat de centrar adequadament els reptes de l&rsquo;economia circular com un nou mode productiu i aportar criteris sobre els canvis tecnol&ograve;gics, fiscals, legals i corporatius, entre d&rsquo;altres, que hauria d&rsquo;impulsar.</p>]]></description>
	<dc:creator>Pere Torres</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Sanchez_2017b</guid>
	<pubDate>Mon, 04 Dec 2017 21:20:40 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Sanchez_2017b</link>
	<title><![CDATA[Estudio índice de madurez digital de las empresas.]]></title>
	<description><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">En octubre 2017&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">publicamos&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">el primer estudio&nbsp;</span><a href="https://www.inesdi.com/indice-madurez-digital-empresas/"><span style="text-decoration: underline; color: rgb(42, 93, 176);">&ldquo;&Iacute;ndice de Madurez Digital de las&nbsp;</span><span style="text-decoration: underline; color: rgb(42, 93, 176);">Empresas&ldquo;</span></a><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;que operan en el mercado espa&ntilde;ol.</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">Despu&eacute;s de varios&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">meses de an&aacute;lisis</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">, debate</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;y conclusiones&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">por parte&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">del equipo</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;de analistas y consultores de &Iacute;ncipy</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">con</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;la colaboraci&oacute;n de Inesdi y NPeople.</span></p><p style="margin-bottom: 0px; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 12px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">En este</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;estudio</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;hemos identificado qu&eacute; significa&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">madurez</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">digital</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;y evaluado</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;el nivel de&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">transformaci&oacute;n digital</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;de las&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">empresas</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">.&nbsp;</span></p><p style="margin-bottom: 12px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">Consideramos que una empresa es&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">madu</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">ra digitalmente</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">cuando ha</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;desarrollado su&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">negocio digital</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;y tiene una&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">cultura</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">innovadora, &aacute;gil, flexible, conectada, colaborativa y abierta</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;capaz de adaptarse</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">continuamente a los cambios. Por el contrario, una empresa&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">in</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">madura digital</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">es la que tiene&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">ciertas iniciativas digitales diferentes, independi</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">entes y dispersas en la organizaci&oacute;n</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">.</span></p><p style="margin-bottom: 12px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">Hemos identificado</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">cinco estadios de m</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">adurez</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">&nbsp;digital</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">: b&aacute;sica, inicial, estrat&eacute;gica</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">,&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">tra</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">n</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">s</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">formadora o innovadora.&nbsp;</span></p><p style="margin-bottom: 12px; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 12px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">El an&aacute;lisis</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">se&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">ha&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">llevado a cabo</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">sobre</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;la informaci&oacute;n recaba</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">d</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">a&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">en</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;las encuestas realizadas&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">a&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">250 directivos y profesionales</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;con un grad</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">o de responsabilidad medio-alto&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">en sus organizaciones&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">(</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">CEOs</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">,&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">directores o gerentes, mandos&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">intermedios/profesionales senior o di</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">gital manager</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">s</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">/CDO) que pod&iacute;an&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">proporcionarnos informaci&oacute;n relevante acerca del nivel de digitalizaci&oacute;n de&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">sus empresas</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;en base a preguntas relacionadas con las siguientes &aacute;reas:&nbsp;</span></p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">➢</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">M&oacute;dulo I&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">VISI&Oacute;N, CULTURA Y LIDERAZGO</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">: preguntas orientadas a conocer si la organizaci&oacute;n cuenta con&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(1)&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">una hoj</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">a de ruta digital,&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(2</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">)&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">la inversi&oacute;n&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">destinada y la</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;figura del&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(3</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">)&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">responsable senior liderando la transformaci&oacute;n digital.</span></p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">➢</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">M&oacute;dulo II</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">PERSON</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">AS</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">:&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(4</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">)&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">conocimientos y nivel de formaci</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&oacute;n digital de&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">directivos y empleados</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">,</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">el&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(5</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">)&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">uso de herram</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">ient</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">as colaborativas digitales y&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">una&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(6</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">)&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">comunicaci&oacute;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">n interna adecuada y efectiva</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">.</span></p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">➢</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">M&oacute;dulo II</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">I&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">CLIENTES</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">: en</span><span style="color: rgb(71, 71, 71); font-size: 21px;">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">este m&oacute;dulo</span><span style="color: rgb(71, 71, 71); font-size: 21px;">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">analiza</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">mos</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;la existencia de una&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(7)</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">estrategia integral de relaci&oacute;n digital con los clientes,</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(8</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">)&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">si las marc</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">as y el lanzamiento de nuevos productos o servicios</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;siguen una estrategia digital, si la empresa cuenta con&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(9</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">)&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">herramientas de evaluaci&oacute;n</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;online,&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(1</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">0</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">)&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">comunicaci&oacute;n digital&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">en tiempo real</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;a disposici&oacute;n de los&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">clientes</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">,&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(1</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">1</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">)&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">venta online</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;y si dispone de un</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(1</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">2</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">)&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">CRM</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;y</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;un&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(1</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">3</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">)&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">ecosistema digital adecuado</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">.&nbsp;</span></p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">➢</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">M&oacute;dulo IV</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">:&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">MODELOS DE&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">NEGOCIO</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">: este &uacute;ltimo m&oacute;dulo lo orientamos</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;a conocer el porcen</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">taje de&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">(1</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">4</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-size: 9px;"><span style="font-size: 2em;">)&nbsp;</span></span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">cuota de negocio (B2B,&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">B2C</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&hellip;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">) que proviene de Internet.&nbsp;</span></p><p style="margin-bottom: 0px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">Hemos querido conocer el&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">grado actual de madurez digital de las empresas en nuestro pa&iacute;s a trav&eacute;s de&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">14</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">&nbsp;indicadores clave</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">,&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">construyendo como resultado un &iacute;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">ndice que pueda ser un est&aacute;ndar en el mercado, y que permita que cada organizaci&oacute;n pueda autoevaluarse, identificar su estadio actual y detectar aquellas &aacute;reas donde conviene poner un mayor foco para avan</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">zar hacia un estadio superior.</span></p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">Los res</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">ultados del estudio</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">,</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;aportaron que el</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">76% de las empresas en Espa&ntilde;a actualmente se encuentra en un estadio B&aacute;sico o Inicial</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">de la Transformaci&oacute;n&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">Digital. Tan solo el&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">4% de las empresas encuestadas est&aacute;n ubicadas en los estadios 4 y 5 correspondientes a las empresas Transformadoras e Innovadoras</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">, respectivamente.&nbsp;</span></p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">E</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">stamos&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">suspendidos en madurez digita</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">l&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">con</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">&nbsp;una valoraci&oacute;n</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">&nbsp;global</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">&nbsp;del 3,7</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">sobre 10.</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">Y tambi&eacute;n suspendidos en los cuatros &aacute;mbitos:&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">3,9 en&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">Visi&oacute;n, Cultura y Lidera</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">zgo,</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">4,3 en&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">Persona</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">s&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">2,1 en&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">C</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">lientes</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;y u</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">n 3,2 en&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">Negocio Digital</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">.</span></p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>P</span></p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">T</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">an solo el&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">34%&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">de las empresas&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">cuenta con un</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">&nbsp;Plan de Transformaci&oacute;n Digital coordinado y dirigido por un responsable senior</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">.</span></p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">Solo&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">e</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">l&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">23%&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">de las empresas tienen</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">&nbsp;la mitad de la plantilla con formaci&oacute;n adecuada en materia digital.</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">Y el&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">37%</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">asegura que su empresa tiene un&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">nivel bajo en el uso de herramientas colaborativas digitales</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">.</span></p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="color: rgb(75, 80, 85);">Solo el&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">12%&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85);">cuenta con una&nbsp;</span><span style="color: rgb(75, 80, 85); font-weight: bold;">Estrategia Integral Digital centrada en el cliente</span><span style="color: rgb(29, 29, 29);">.&nbsp;</span></p><p style="margin-bottom: 0px; margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-left: -35px; text-align: justify; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="font-weight: bold; color: rgb(75, 80, 85);">Para el</span><span style="font-weight: bold; color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;35% de&nbsp;</span><span style="font-weight: bold; color: rgb(75, 80, 85);">las empresas,</span><span style="font-weight: bold; color: rgb(75, 80, 85);">&nbsp;menos de un 20% de su cuota de negocio procede de Internet.</span></p><div>&nbsp;</div>]]></description>
	<dc:creator>Joana Sanchez</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Sanchez_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 04 Dec 2017 20:46:51 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Sanchez_2017a</link>
	<title><![CDATA[Estudio Inesdi Top 25 profesiones digitales 2018]]></title>
	<description><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0px; font-size: 18px; font-style: normal;">En el primer trimestre&nbsp;2018 presentaremos la publicaci&oacute;n de la sexta&nbsp;edici&oacute;n del&nbsp;estudio&nbsp;<span style="font-weight: bold;">To</span><span style="font-weight: bold;">p 25 Profesiones Digitales 201</span><span style="font-weight: bold;">8</span>,&nbsp;que realiza cada a&ntilde;o&nbsp;el equipo de investigaci&oacute;n de Inesdi&nbsp;con la colaboraci&oacute;n de&nbsp;los analistas y consultores de &Iacute;ncipy<span style="color: rgb(34, 34, 34);">&nbsp;e IndigitalAdvantage.</span></p><p style="margin-bottom: 0px; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>El estudio tiene como objetivo c</span><span>onocer la evoluci&oacute;n del mercado&nbsp;</span><span>laboral digital&nbsp;</span><span>para</span><span>&nbsp;ayudar a las organizaciones y a los ciudadanos a discernir las distintas&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">profesiones digitales</span><span>del momento e identificar el&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">perfil digital id&oacute;neo</span><span>&nbsp;</span><span>para&nbsp;</span><span>cada&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">compa&ntilde;&iacute;a,</span><span>&nbsp;en funci&oacute;n de sus necesidades y</span><span>&nbsp;expectativas de crecimiento y para&nbsp;</span><span>cada&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">person</span><span style="font-weight: bold;">a</span><span>&nbsp;en funci&oacute;n de sus capacidades, objetivos&nbsp;</span><span>y motivaciones</span><span>.</span></p><p style="margin-bottom: 0px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>E</span><span>l estudio analiza&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">l</span><span style="font-weight: bold;">as 25 profesiones digitales m&aacute;s demandadas</span><span>&nbsp;por las compa&ntilde;&iacute;as durante el &uacute;ltimo a&ntilde;o, detallando la&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">misi&oacute;n</span><span>&nbsp;de cada una de ellas dentro de la empresa, sus&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">funciones</span><span>,&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">competencias</span><span>&nbsp;y&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">nivel salarial</span><span>habitual para la posici&oacute;n.</span><span>&nbsp;</span><span>En la&nbsp;</span><span>pasada&nbsp;</span><span>edici&oacute;n&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Top 25 Profesiones Digitales 201</span><span style="font-weight: bold;">7 se&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">inclu</span><span style="font-weight: bold;">yeron&nbsp;</span><span>por</span><span>&nbsp;primera vez&nbsp;</span><span>las&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">competencias digitales claves del&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">sXXI</span><span style="font-weight: bold;">.</span></p><p style="margin-bottom: 0px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>El estudio anual se realiza analizando las&nbsp;</span><span>posiciones digitales que se&nbsp;</span><span>publica</span><span>n en la bolsa de empleo de&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Inesdi</span><span>&nbsp;as&iacute; como las recibidas en el&nbsp;</span><span>headhunting</span><span>&nbsp;y selecci&oacute;n de directivos y profesionales digitales&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">IndigitalAdvantage</span><span style="font-weight: bold;">,</span><span>&nbsp;principalmente</span><span>en las ciudades de Barcelona y Madri</span><span>d;&nbsp;</span><span>y se contrasta</span><span>n los resultados a nivel cualitativo, por parte de los analista de&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">&Iacute;</span><span style="font-weight: bold;">ncipy</span><span style="font-weight: bold;">,</span><span>&nbsp;</span><span>en empresas de difere</span><span>ntes sectores que han iniciado su</span><span>proceso de transformaci&oacute;n digital</span><span>. En la edici&oacute;n pasada&nbsp;</span><span>se analizaron 283 ofertas de 180 empresas.</span></p><p style="margin-bottom: 0px; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>Los resultados de la &uacute;ltima edici&oacute;n del estudio&nbsp;</span><span>aport&oacute; una</span><span>diferencia significativa&nbsp;</span><span>c</span><span>on respecto al</span><span>&nbsp;2016</span><span>; un visible&nbsp;</span><span>impacto del inicio de la</span><span>&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">4&ordf; revoluci&oacute;n Industrial</span><span>,</span><span>&nbsp;</span><span>d&oacute;nde&nbsp;</span><span>evolucionar&aacute;n y&nbsp;</span><span>converger&aacute;n parte de las tecnolog&iacute;as actuales como la&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">realidad virtual</span><span>, la&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">inteligencia artificial</span><span>, la&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">rob&oacute;tica</span><span>, la&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">nanotecnolog&iacute;a</span><span>,&nbsp;</span><span>la&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">biotec</span><span style="font-weight: bold;">n</span><span style="font-weight: bold;">o</span><span style="font-weight: bold;">log&iacute;a</span><span>,&nbsp;</span><span>el&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">internet de las cosas</span><span>&nbsp;o la&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">impresi&oacute;n 3D</span><span>&nbsp;por lo que hemos realizado una&nbsp;</span><span>segmentaci&oacute;n de las posicion</span><span>es digitales con una&nbsp;</span><span>nueva categorizaci&oacute;n de&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Profesiones Tecnol&oacute;gicas</span><span>, que estamos analizando,</span><span>&nbsp;y adelantamos</span><span>&nbsp;</span><span>las 5 principales&nbsp;</span><span>profesiones:</span></p><div style="margin-left: 36px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>&bull;&nbsp;</span><span>Desarrollador de apps iOS y Android</span><span>&nbsp;(de AR y VR)</span></div><div style="margin-left: 36px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>&bull;&nbsp;</span><span>Backend</span><span>&nbsp;</span><span>Developer</span></div><div style="margin-left: 36px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>&bull;&nbsp;</span><span>Dise&ntilde;ador de UI/UX</span></div><div style="margin-left: 36px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>&bull;&nbsp;</span><span>Modelador y animador 3D</span></div><div style="margin-left: 36px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>&bull;&nbsp;</span><span>Desarrollador Web</span></div><div style="margin-left: 36px; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</div><p style="margin-bottom: 0px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>Pero el foco de este estudio se centra en las posiciones encargadas de utilizar la tecnol&oacute;gica en los diferentes &aacute;mbitos de las organizaciones, las profesiones digitales.</span></p><p style="margin-bottom: 0px; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 0px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span style="font-weight: bold;">A modo de ejemplo incluyo&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">algunas &nbsp;conclusiones</span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;del estudio 2017:</span><span>&bull;&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">La profesi&oacute;n</span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;digital</span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;m&aacute;s demandada</span><span>&nbsp;</span><span>en los &uacute;ltimos estudios ha sido</span><span>:</span><span>&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Digital Marketing Manager</span><span>,&nbsp;</span><span>con un 31% de las posiciones demandada</span><span>s&nbsp;</span><span>a pesar de que descendi&oacute;</span><span>&nbsp;3&nbsp;</span><span>puntos respecto al a&ntilde;o anterior.</span></p><p style="margin-bottom: 0px; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</p><div style="margin-left: 72px; font-size: 18px; font-style: normal;">&nbsp;</div><div style="margin-left: 36px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>&bull;&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Notable&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">i</span><span style="font-weight: bold;">ncreme</span><span style="font-weight: bold;">nto de los perfiles directivos&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">como el&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Chief</span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;Digital&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Officer</span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;o Digital Manager, el&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">e</span><span style="font-weight: bold;">C</span><span style="font-weight: bold;">ommerce</span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;Manager</span><span style="font-weight: bold;">,&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">el&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Digital&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Communication</span><span style="font-weight: bold;">Director</span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;o&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Digital&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Transformation</span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;Project Manager.</span></div><div style="margin-left: 36px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>&bull;&nbsp;</span><span>Crecimiento importante</span><span>&nbsp;en la solicitud de perfiles relacionados con el an&aacute;lisis de datos</span><span>&nbsp;o Big Data</span><span>, en torno a los que aparecen dos nuevas posiciones: el&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Traffic</span><span style="font-weight: bold;">Manager</span><span>&nbsp;y el&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Customer</span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Intelligence</span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Analyst</span><span>.</span><span>&nbsp;</span><span>La solicitud de&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Digital&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Analyst</span><span>&nbsp;</span><span>sigue creciendo.</span></div><div style="margin-left: 36px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>&bull;&nbsp;</span><span>Mayor especializaci&oacute;n en las posiciones.</span><span>&nbsp;</span><span>El&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Community</span><span style="font-weight: bold;">Manager</span><span>&nbsp;</span><span>se&nbsp;</span><span>mantiene en la segunda posici&oacute;n</span><span>.</span><span>&nbsp;</span><span>Destaca el&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Content Manager</span><span>&nbsp;</span><span>junto al&nbsp;</span><span>El&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Copywriter</span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;</span><span>que a</span><span>parece entre l</span><span>os 10 primeros puestos</span><span>.</span><span>&nbsp;Alta&nbsp;</span><span>demanda&nbsp;</span><span>de las posiciones de</span><span>&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">SEO&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Specialist</span><span>&nbsp;</span><span>o</span><span>&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">SEM &amp; SEO&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Specialist</span><span>,&nbsp;</span></div><div style="margin-left: 36px; font-size: 18px; font-style: normal;"><span>&bull;&nbsp;</span><span>Han aparecido c</span><span>laras diferencias entre las posiciones ofertadas en&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Madrid</span><span>&nbsp;con m</span><span>ayor demanda de perfiles en&nbsp;</span><span>torno a</span><span>l Big Data &amp; Business&nbsp;</span><span>Analytics</span><span>&nbsp;respecto a&nbsp;</span><span style="font-weight: bold;">Barcelona</span><span>, con m</span><span>ayor demanda de perfiles en</span><span>&nbsp;torno a Contenido Digital y&nbsp;</span><span>eC</span><span>ommerce</span><span>&nbsp;por la diferente estructura empresarial entre ambas ciudades.</span></div>]]></description>
	<dc:creator>Joana Sanchez</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Poveda_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 04 Dec 2017 18:15:18 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Poveda_2017a</link>
	<title><![CDATA[La pobresa femenina com a resultat de la desigualtat de gènere]]></title>
	<description><![CDATA[<p><strong>Eix 2. Potencial de l&rsquo;economia catalana. Visi&oacute; macroecon&ograve;mica</strong></p><ul><li><strong>Pobresa i desigualtat. Tend&egrave;ncies i pol&iacute;tiques<strong> </strong></strong></li>
</ul><p><strong><span style="text-decoration: underline;">&ldquo;La pobresa femenina com a resultat de la desigualtat de g&egrave;nere&rdquo; </span></strong></p><p><strong>Autores: Carme Poveda (Directora d&rsquo;An&agrave;lisi Econ&ograve;mica de la Cambra de Comer&ccedil; de Barcelona) i Anna Mercad&eacute; (Directora de l&rsquo;Observatori Dona, Empresa i Economia de la Cambra de Comer&ccedil; de Barcelona)</strong></p><p>Els objectius d&rsquo;aquest article s&oacute;n b&agrave;sicament quatre: analitzar l&rsquo;evoluci&oacute; de la pobresa femenina a Catalunya durant la crisi i la posterior recuperaci&oacute;; contextualitzar-ho en l&rsquo;entorn espanyol i europeu; identificar quins s&oacute;n els col&middot;lectius de major risc; i analitzar les possibles causes que poden estar explicant els majors ratis de pobresa entre les dones que entre els homes. Tamb&eacute; s&rsquo;analitzar&agrave; el risc de pobresa de les dones que malgrat tenir una feina troben moltes dificultats per arribar a final de mes. Cal ser conscient que no podrem disminuir el risc de pobresa a Catalunya sense fer mesures concretes per reduir la pobresa femenina que a la vegada tamb&eacute; est&agrave; directament vinculada a la pobresa infantil. Estudis demostren que pr&agrave;cticament la meitat de les dones serien pobres si depenguessin &uacute;nicament dels seus ingressos.</p><p>Les causes principals de la pobresa femenina que s&rsquo;analitzaran s&oacute;n: la manca de valoraci&oacute; econ&ograve;mica de les hores dedicades a la cura familiar, la discriminaci&oacute; que pateixen les dones en el mercat laboral, tant directament a trav&eacute;s d&rsquo;un menor salari com d&rsquo;unes pitjors condicions laborals que tamb&eacute; acaba afectant als sous (temporalitat, temps parcial, menor acc&eacute;s a llocs directius, etc.), i la reducci&oacute; de pol&iacute;tiques de l&rsquo;Estat del Benestar durant la crisi que ha afectat molt m&eacute;s a les dones i a les seves possibilitats d&rsquo;incorporar-se al mercat laboral.</p><p>A partir dels resultats obtinguts, l&rsquo;article tamb&eacute; proposar&agrave; mesures que poden contribuir a reduir la pobresa femenina i indirectament la pobresa infantil. Es plantejaran mesures per lluitar contra la discriminaci&oacute; laboral, per promoure que els homes participin en la mateixa mesura que les dones en la cura dels fills i per refor&ccedil;ar els serveis p&uacute;blics de cura de persones dependents.</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Carme Poveda</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Martín-Vide_2017a</guid>
	<pubDate>Sat, 02 Dec 2017 13:24:00 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Martín-Vide_2017a</link>
	<title><![CDATA[Cambio climático e isla de calor.  Consecuencias socioeconómicas en los centros de las ciudades mediterráneas]]></title>
	<description><![CDATA[<p>El cambio clim&aacute;tico antr&oacute;pico, cuya manifestaci&oacute;n m&aacute;s visible es el calentamiento global, ha producido un significativo aumento de la temperatura del planeta. Adem&aacute;s, el calentamiento conlleva un aumento de la frecuencia, duraci&oacute;n e intensidad de las olas de calor. Durante ellas en los centros de las ciudades a las elevadas temperaturas se suma el plus de la isla de calor, una anomal&iacute;a t&eacute;rmica positiva localizada en ellos por contraste con sus periferias. El resultado en las ciudades mediterr&aacute;neas son temperaturas m&iacute;nimas muy elevadas, superiores incluso a 25&ordm;C, que ocasionan un aumento de la morbilidad y la mortalidad en ancianos y personas con enfermedades cr&oacute;nicas y pobreza energ&eacute;tica.</p>]]></description>
	<dc:creator>Javier Martín-Vide</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Godoy_Suarez_2017a</guid>
	<pubDate>Sat, 02 Dec 2017 00:03:02 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Godoy_Suarez_2017a</link>
	<title><![CDATA[Una nueva etapa de la Revista Internacional de Desastres Naturales, Accidentes e Infraestructura Civil]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Editorial 2017: Una nueva etapa de la Revista Internacional de Desastres Naturales, Accidentes e Infraestructura Civil</p>]]></description>
	<dc:creator>Luis Godoy</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Navarro_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 01 Dec 2017 11:41:45 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Navarro_2017a</link>
	<title><![CDATA[Presentation of Aula CIMNE-ITBA]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Presentation held&nbsp;on September 2017 at the VII Reuni&oacute;n General de las Aulas CIMNE</p>]]></description>
	<dc:creator>Melba Navarro</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Perez_Santamaria_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 01 Dec 2017 10:55:55 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Perez_Santamaria_2017a</link>
	<title><![CDATA[Les cooperatives i el futur]]></title>
	<description><![CDATA[<div>&nbsp; III&nbsp; Congr&eacute;s d&rsquo;Economia i Empresa<br />3er eix tem&agrave;tic: La musculatura del sistema empresarial catal&agrave; &bull; Pimes i aut&ograve;noms davant del futur<br />&nbsp;<br />Abstract&nbsp; previ<br />&nbsp;<br />Les cooperatives I el futur<br />Parlar de cooperatives &eacute;s parlar d&rsquo;un model especial d&rsquo;empresa. S&oacute;n empreses que en principi tenen per objectiu la satisfacci&oacute; de les necessitats i aspiracions econ&ograve;miques, socials i culturals comunes a tots els seus socis. Hi ha una gran diversitat de necessitats, com hi ha una gran diversitat de models de empreses cooperatives. Ens interesarem especialment per les de producci&oacute; o de treball.<br />&nbsp;L&rsquo;any 1995 tingu&eacute; lloc a Manchester, un congr&eacute;s mundial de l&rsquo;ACI, organisme de&nbsp; comunicaci&oacute;n i de col.laboraci&oacute; entre les cooperatives de tot el m&oacute;n i en aquest congr&eacute;s es va fer una revisi&oacute; dels principis b&agrave;sics de les cooperatives. Aquests principis s&oacute;n una gu&iacute;a per la creaci&oacute; de cooperatives, per&ograve; tamb&eacute; &eacute;s una norma per que les cooperatives siguin viables. Els enumerarem, perqu&egrave; com ja veurem s&oacute;n una part important d&rsquo;aquest treball.<br />Principis cooperatius: 1) Adhessi&oacute; volunt&agrave;ria I oberta. 2) Gesti&oacute; democr&agrave;tica per part dels socis. 3) Participaci&oacute; econ&ograve;mica dels socis. 4) Autonomia I independ&egrave;ncia. 5) Educaci&oacute;, formaci&oacute; I informaci&oacute;. 6) Cooperaci&oacute; entre cooperatives. 7) Preocupaci&oacute; per la comunitat.<br />&nbsp;<br />Tanmateix es van recollir I sintetitzar els anomenats valors cooperatius, que per nosaltres impliquen un conjunt de&nbsp; valors que composen el que podriem anomenar la &ldquo;&eacute;tica de la cooperaci&oacute;&rdquo;&nbsp; i que poden ser considerats els principis &egrave;tics de l&rsquo;acci&oacute; cooperativa. Entre d&rsquo;altres esmentarem:<br />&nbsp;<br />Ajuda m&ugrave;tua, resposabilitat, democr&agrave;cia, igualdat, equitat,solidaritat,&nbsp; honestedat, transpar&egrave;ncia, confian&ccedil;a,responsabilitat social i preocupaci&oacute; pels altres i d&rsquo;altres.<br />&nbsp;<br />Els principis cooperatius abans esmentats, esdevenen el nostre instrument de fonamentaci&oacute; i una part b&aacute;sica dels arguments qu&egrave; utilitzarem.<br />&nbsp;<br />Parlarem de com la cooperaci&oacute; entre empreses les permet cr&egrave;ixer, cooperaci&oacute; que sovint s&rsquo;implementa amb l&rsquo;adhessi&oacute; a una xarxa empresarial. Aquestes xarxes empresarials poden permetre servir a qualsevol client-sigui on sigui el lloc en que viu-perqu&egrave; les empreses de la competencia tamb&eacute; intenten satisfer aquestes mateixes</div><div>&nbsp;<br />&nbsp;<br />necessitats. (universalitzaci&oacute;). Alhora i pels mateixos motius caldr&agrave; satisfer les necessitats concretes de qualsevol client. (flexibilitat).<br />&nbsp;<br />Aquesta combinaci&oacute; de l&rsquo;universalitzaci&oacute; i la flexibilitat ve imposada per la globalitzaci&oacute;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />&nbsp;<br />Quan les empreses s&oacute;n cooperatives, es generen entre les empreses de la xarxa una s&egrave;rie d&rsquo;actituds o factors com s&oacute;n la confian&ccedil;a, el comprom&iacute;s, la comunicaci&oacute;, la coordinaci&oacute;, el grau de participaci&oacute; i el grau de satisfacci&oacute; de les necessitats dels integrants de la xarxa.<br />&nbsp;<br />&nbsp;Aquests factors est&aacute;n vinculats&nbsp; per si mateixos a diferents valors i/o principis cooperatius, per&ograve; alhora s&oacute;n una font de generaci&oacute; de Capital social, que&nbsp; esdev&eacute; generador entre d&rsquo;altres, de capacitat d&rsquo;absorci&oacute; i per tant d&rsquo;innovaci&oacute;, convertint les empreses cooperatives en empreses innovadores i per tant en empreses amb avantatge competitiu en el mercat.<br />&nbsp;<br />Sovint, aquesta capacitat d&rsquo;evolucionar de les empreses cooperatives que treballen en xarxa, ve possibilitada&nbsp; per l&rsquo;exist&egrave;ncia d&rsquo;una empresa nucli que coordina les activitats de totes les empreses de la xarxa, com &eacute;s el cas de la Corporaci&oacute;n Mondrag&oacute;n i/o el de un potent grupd&rsquo;empreses cooperatives sorgides a Cleveland. Encara &eacute;s fa m&eacute;s important aquest efecte expansiu si&nbsp; est&agrave; vinculat&nbsp; a les TIC&nbsp; (digitalitzaci&oacute;).<br />&nbsp;<br />En aquestes condicions les empreses cooperatives podrien convertir-se en empreses capdavanteres del mercat sense perdre en cap moment el car&aacute;cter d&rsquo;empreses vinculades al territori i a les seves comunitats perqu&egrave; aix&ograve; vindria assegurat pel compliment dels principis i valors cooperatius, convertint la gesti&oacute; del coneixement en una potent eina de la seva activitat.&nbsp; La digitalitzaci&oacute; i el car&aacute;cter d&rsquo;empreses cooperatives i per tant&nbsp; d&rsquo;empreses que apliquen els principis cooperatius en la seva acci&oacute; permet un tractament de la realitat que, a m&egrave;s d&rsquo;equitatiu tamb&eacute; esdev&eacute; eficient. Per&ograve; no hem parlat encara del futur. El futur &eacute;s el canvi clim&agrave;tic i la millor forma d&rsquo;enfrontar les&nbsp;&nbsp; seves conseq&uuml;&egrave;ncies negatives des del &agrave;mbit productiu, es fer-ho des d&rsquo;una empresa cooperativa, perqu&egrave; l&rsquo;aplicaci&oacute; dels principis i valors cooperatius es un instrument molt potent, per tal d&rsquo;aconseguir&nbsp; en la petita part que els corresp&oacute;n, la paliaci&oacute; dels efectes que aquest canvi clim&agrave;tic pot comportar per la superviv&egrave;ncia humana.<br />&nbsp;<br />Una part important d&rsquo;aquest treball &eacute;s establir les vinculacions molt precises entre principis i/o valors cooperatius i les diferents realitats (creixement empresarial, empresa innovadora, empresa de coneixement i empresa fortament vinculada al territori) als qu&egrave; abans ens hem referit. Una altra q&uuml;esti&oacute; important &eacute;s la potent influ&egrave;ncia de la cultura empresarial democr&aacute;tica, en un marc general d&rsquo;activitat empresarial, m&eacute;s encara si est&agrave; vinculada a&nbsp; un context de crisi existencial, com la que el canvi clim&agrave;tic pot generar.<br />&nbsp;</div><div>&nbsp;<br />&nbsp;<br />&nbsp;<br />Declaraci&oacute;.&nbsp;&nbsp;<br />&nbsp;<br />Aquest treball tot i que no est&agrave; acabat encara, es basar&agrave; en les idees aqu&iacute; exposades i no t&eacute; cap comprom&iacute;s de publicaci&oacute; ni ho ser&aacute; abans d&rsquo;aquest congr&eacute;s.</div>]]></description>
	<dc:creator>Jose Luis Perez Santamaria</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Rovira_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 30 Nov 2017 14:09:12 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Rovira_2017a</link>
	<title><![CDATA[Responsabilitat Social Competitiva]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Cotxes el&egrave;ctrics, cosm&egrave;tics ecol&ograve;gics, turisme sostenible... cada vegada m&eacute;s, els consumidors tendeixen a comprar valors i no productes. La nostra societat ha comen&ccedil;at a exigir a les empreses i als governs un comportament &egrave;tic, premiant a les firmes que s&oacute;n competitives en qualitat i en preu, per&ograve; tamb&eacute; en valors compartits pel conjunt de la societat. I &eacute;s que per poder encaixar dins dels nous criteris del consumidor, cada vegada m&eacute;s les empreses tendeixen a transformar el seu producte fent-ho responsable i competitiu.</p><p>Una nova generaci&oacute; d&#39;empreses est&agrave; construint un model de negoci en el qual se situa el factor social com a element diferencial, per&ograve; sense perdre mai de vista la rendibilitat. Aix&iacute;, el producte o servei ha de generar valor social per si mateix i, des del primer dia, cada euro invertit ha de contribuir a crear un m&oacute;n millor. Estem parlant d&#39;<strong>empreses socialment competitives</strong>, que converteixen el factor social en la clau del seu &egrave;xit. Trobem exemples de molts sectors: Veritas, Salgot, Cocunat, La casa de Carlota, Toms shoes (EEUU)&hellip;</p><p>El sector privat, amb gaireb&eacute; el 80% del PIB mundial, &eacute;s el gran motor capa&ccedil; de canviar el m&oacute;n mitjan&ccedil;ant la creaci&oacute; de negocis sostenibles, rendibles i replicables en qualsevol lloc. L&#39;empresa socialment competitiva &eacute;s un actiu fonamental per construir un model econ&ograve;mic sostenible i competitiu. &lsquo;Responsabilitat social competitiva&rsquo; &eacute;s el terme emprat per Cristian Rovira per denominar aquesta nova manera de fer negocis.&nbsp;</p><p><strong>Cristian Rovira, Vicepresident de Grupo SIFU</strong></p><p><strong>Eix 3 &ndash; 3er Congr&eacute;s d&rsquo;Economia i Empresa de Catalunya</strong></p>]]></description>
	<dc:creator>Cristian Rovira</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Todeschini_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Wed, 29 Nov 2017 09:23:17 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Todeschini_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Polítiques de Renda garantida: situació a Catalunya i estratègies d’avaluació]]></title>
	<description><![CDATA[<p><strong>Pol&iacute;tiques de Renda garantida: situaci&oacute; a Catalunya i estrat&egrave;gies d&rsquo;avaluaci&oacute; </strong></p><p>Federico Todeschini, Ramon Sabes-Figuera, Anna Segura i Laura Kirchner</p><p>Institut Catal&agrave; d&rsquo;Avaluaci&oacute; de Pol&iacute;tiques Publiques (Iv&agrave;lua)</p><p><a href="mailto:federico.todeschini@ivalua.cat">federico.todeschini@ivalua.cat</a> / <a href="mailto:ramon.sabes@ivalua.cat">ramon.sabes@ivalua.cat</a></p><p>&nbsp;</p><p>Els processos associats amb la globalitzaci&oacute; i amb l&rsquo;automatitzaci&oacute; de certes tasques productives ha fet ressorgir el debat sobre la necessitat per part del sistemes de protecci&oacute; social de garantir uns m&iacute;nims de renda i aix&iacute; doncs evitar els efectes negatius via destrucci&oacute; d&rsquo;ocupaci&oacute; i salaris baixos d&rsquo;aquests processos. A Catalunya aquest debat ha rebut recentment un impuls amb l&rsquo;aprovaci&oacute; de la Renda Garantida de Ciutadania per part de la Generalitat de Catalunya i amb la posada en marxa del projecte B-Mincome per part de l&rsquo;Ajuntament de Barcelona. En tant que la primera &eacute;s una llei del Parlament de Catalunya aprovada durant l&rsquo;Agost d&rsquo;enguany, la segona &eacute;s una prova pilot amb disseny experimental d&rsquo;una transfer&egrave;ncia que garantir&agrave; durant dos anys un determinat nivell de renda a 1000 fam&iacute;lies en risc d&rsquo;exclusi&oacute;. Tot i que les dues pol&iacute;tiques comparteixen l&rsquo;objectiu de reduir l&rsquo;exclusi&oacute; social, tenen difer&egrave;ncies importants en el seu disseny.</p><p>En aquesta pon&egrave;ncia primerament es descriuran aquestes dues pol&iacute;tiques de garantia de rendes, posant &egrave;mfasi en la poblaci&oacute; objectiu de les mateixes aix&iacute; com en les seves diferencies. A continuaci&oacute;, es presentaren els resultats de la revisi&oacute; de la evidencia existent de l&rsquo;impacte i de la efici&egrave;ncia pol&iacute;tiques similars implementades anteriorment. Tamb&eacute; es descriuran els projectes d&rsquo;avaluaci&oacute; de pol&iacute;tiques de rendes b&agrave;siques que s&rsquo;estan desenvolupant actualment en altres contextos i que en el futur complementaran la evidencia en l&rsquo;&agrave;mbit de l&rsquo;avaluaci&oacute; d&rsquo;aquest tipus de pol&iacute;tiques. Finalment, es descriur&agrave; el disseny de l&rsquo;avaluaci&oacute; d&rsquo;impacte i d&rsquo;efici&egrave;ncia de la pol&iacute;tica de garantia de rendes del projecte B-Mincome i es suggeriran diferent possibilitats per avaluar l&rsquo;impacte de Renda Garantida de Ciutadania.&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>RAMON Sabes</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Saurí_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 28 Nov 2017 13:21:23 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Saurí_2017a</link>
	<title><![CDATA[Mobilitat urbana en les ciutats. Tendències i perspectives de canvi]]></title>
	<description><![CDATA[<p>&nbsp;</p><p style="text-align: justify;"><span lang="CA">Hi ha tend&egrave;ncia a l&rsquo;augment de la poblaci&oacute; a les ciutats i un increment de la mobilitat, paral&middot;lel al creixement econ&ograve;mic, que converteix la congesti&oacute; i, per conseg&uuml;ent, la pol&middot;luci&oacute; entre els principals problemes de les ciutats. I en un context on la qualitat de vida a les ciutats s&rsquo;est&agrave; convertint, sens dubte, en l&rsquo;eix vertebrador de les pol&iacute;tiques municipals. </span></p><p style="text-align: justify;"><span lang="CA">Al mateix temps, s&rsquo;estan produint en els darrers anys dos importants transformacions: canvi en el model energ&egrave;tic en la mobilitat i un desenvolupament vigor&oacute;s de les tecnologies de les comunicacions i de la informaci&oacute;. Transformacions que estant tenint i tindran encara una incid&egrave;ncia no menyspreable en el comportament i gesti&oacute; de la mobilitat. </span></p><p><span lang="CA" style="font-size: 11.0pt;">L&rsquo;objectiu de la pon&egrave;ncia &eacute;s analitzar la mobilitat urbana en les principals ciutats de Catalunya, i especialment en l&rsquo;&agrave;mbit de la Regi&oacute; Metropolitana de Barcelona, des de l&rsquo;&ograve;ptica de la quantia de despla&ccedil;aments i repartiment modals fins l&rsquo;impacte econ&ograve;mic i ambiental de la mobilitat. L&rsquo;an&agrave;lisi, inclour&agrave; aix&iacute; mateix, les tend&egrave;ncies i perspectives de canvi en l&rsquo;&agrave;mbit de la mobilitat, fruit, en gran part, d&rsquo;aquestes transformacions indicades. </span></p>]]></description>
	<dc:creator>Sergi Saurí</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/García-Espinosa_2017f</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Nov 2017 22:22:02 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/García-Espinosa_2017f</link>
	<title><![CDATA[Your Open Science and Research Publishing Platform]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Scipedia is an innovative Open Science and Research Publishing Platform. Scipedia aims to connect researchers and professionals in science and technology and facilitate the sharing of knowledge, expertise and the outcome of their work.</p><p>Scipedia.com was born to offer a complete solution for open science, and essentially integrates three solutions:</p><ul><li>An online scientific editorial platform for journals and data repositories.</li>
	<li>A web publishing system and online edition of collaborative scientific documents.</li>
	<li>A collaborative social network focused on scientists and professionals in science and technology.</li>
</ul><p>This presentation introduces the solutions offered by Scipedia for the needs of open science projects, and the advantages of the platform for researchers, institutions and scientific journals.&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Julio García-Espinosa</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Murillo_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Nov 2017 10:28:53 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Murillo_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[El sector de l’esport a Catalunya: pes i capacitat d’interrelació amb d’altres sectors]]></title>
	<description><![CDATA[<p>La Comissi&oacute; Europea, en el Llibre Blanc sobre l&rsquo;Esport, centra la seva atenci&oacute; en quatre<br />
aspectes: el paper de l&rsquo;esport a la societat, la dimensi&oacute; econ&ograve;mica de l&rsquo;esport, l&rsquo;organitzaci&oacute; de<br />
l&rsquo;esport i la cooperaci&oacute; amb tercers pa&iuml;sos i altres institucions internacionals. Pel que fa a la<br />
dimensi&oacute; econ&ograve;mica, es destaca que l&rsquo;esport &eacute;s un sector din&agrave;mic amb un impacte<br />
macroecon&ograve;mic no conegut amb el suficient detall, amb gran capacitat per contribuir al<br />
creixement econ&ograve;mic i a la creaci&oacute; d&rsquo;ocupaci&oacute;, a la vegada que esdev&eacute; un instrument clau per<br />
al desenvolupament regional, interaccionant de manera clara amb d&rsquo;altres sectors de<br />
l&rsquo;economia com podrien ser el tur&iacute;stic o el de la salut. Al mateix temps, entre els aspectes<br />
relacionats amb el paper que l&rsquo;esport t&eacute; a la societat alguns d&rsquo;ells tenen una clara implicaci&oacute;<br />
econ&ograve;mica addicional, com poden ser: la millora de la salut a trav&eacute;s de l&rsquo;activitat f&iacute;sica o el<br />
paper que pot jugar en l&rsquo;educaci&oacute; o en l&rsquo;ocupabilitat dels ciutadans.<br />
En aquest estudi s&rsquo;aborden aspectes relacionats amb la mesura del pes econ&ograve;mic de l&rsquo;esport a<br />
Catalunya, destacant la import&agrave;ncia de la definici&oacute;, qu&egrave; s&rsquo;ent&eacute;n per sector de l&rsquo;esport, la<br />
necessitat d&rsquo;una metodologia estandarditzada (estad&iacute;stica oficial) i la comparativa de<br />
l&rsquo;evid&egrave;ncia disponible per a Catalunya amb la d&rsquo;altres pa&iuml;sos i regions. S&rsquo;estima que el pes del<br />
VAB de l&rsquo;esport sobre el total catal&agrave; &eacute;s d&rsquo;un 1,2%, i el de l&rsquo;ocupaci&oacute; esportiva d&rsquo;un 3,2%. Al<br />
mateix temps, i emfatitzant la seva relaci&oacute; amb d&rsquo;altres sectors de l&rsquo;economia que apunten les<br />
comunicacions de la Comissi&oacute; Europea, s&rsquo;aporten estimacions de l&rsquo;efecte d&rsquo;arrossegament i de<br />
suport que aquest sector t&eacute; envers d&rsquo;altres sectors de l&rsquo;economia catalana, a trav&eacute;s<br />
d&rsquo;indicadors tradicionals en aquesta literatura i estimant els efectes directes, indirectes i<br />
indu&iuml;ts que els consums intermedis d&rsquo;aquest sector t&eacute; sobre la resta, fent &uacute;s del Marc Input-<br />
Output de Catalunya 2011.</p>]]></description>
	<dc:creator>Carles Murillo</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Bonvehí_2017a</guid>
	<pubDate>Sat, 25 Nov 2017 20:24:16 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Bonvehí_2017a</link>
	<title><![CDATA[Dels edificis d'energia nul·la als Ecodistrictes.]]></title>
	<description><![CDATA[<p>&nbsp;</p><p>Congr&eacute;s CEC 2018</p><p>Eix tem&agrave;tic: 11 &ndash; El medi ambient en el present i el futur.</p><p>Topic : Les energies renovables i l&rsquo;habitatge.</p><p>T&iacute;tol : Dels edificis d&rsquo;energia nul&middot;la&nbsp;als Ecodistrictes.</p><p>La resposta del sector&nbsp;de l&rsquo;edificaci&oacute; als reptes plantejats per la mitigaci&oacute; del canvi clim&agrave;tic i la descarbonitzaci&oacute; de l&rsquo;economia ha estat molt contundent i encoratjadora en els plans conceptual i propositiu.</p><p>Efectivament en pocs anys s&rsquo;ha passat del concepte d&rsquo;estalvi energ&egrave;tic al dels edificis capa&ccedil;os de generar m&eacute;s energia de la que consumeixen.</p><p>&nbsp;</p><p>La noci&oacute; d&rsquo;estalvi energ&egrave;tic cal matisar-la &nbsp;doncs no &eacute;s un concepte del tot rigor&oacute;s des del punt de vista f&iacute;sic. Es tracta m&eacute;s aviat d&rsquo;expressar que si gastem menys en energia per les nostres activitats serem capa&ccedil;os de generar uns estalvis econ&ograve;mics.</p><p>El terme estalvi va associat sobretot a la&nbsp; disminuci&oacute; de les necessitats energ&egrave;tiques amb qualsevol finalitat, &eacute;s a dir a la demanda. El proc&eacute;s per subministrar l&rsquo;energia necess&agrave;ria a aquesta demanda ser&agrave; m&eacute;s o menys eficient i ens determina l&rsquo;energia final necess&agrave;ria en el lloc de consum.</p><p>El tipus de transformaci&oacute; energ&egrave;tica per adaptar-se a les necessitats, sobretot la generaci&oacute;, aix&iacute; com la incid&egrave;ncia del transport i la distribuci&oacute; determina les necessitats en energia prim&agrave;ria i permet establir les balances energ&egrave;tiques d&rsquo;energies prim&agrave;ries.</p><p>Les classificacions energ&egrave;tiques s&oacute;n un aspecte metodol&ograve;gic cabdal de l&rsquo;an&agrave;lisi energ&egrave;tica de qualsevol proc&eacute;s. En el cas dels edificis, els residencials tamb&eacute;, cal distingir entre l&rsquo;energia necess&agrave;ria per mantenir l&rsquo;edifici en condicions de desenvolupar-hi una activitat per una banda, consistent en el condicionament t&egrave;rmic de l&rsquo;edifici principalment, &nbsp;i l&rsquo;energia de proc&eacute;s associada a aquesta activitat concreta. B&agrave;sicament el consum dels electrodom&egrave;stics en el cas dels habitatges.</p><p>Els conceptes d&rsquo;edifici d&rsquo;energia positiva, neta nul&middot;la o quasi nul&middot;la es refereixen al balan&ccedil; energ&egrave;tic de l&rsquo;edifici per mantenir-lo en condicions de fer-hi alguna activitat.</p><p>Aconseguir un edifici d&rsquo;energia neta nul&middot;la &eacute;s molt casos bastant dificult&oacute;s doncs a les limitacions f&iacute;siques del propi edifici sovint se&rsquo;n hi afegeixen de regulat&ograve;ries tant en la vessant edificat&ograve;ria com en l&rsquo;energ&egrave;tica.</p><p>Per superar aquestes barreres cal plantejar-nos l&rsquo;edificaci&oacute; a l&rsquo;escala de barri, tamb&eacute; anomenats Ecodistricts.</p><p>Francesc Bonveh&iacute;</p><p>Enginyer Industrial</p><p>Barcelona, 27 de novembre de 2017</p>]]></description>
	<dc:creator>Francesc Bonvehí</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Niño-Becerra_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Nov 2017 15:24:15 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Niño-Becerra_2017a</link>
	<title><![CDATA[El tránsito del modelo de Europa. Catalunya como partícipe]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Hace unos a&ntilde;os o&iacute;a a una se&ntilde;ora de la alta sociedad vasca una frase que en su momento me impact&oacute;, que luego medit&eacute; y que, casualidades de la vida, se adapta como un guante a su mano a la situaci&oacute;n que hoy est&aacute; viviendo Catalunya. La frase estaba referida a la posici&oacute;n que debe adoptar la madre del hijo en un matrimonio para garantizar la paz. La frase dec&iacute;a que &lsquo;la suegra debe tener la boca cerrada y la cartera abierta&rsquo;.</p><p>Eso es lo que sucede con Catalunya. Catalunya debe aportar, debe pagar, debe ser solidaria, debe estar callada tras recibir lo que recibe aunque sea una cantidad que le haga quedar en una situaci&oacute;n peor, tras recibir, de lo que quedan otras regiones que no aportan despu&eacute;s de recibir.</p><p>Habitualmente se sit&uacute;a en 1714 el a&ntilde;o en que comienzan los agravios, injerencias y ninguneos a Catalunya por parte del Estado, agravios, ingerencias y ninguneos que crecieron durante el franquismo; pero no, el camino de Catalunya se torci&oacute; mucho antes, exactamente el 26 de Marzo de 1244, el d&iacute;a en que se firm&oacute; el Tratado de Almizra.</p><p>Errores much&iacute;simos, incontables, como no aceptar la oferta del Presidente del Gobierno Adolfo Su&aacute;rez que hubiera permitido a Catalunya disponer de un sistema financiero y fiscal verdaderamente aut&oacute;nomo como el de Euskadi. Como no haber hecho m&aacute;s insistencia en las reivindicaciones econ&oacute;micas cuando hubo posibilidad de haberlo hecho, caso del Pacto del Majestic.</p><p>Desde hace siglos existe un no entendimiento entre Catalunya y Espa&ntilde;a, un no entendimiento que en estos &uacute;ltimos meses se ha disparado. Al igual que existe un no entendimiento entre diversas regiones de Europa y los Estados en los que estas se integran.</p><p>Hasta ahora la situaci&oacute;n ha sido de statu quo, pero en Europa se est&aacute; operando una transformaci&oacute;n. Por un lado el concepto de Estado se halla en declive, por otro, las zonas generadoras, con expectativas, las regiones con verdaderas posibilidades apuntan a m&aacute;s por lo que necesitan m&aacute;s libertad de movimientos.</p><p>En realidad nos hallamos en un tr&aacute;nsito de modelo de Europa. En un tr&aacute;nsito econ&oacute;mico, social, geopol&iacute;tico. E imparable, como el que se dio a finales del siglo XVIII.</p>]]></description>
	<dc:creator>Santiago Niño-Becerra</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/robinson_Keay_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Nov 2017 11:17:41 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/robinson_Keay_2017a</link>
	<title><![CDATA[Electricity market design for the future]]></title>
	<description><![CDATA[<p>This paper explains why current electricity markets are not fit for purpose and propose a new market design. Electricity markets operating today were designed for the technical and economic conditions of the 1990&#39;s. These conditions have changed substantially, especially with&nbsp;increased penetration of intermittent renewables and the growing potential for distributed energy resources and consumer involvement. Today&#39;s markets are incompatible with these trends. They do not provide helpful signals for investment, operations, demand response, system optimisation. Nor do they offer an exit from continued subsidies for renewables. To address these problems, we need a new market design. This paper outlines a &quot;two market&quot; model, separating the &quot;as available&quot; market from the &quot;on demand&quot; market, both at the wholesale and retail level. The as available market applies to renewable energy. The on demand market is for flexible plants needed to meet peak demand and to back up intermittent renewables Each market will have its own price. &nbsp;The two market model emphasizes demand flexibility. It will enable consumers to&nbsp;choose what mix of energy they wish to purchase from the two markets; encourage them to shift their demand to the as available market (and to acquire storage and other load-shifting appliances); provide a market-basis for financing flexible plant; and&nbsp;offer an exit strategy for government subsidies to renewables and flexible plants.</p><div>&nbsp;</div>]]></description>
	<dc:creator>david robinson</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Cuadras_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 23 Nov 2017 16:18:08 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Cuadras_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[METODOLOGIA D’ANÀLISI DE L’IMPACTE DEL TTIP SOBRE LA COMPETÈNCIA I LA COMPETITIVITAT. UNA PERSPECTIVA CATALANA]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Aquest estudi neix de la necessitat de disposar d&rsquo;un recull de metodologies de c&agrave;lcul de l&rsquo;impacte econ&ograve;mic que podria tenir el Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP) i d&rsquo;una proposta de com aquestes es podrien aplicar per con&egrave;ixer el seu impacte en l&rsquo;economia catalana.</p><p>L&rsquo;estudi recull breument com s&rsquo;ha estudiat l&rsquo;entrada d&rsquo;Espanya a la Comunitat Econ&ograve;mica Europea, el North American Free Trade Agreement (NAFTA) i el recent Trans-Pacific Partnership (TTP).</p><p>El TTIP planteja l&rsquo;eliminaci&oacute; de la pr&agrave;ctica totalitat de les barreres aranzel&agrave;ries entre la UE i els Estats Units (ara ja molt baixes), la reducci&oacute; considerable de les barreres no aranzel&agrave;ries, la introducci&oacute; d&rsquo;un mecanisme d&rsquo;arbitratge de difer&egrave;ncies Estat-inversor i, encara que de manera poc concreta, canvis en la pol&iacute;tica de compet&egrave;ncia.</p><p>Les estimacions de l&rsquo;impacte macroecon&ograve;mic del TTIP es basen en versions actualitzades d&rsquo;un model d&rsquo;equilibri general computable, similars als utilitzats per al cas de NAFTA i TTP. A l&rsquo;estudi es presenten les aproximacions realitzades a partir d&rsquo;algunes variants del model, fent servir diferents escenaris. Els resultats s&oacute;n coincidents en el sentit de preveure increments de comer&ccedil;, PIB, renda familiar disponible i salaris a ambdues parts de l&rsquo;Atl&agrave;ntic. Tamb&eacute; s&rsquo;estima que la reducci&oacute; de barreres a la IED tindria un impacte positiu sobre variables com ara l&rsquo;ocupaci&oacute;.</p><p>L&rsquo;estudi de l&rsquo;impacte microecon&ograve;mic&nbsp; s&rsquo;hauria de desplegar en dues direccions: an&agrave;lisi sectorial i perspectives competitives. Per a una an&agrave;lisi sectorial es pot partir dels mateixos models d&rsquo;equilibri general per tal d&rsquo;obtenir els impactes del TTIP a nivell d&rsquo;activitats econ&ograve;miques concretes.&nbsp; Una alternativa metodol&ograve;gica consistiria a preguntar a les empreses catalanes sobre la seva posici&oacute; i sobre les perspectives competitives davant del TTIP. Aquesta via requereix aproximacions ad hoc o fer enquestes i estudis de mercat espec&iacute;fics per diferents sectors, amb la finalitat d&rsquo;analitzar tres tipus de q&uuml;estions.</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Joan Ribas</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Rovira_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 23 Nov 2017 12:57:00 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Rovira_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[LES PRINCIPALS EMPRESES NO FINANCERES A CATALUNYA: ANÀLISI PER TIPOLOGIES I SECTORS.]]></title>
	<description><![CDATA[<p style="margin: 0cm 0cm 8pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">L&rsquo;estudi analitza els resultats econ&ograve;mics de les principals empreses no financeres amb seu a Catalunya, en funci&oacute; de la tipologia d&rsquo;empresa (cotitzades/no cotitzades; familiars/no familiars; segons origen del grup empresarial) i el sector d&rsquo;activitat. A partir de la informaci&oacute; anterior s&rsquo;exploren les relacions entre dimensi&oacute;, productivitat, rendibilitat i remuneraci&oacute; salarial. S&rsquo;arriba a la conclusi&oacute; que la relaci&oacute; entre resultats econ&ograve;mics i tipologies empresarials &eacute;s significativa en la mesura que va associada amb altres factors: dotaci&oacute; de capital i tecnologia, especialitzaci&oacute; productiva, posici&oacute; en la cadena de valor i models de generaci&oacute; de valor dins d&rsquo;un mateix sector.</span></p>]]></description>
	<dc:creator>Joan Ramon Rovira</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Llinas-Audet_Ramos-Monge_2017a</guid>
	<pubDate>Wed, 22 Nov 2017 13:50:55 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Llinas-Audet_Ramos-Monge_2017a</link>
	<title><![CDATA[Accions de les universitats espanyoles per a impulsar la responsabilitat social universitària]]></title>
	<description><![CDATA[<p>La responsabilitat social dins de les Institucions d&#39;Educaci&oacute; Superior (IES) t&eacute; una especial import&agrave;ncia per la naturalesa social intr&iacute;nseca de les universitats, sent les IES essencials &nbsp;per al desenvolupament social. Per tal que la Responsabilitat Social Universit&agrave;ria (RSU) es compleixi, cal que formi part o estigui molt propera al nucli de la missi&oacute; i present en les diferents tasques universit&agrave;ries; per tal de satisfer les necessitats i expectatives dels actors involucrats en l&#39;activitat universit&agrave;ria, m&eacute;s enll&agrave; del comprom&iacute;s de formar els estudiants en l&#39;acompliment d&#39;una professi&oacute;, es t&eacute; un comprom&iacute;s cap a la societat en el desenvolupament de nou coneixement i en la transfer&egrave;ncia de valors universitaris a la societat.</p><p>El present treball inclou l&rsquo;abast de la RSU, la seva implementaci&oacute; dins de la direcci&oacute; estrat&egrave;gica i la seva relaci&oacute; amb els actors involucrats (stakeholders). Tamb&eacute; presenta l&#39;estat actual de la RSU de les universitats catalanes i espanyoles, els esfor&ccedil;os que han esmer&ccedil;at en la mat&egrave;ria, aix&iacute; com projectes en els que s&#39;han comprom&egrave;s relacionats amb la tem&agrave;tica, com ara GUNI i HEIRRI. A m&eacute;s, s&rsquo;identifiquen les accions realitzades a les universitats per assolir els Objectius de Desenvolupament Sostenible (17 objectius dins de l&#39;Agenda 2030, aprovada per l&#39;ONU l&rsquo;any 2015).</p><p>Per realitzar aquesta recerca, s&rsquo;ha aplicat una an&agrave;lisi descriptiva basada en dos treballs realitzats pr&egrave;viament: 1) un estudi Delphi, el qual va consensuar un grup de 27 experts sobre els impulsors i les barreres de la RSU, aix&iacute; com la seva integraci&oacute; en l&#39;estrat&egrave;gia universit&agrave;ria, i 2) una an&agrave;lisi tem&agrave;tica i codificaci&oacute; deductiva per a l&#39;estudi de plans estrat&egrave;gics de 23 universitats del sistema universitari catal&agrave; i espanyol que compten amb plans estrat&egrave;gics actualitzats i vigents l&rsquo;any 2017. Complement&agrave;riament, tamb&eacute; s&rsquo;ha tingut en compte una an&agrave;lisi de les 24 universitats que compten amb mem&ograve;ries de responsabilitat social.</p>]]></description>
	<dc:creator>Elva L. Ramos-Monge</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Solà_2017a</guid>
	<pubDate>Wed, 22 Nov 2017 12:50:35 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Solà_2017a</link>
	<title><![CDATA[LA INDÚSTRIA CATALANA: EVOLUCIÓ RECENT, ESTRUCTURA SECTORIAL I ESTRUCTURA EMPRESARIAL]]></title>
	<description><![CDATA[<p>El punt de partida d&rsquo;aquesta pon&egrave;ncia &eacute;s remarcar un fet important, i &eacute;s que la ind&uacute;stria s&rsquo;ha consolidat des de fa m&eacute;s d&rsquo;un segle com el sector nuclear de l&rsquo;economia catalana, tant per la seva contribuci&oacute; directa al PIB com, sobretot, pels efectes indu&iuml;ts que genera sobre la resta de sectors, una situaci&oacute; que s&rsquo;evidencia clarament mitjan&ccedil;ant les taules input-output. Si considerem estrictament les activitats manufactureres, el 2016 el seu pes en el PIB catal&agrave; era del 20%. Tanmateix,&nbsp; un estudi dut a terme fa ja 10 anys posava de relleu que el que s&rsquo;ha denominat la &ldquo;nova ind&uacute;stria&rdquo;, i que inclou el ventall d&rsquo;activitats vinculades als processos manufacturers (ja sigui via externalitzacions o mitjan&ccedil;ant relacions de compra-venda), aportava al voltant del 60% del PIB del pa&iacute;s, una xifra que avui segurament &eacute;s superior.</p><p>A partir d&rsquo;aquesta situaci&oacute; i davant la necessitat creixent de competir en un mercat cada cop m&eacute;s obert i liberalitzat i que ara ja t&eacute; una dimensi&oacute; global, l&rsquo;objectiu d&rsquo;aquesta pon&egrave;ncia &eacute;s identificar els trets rellevants de la ind&uacute;stria catalana i detectar els seus punts forts i febles tenint en compte el que ha estat la seva evoluci&oacute; recent, des de la situaci&oacute; pre-crisi fins el moment actual.</p><p>En aquest sentit, i a tall indicatiu, podem avan&ccedil;ar alguns elements caracter&iacute;stics. En primer lloc es tracta d&rsquo;una ind&uacute;stria altament diversificada sectorialment: a Catalunya hi s&oacute;n presents -i amb una implantaci&oacute; rellevant- empreses de la gran majoria de branques productives, si b&eacute; les deslocalitzacions i els tancaments dels darrers anys tamb&eacute; han comportat que subsectors que tradicionalment havien tingut una fort arrelament a casa nostra hagin vist molt redu&iuml;da la seva pres&egrave;ncia, cas de l&rsquo;electr&ograve;nica de consum, els electrodom&egrave;stics i les motocicletes.</p><p>En segon lloc hi ha un clar predomini de les PYMES en la gran majoria de sectors, per&ograve; aix&ograve; &eacute;s a l&rsquo;hora compatible amb la pres&egrave;ncia d&rsquo;unes poques companyies de gran dimensi&oacute; -que generen una part significativa de la producci&oacute;- en els llocs capdavanters. &nbsp;La fabricaci&oacute; d&rsquo;autom&ograve;bils n&rsquo;&eacute;s un bon exemple.</p><p>En tercer lloc, la ind&uacute;stria catalana tendeix a una estructura empresarial dual pel que fa al tipus de capital: mentre entre les grans empreses predominen les de capital for&agrave;, en els cas de les PYMES la situaci&oacute; s&rsquo;inverteix i l&rsquo;hegemonia correspon al capital aut&ograve;cton. Aix&ograve; comporta que en aquelles activitats on la producci&oacute; es concentra en les grans companyies hi hagi una clara hegemonia de els firmes multinacionals.</p><p>I en quart lloc, la ind&uacute;stria catalana presenta una creixent penetraci&oacute; als mercats exteriors, ja sigui mitjan&ccedil;ant inversions directes de les companyies aut&ograve;ctones, moltes de les quals constitueixen el que s&rsquo;ha anomenat &ldquo;multinacionals de butxaca&rdquo;, b&eacute; per la via de les exportacions, que en conjunt el 2016 van representar el 30% de la producci&oacute;, un registre certament significatiu.</p><p>L&rsquo;an&agrave;lisi desagregada per subsectors -seguint la classificaci&oacute; de la CCAE- del comportament recent de la ind&uacute;stria catalana permetr&agrave; un millor coneixement tant per activitats com per tipus d&rsquo;empresa dels aspectes que acabem d&rsquo;esmentar i aix&iacute; obtenir una radiografia acurada de la situaci&oacute; actual que serveixi de base per formular alguns escenaris sobre la seva previsible evoluci&oacute; a curt i mig termini. &nbsp;&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Joaquim Solà</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Cutillas_2017a</guid>
	<pubDate>Wed, 22 Nov 2017 09:56:14 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Cutillas_2017a</link>
	<title><![CDATA[Cap a un nou Bretton Woods per a Europa]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Europa encara no ha resolt els seus problemes estructurals. Despr&eacute;s de l&rsquo;estabilitzaci&oacute; de la crisi a partir de juliol de 2012 amb el &ldquo;whatever it takes&rdquo; de Draghi, la crisi grega del 2015 i el vot brit&agrave;nic pel Brexit del 2016 posen en evid&egrave;ncia que l&rsquo;Eurozona, i la Uni&oacute; Europea m&eacute;s generalment, estan lluny d&rsquo;haver sortit definitivament de la seva crisi existencial. L&rsquo;obstacle principal per a la resoluci&oacute; de la crisi de l&rsquo;Eurozona &eacute;s la falta de sincronia entre la integraci&oacute; a l&rsquo;Eurozona en l&rsquo;esfera econ&ograve;mica, accelerada definitivament a partir de Maastricht i de la posada en funcionament de l&rsquo;euro, i la integraci&oacute; en l&rsquo;esfera pol&iacute;tica, no tan avan&ccedil;ada.</p><p>Els incentius econ&ograve;mics per endegar reformes profundes a escala europea topen amb els de l&rsquo;esfera pol&iacute;tica d&rsquo;escala estatal-nacional, en especial a &nbsp;Alemanya. Paradoxalment, el moment hist&ograve;ric recorda als acords de pau de Versailles, el 1919, acords en els que Alemanya va ser victimitzada. <span style="font-size: 12.8px; font-style: normal; font-weight: 400;">Alemanya, la part deutora en aquell moment, va ser for&ccedil;ada a pagar grans sumes&nbsp;als aliats per les reparacions de guerra, el que va&nbsp;escanyar les seves&nbsp;finances&nbsp;i la seva economia.&nbsp;</span>L&#39;acord&nbsp;cronificava&nbsp;desequilibris&nbsp;que finalment van portar a la fallida sist&egrave;mica.&nbsp;</p><p>Aquest paper analitzar&agrave; les diverses vies que permetin sortir de l&rsquo;actual situaci&oacute; potencialment perillosa, i que s&rsquo;encaminin cap a la materialitzaci&oacute; d&rsquo;un esquema de cooperaci&oacute; internacional basat en diversos elements: un sistema monetari i comercial que mescli comprom&iacute;s amb flexibilitat, fomentant l&rsquo;equilibri en les balances de pagaments; respecte&nbsp;amb els models de desenvolupament estatals; autonomia i ag&egrave;ncia pol&iacute;tica i democr&agrave;tica; i converg&egrave;ncia social i laboral a l&rsquo;al&ccedil;a entre pa&iuml;sos. Aquest model de cooperaci&oacute; internacional, corregint els errors del vell acord, &eacute;s el que es podria anomenar un nou sistema Bretton Woods-GATT.</p><p>Per poder iniciar el cam&iacute; cap a un nou Bretton Woods global, Europa ha de fer primer els seus deures, i moure&#39;s cap a un model similar. Per a qu&egrave; un model aix&iacute; d&#39;equilibrat&nbsp;tingui alguna possibilitat de materialitzar-se a Europa &eacute;s necessari que,&nbsp;<span style="font-size: 12.8px; font-style: normal; font-weight: 400;">previ a les negociacions per a la seva construcci&oacute;, hi hagi&nbsp;</span>un reequilibri de forces entre&nbsp;Alemanya&nbsp;i la resta d&rsquo;estats de l&rsquo;Eurozona. La hip&ograve;tesi principal &eacute;s que nom&eacute;s hi ha dues vies per assolir&nbsp;aix&ograve;: la primera &eacute;s&nbsp;la creaci&oacute; d&rsquo;un bloc reformista europeu suficientment hegem&ograve;nic per poder negociar amb Alemanya des d&#39;una posici&oacute; de for&ccedil;a similar; i la segona &eacute;s la via de la&nbsp;ruptura estatal, que posi en marxa&nbsp;projectes&nbsp;de recuperaci&oacute; econ&ograve;mica estatal-nacional, fora de les limitacions pr&ograve;pies de l&rsquo;euro i de les restriccions fiscals dels tractats de la UE, els quals amenacessin&nbsp;l&#39;status quo alemany i forcessin&nbsp;el seu govern a reestablir relacions de cooperaci&oacute; en termes m&eacute;s igualitaris. La meva hip&ograve;tesi &eacute;s que no hi ha una via intermitja.</p><p>L&rsquo;actual treball proposa centrar-se en&nbsp;les possibilitats de materialitzaci&oacute; d&#39;un nou Bretton Woods a Europa, avaluant cada una&nbsp;de les dues constel&middot;lacions estrat&egrave;giques esmentades anteriorment. Per a aix&ograve; es tindran&nbsp;en compte els precedents hist&ograve;rics de la pol&iacute;tica i les finances internacional a Europa al llarg del segle XX, en especial en el per&iacute;ode m&eacute;s recent. Tamb&eacute; es tindr&agrave; en compte la situaci&oacute; econ&ograve;mica actual de l&rsquo;Eurozona, i els riscos en la transici&oacute; cap a un&nbsp;nou escenari monetari i financer&nbsp;multipolar a nivell global. Finalment s&#39;extreuran conclusions sobre&nbsp;quines serien les&nbsp;actuacions que amb una major probabilitat contribuiran a&nbsp;assolir l&rsquo;escenari desitjat anomenat nou Bretton Woods, evitant repetir els errors que ens han portat al frac&agrave;s en moments anteriors de la hist&ograve;ria.</p>]]></description>
	<dc:creator>Sergi Cutillas</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/PIEDRA_MAÑES_2017a</guid>
	<pubDate>Wed, 22 Nov 2017 08:51:49 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/PIEDRA_MAÑES_2017a</link>
	<title><![CDATA[Economia blava: la necessitat d’un nou model de governança]]></title>
	<description><![CDATA[<p>La creixent pressi&oacute; sobre els recursos terrestres agreujada per l&rsquo;actual situaci&oacute; de crisis est&agrave; portant a una cerca d&rsquo; altres espais alternatius menys explotats en la seva globalitat com s&oacute;n els mars i els oceans.</p><p>Aquesta situaci&oacute; est&agrave; generant un augment de les pressions i externalitats no nom&eacute;s sobre els recursos mar&iacute;tims sin&oacute; tamb&eacute; sobre el desenvolupament de l&rsquo;<strong>economia blava</strong>. Situaci&oacute; que es veu agreujada pel volum de pressi&oacute; que reben en funci&oacute; del nombre d&rsquo;estats que banyen aquests mars; en el cas del Mediterrani aquesta pressi&oacute; &eacute;s especialment important donat que el banyen 43 estats diferents.</p><p>Despr&eacute;s d&rsquo;un llarg proc&eacute;s de reflexi&oacute; que es va concretar en diferents comunicacions per part de la UE, finalment es va adoptar el 2012, la <strong>Declaraci&oacute; de Limassol</strong> que t&eacute; com a objectiu fomentar l&rsquo;economia blava com a un factor de creixement, sostenible i integrador a trav&eacute;s de l&rsquo;augment de la innovaci&oacute;, la millora del coneixement del sector mar&iacute;tim, la seguretat i la vigil&agrave;ncia aix&iacute; com de la millora de l&rsquo;ordenaci&oacute; territorial mar&iacute;tima i de la governan&ccedil;a.</p><p>No obstant, fins ara, la planificaci&oacute; mar&iacute;tima s&rsquo;ha basat en la aplicaci&oacute; de mecanismes preexistents de planificaci&oacute; territorial sense incorporar elements diplom&agrave;tics que es podrien definir com a &ldquo;bona governan&ccedil;a dels mars&rdquo;.&nbsp;</p><p>S&rsquo;ha de tenir en compte que a difer&egrave;ncia de la planificaci&oacute; espacial terrestre la planificaci&oacute; espacial mar&iacute;tima no &eacute;s compet&egrave;ncia exclusiva d&rsquo;un &uacute;nic poder pol&iacute;tic sin&oacute; que &eacute;s compartit entre diferents estats. En conseq&uuml;&egrave;ncia, qualsevol activitat econ&ograve;mica comporta un important treball de cooperaci&oacute; i diplom&agrave;cia. Donat aquest context, no es pot continuar ignorant la necessitat d&rsquo;establir un model de governan&ccedil;a que permeti l&rsquo;equilibri entre el <strong>desenvolupament econ&ograve;mic del sector</strong> i la <strong>sostenibilitat</strong> dels recursos mar&iacute;tims, que promogui les sinergies existents i que redueixi les interfer&egrave;ncies entre les activitats mar&iacute;times.</p><p>Quins s&oacute;n, doncs, els <strong>elements clau</strong> que ha d&rsquo;incorporar la <strong>planificaci&oacute; territorial mar&iacute;tima</strong> per a garantir no nom&eacute;s el creixement sostenible sin&oacute; tamb&eacute; la cooperaci&oacute; entre estats i amb els stakeholders?</p><p>Aquest elements son fruit d&rsquo;un <strong>reflexi&oacute;</strong> al llarg text, proposant diferents <strong>l&iacute;nies de treball</strong> que hauria d&rsquo;incloure la nova declaraci&oacute; per al desenvolupament d&rsquo;una pol&iacute;tica mar&iacute;tima integrada. Tamb&eacute; es planteja i aborda quins s&oacute;n els principals reptes que ha afrontar el desenvolupament sostenible de l&rsquo;economia blava al Mediterrani.</p>]]></description>
	<dc:creator>Iolanda PIEDRA MAÑES</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/S.R._et_al_2015a</guid>
	<pubDate>Tue, 21 Nov 2017 13:25:00 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/S.R._et_al_2015a</link>
	<title><![CDATA[Particle methods in Computational Fluid Dynamics]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Particle methods in Computational Fluid Dynamics (CFD) are numerical tools for the solution of the equations of f luid dynamics obtained by replacing the fluuid continuum with a finite set of particles. For mathematicians, particles are just points from which properties of the uid can be interpolated. For physicists the particles are material points, which can be treated like any other particle system. Either way, particle methods have a number of attractive features. One of the key attributes is that pure advection is treated exactly. For example, if the particles are given a determined colour and the velocity is specified, the transport of colours by the particle system is exact. The convection of properties also eases the solution of multi material problems, simplifying the detection of interfaces. The use of particles also allows to bridge the gap between the continuum and fragmentation in a natural way, for example in fracture or droplets problems. Since the computation domain, the particles, matches exactly the material domain of interest, the computational resources are optimized with the corresponding reduction in storage and calculation time compared to other methods. Finally, because of the close similarity between particle methods and the physics of the problems to be solved, it is often possible to account for complex physics more easily than with other methods.</p>]]></description>
	<dc:creator>Scipedia content</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/E._et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 21 Nov 2017 12:37:29 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/E._et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Accurate FIC-FEM formulation for the multidimensional steady-state advection diffusion–absorption equation]]></title>
	<description><![CDATA[<p>In this paper we present an accurate stabilized FIC-FEM formulation for the multidimensional steady-state advection-diffusion-absorption equation. The stabilized formulation is based on the Galerkin FEM solution of the governing differential equations derived via the Finite Increment Calculus (FIC) method using two stabilization parameters. The value of the two stabilization parameters ensuring an accurate nodal FEM solution using uniform meshes of linear elements is obtained from the optimal values for the 1D problem. The accuracy of the new FIC-FEM formulation is demonstrated in the solution of 2D steadystate advection-diffusion-absorption problems for a range of physical parameters and boundary conditions.</p>]]></description>
	<dc:creator>Scipedia content</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/M.A._et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 21 Nov 2017 12:37:24 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/M.A._et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Accurate modelling of the elastic behavior a continuum with the Discrete Element Method]]></title>
	<description><![CDATA[<p>The Discrete Element Method (DEM) has been used for modeling continua, like concrete or rocks. However, it requires a big calibration effort, even to capture just the linear elastic behavior of a continuum modelled via the classical force-displacement relationships at the contact interfaces between particles. In this work we propose a new way for computing the contact forces between discrete particles. The newly proposed forces take into account the surroundings of the contact, not just the contact itself. This brings in the missing terms that provide an accurate approximation to an elastic continuum, and avoids calibration of the DEM parameters for the purely linear elastic range.</p>]]></description>
	<dc:creator>Scipedia content</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Olive-Tomas_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 21 Nov 2017 09:58:33 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Olive-Tomas_2017a</link>
	<title><![CDATA[Managerial roles in new technology-based firms (NTBFs): preventing from a ‘technology bias’]]></title>
	<description><![CDATA[<p>New technology-based firms (NTBFs) are usually created by entrepreneurs with a technical or scientific background. They are highly skilled at a given technology but may not have business experience, while these firms need a balance of technical and managerial skills in order to succeed. The problem is exacerbated because most technology entrepreneurs focus on perfecting their technology at the expense of neglecting the market and customers&rsquo; preferences. They often have a &lsquo;technology push&rsquo; view of innovation. There is abundant literature about start-up knowledge and the managerial skills that entrepreneurs need to deploy. Business education, prior managerial experience, prior start-up experience, and social capital are considered sources or drivers of these managerial skills. But little attention is paid to the influence of managers in the &lsquo;technology push&rsquo; view of innovation in NTBFs. This research is devoted to explore this gap. The case study was chosen as the research methodology. Three Spanish NTBFs from the health provision, the drug delivery, and the ceramic hard coatings industries were studied. As a conclusion, the main role of managers in NTBFs consists of ensuring a market orientation, halting exploration, ensuring the accomplishment of functions and the possession skills, ensuring investors&rsquo; understanding of the firm&rsquo;s business model, and partnering with experts.</p>]]></description>
	<dc:creator>Antoni Olive-Tomas</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Castells_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 20 Nov 2017 20:41:34 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Castells_2017a</link>
	<title><![CDATA[Algunes reflexions sobre sobirania política i integració econòmica]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Els processos d&rsquo;integraci&oacute; econ&ograve;mica obliguen a repensar l&rsquo;equilibri entre estat i mercat. L&rsquo;efectivitat de les pol&iacute;tiques p&uacute;bliques requereix una certa correspond&egrave;ncia entre l&rsquo;&agrave;mbit d&rsquo;actuaci&oacute; del poder pol&iacute;tic i el dels mercats. La contribuci&oacute; es proposa aportar algunes reflexions sobre aquesta q&uuml;esti&oacute;, examinant-la en un context en la que es tractaran de valorar especialment tres factors: el proc&eacute;s d&rsquo;integraci&oacute; europea, els efectes de la Gran Recessi&oacute; i els moviments de car&agrave;cter sobiranista (especialment, &eacute;s clar, a Catalunya).&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Antoni Castells</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Karatzimas_Miquela_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 20 Nov 2017 17:05:53 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Karatzimas_Miquela_2017a</link>
	<title><![CDATA[Els ajuntaments catalans i la sostenibilitat financera: evidències sobre l’aplicació de la Llei de racionalització i sostenibilitat de l’Administració Local (Llei 27/2013)]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span lang="CA" style="margin: 0px; font-size: 12pt;">Aquest estudi examina i compara les percepcions que els alcaldes i els interventors municipals dels ajuntaments catalans tenen sobre els aspectes relacionats amb el marc legislatiu espanyol que regula la sostenibilitat financera. S&rsquo;analitzen aspectes com la utilitat i necessitat de mantenir la regulaci&oacute; tenint en compte els resultats actuals, el seu impacte sobre la presa de decisions, la seva flexibilitat i el benestar de la ciutadania, com tamb&eacute; quines propostes alternatives existirien per salvaguardar l&rsquo;estat de les finances locals. En la majoria de casos, no es troben difer&egrave;ncies estad&iacute;sticament significants entre els punts de vista dels dos grups, encara que l&rsquo;opini&oacute; dels alcaldes sol ser m&eacute;s pessimista. Sembla que quan s&rsquo;apliquen normes estrictes en la regulaci&oacute; de les despeses, super&agrave;vits i endeutament, els interessos dels dos grups s&oacute;n molt similars.<span style="margin: 0px;">&nbsp; </span>Tamb&eacute; sembla que la legislaci&oacute; espec&iacute;fica &eacute;s massa rigorosa per ser mantinguda per un per&iacute;ode massa llarg de temps per part dels ajuntaments. La seva aplicaci&oacute; ha produ&iuml;t resultats impressionants, per&ograve; es demana una reconsideraci&oacute; de la mateixa perqu&egrave; sigui m&eacute;s flexible. </span></p>]]></description>
	<dc:creator>Sotirios Karatzimas</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Samitier_2017a</guid>
	<pubDate>Sun, 19 Nov 2017 20:38:31 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Samitier_2017a</link>
	<title><![CDATA[Acords Voluntaris]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Des de fa ja molt de temps, potser de forma una mica consubstancial a les pol&iacute;tiques en mat&egrave;ria de medi ambient, un dels instruments que s&rsquo;ha utilitzat ha estat el dels acords voluntaris. Aquests acords, que poden presentar una gran variabilitat pel que fa al seu abast i la seva naturalesa jur&iacute;dic-administrativa, tenen un denominador com&uacute;:&nbsp; s&oacute;n un pacte o comprom&iacute;s entre l&rsquo;administraci&oacute; i una organitzaci&oacute; privada, normalment una empresa, per assolir un nivell d&rsquo;exig&egrave;ncia superior al que estableix la normativa. Al llarg d&rsquo;aquest article es far&agrave; un rep&agrave;s de les formes m&eacute;s &agrave;mpliament utilitzades per definir aquesta Acords i de fins a quin punt han sigut efectius.&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Salvador Samitier</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/García-Espinosa_2017e</guid>
	<pubDate>Sat, 18 Nov 2017 17:03:45 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/García-Espinosa_2017e</link>
	<title><![CDATA[Challenges on computational models for ship design and navigation: Ongoing projects at CIMNE MARINE]]></title>
	<description><![CDATA[<div><div><div><p>This presentation shows the recent work of the CIMNE in the maritime transport field. It was given at the Conference on Computation and Big Data in Transport (CM3-2017) held in November 22 &ndash; 23, 2017.</p></div></div></div>]]></description>
	<dc:creator>Julio García-Espinosa</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Rodríguez_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 17 Nov 2017 23:44:02 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Rodríguez_2017a</link>
	<title><![CDATA[Métodos numéricos generales no estándar para la solución directa de ecuaciones diferenciales no despejadas en formas canónicas.]]></title>
	<description><![CDATA[<p>In this work I develop numerical algorithms that can be applied directly to differential equations of the general form f (t, x, x&#39;) = 0, without the need to cleared x&#39;. My methods are hybrid algorithms between standard methods of solving differential equations and methods of solving algebraic equations, with which the variable x&#39; is numerically cleared. The application of these methods ranges from the ordinary differential equations of order one, to the more general case of systems of m equations of order n. These algorithms are applied to the solution of different physical-mathematical equations. Finally, the corresponding numerical analysis of existence, uniqueness, stability, consistency and convergence is made, mainly for the simplest case of a single ordinary differential equation of the first order.</p>]]></description>
	<dc:creator>Carlos Rodríguez</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Diaz_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 17 Nov 2017 22:08:02 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Diaz_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[CÁLCULO DE COTAS INFERIORES DE LA ABSCISA DE ESTABILIDAD Y ALGUNAS APLICACIONES]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Si p(t) es un polinomio Hurwitz la mayor parte real de sus ra&iacute;ces es llamada la abscisa de estabilidad de p(t); este par&aacute;metro nos permite analizar la estabilidad de un sistema. En este art&iacute;culo se presentan diversas cotas inferiores de la abscisa de estabilidad as&iacute; como tambi&eacute;n una relaci&oacute;n entre el Teorema de Bialas Generalizado y la abscisa de estabilidad que nos permite analizar la estabilidad robusta de un tipo de Familia de Polinomios. &#39;&#39;Palabras Clave.&#39;&#39; polinomios Hurwitz, cotas inferiores, abscisa de estabilidad, estabilidad robusta.</p>]]></description>
	<dc:creator>Edgar Díaz</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Pantoja_2017b</guid>
	<pubDate>Fri, 17 Nov 2017 16:19:01 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Pantoja_2017b</link>
	<title><![CDATA[Conectividad y dispersíon de partículas en Bahía de Banderas, México]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Nowadays, in order to better understand and forecast the dynamics of the oceans, we have a powerful tool, which are the numerical models. Their main approach is to perform numerical simulations of a natural environment. In this sense, the analysis of connectivity and dispersion of passive or inert particles in the bay of Banderas was carried out to define circulation patterns, variability, trajectories, areas of accumulation of wastes and contaminants due to the residues thrown by the Ameca River. For this purpose, the Delft3D hydrodynamic numerical model was used during the period between June 16 and September 16, 2013. Nine idealized experiments were developed, in which the tide, the wind and the river discharge (and their combinations) were considered as forcing. It was obtained that the tide is the forcing that most influences the dynamic of the region. The wind (atmospheric forcing) acts as a secondary mechanism along with the discharge of the river. The submarine cannon causes a dynamic barrier, induced by the acceleration of the currents that prevents the passage of particles between the north and the south-central zone of the bay. Therefore, high particle retention was observed in the center of the bay in the forced tidal experiments with approximately 60% accumulation, regardless of the place where the particles were released. This finding is linked to the semi-permanent cyclonic swirl, located in the central region of the bay, which is caused by the Mexican Coastal Current.</p>]]></description>
	<dc:creator>Diego Pantoja</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Lladós-Masllorens_Meseguer-Artola_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 17 Nov 2017 14:34:52 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Lladós-Masllorens_Meseguer-Artola_2017a</link>
	<title><![CDATA[AIRBNB a Barcelona: formació de preus i distorsions a les plataformes digitals]]></title>
	<description><![CDATA[<p>La irrupci&oacute; de les plataformes digitals, en el marc de l&rsquo;anomenada economia col&middot;laborativa, ha generat beneficis econ&ograve;mics evidents relacionats amb la reducci&oacute; dels costos de transacci&oacute;, la mobilitzaci&oacute; de recursos ociosos o l&rsquo;acc&eacute;s a productes o serveis per part de col&middot;lectius exclosos. Han ajudat a esmenar doncs situacions que els mercats convencionals no resolen adequadament, tant des d&rsquo;una perspectiva purament econ&ograve;mica com tamb&eacute; des de l&rsquo;inter&egrave;s social.</p><p>L&rsquo;aparici&oacute; d&rsquo;intermediaris digitals que impulsen activitats comercials d&rsquo;allotjament en xarxa mitjan&ccedil;ant models de negoci basats en el P2P, estan esdevenint un dels fen&ograve;mens m&eacute;s evidents d&rsquo;aquesta&nbsp; transformaci&oacute; que pot afectar sensiblement el mercat i les destinacions tur&iacute;stiques.</p><p>Mitjan&ccedil;ant l&rsquo;an&agrave;lisi de la informaci&oacute; proporcionada per la web http://insideairbnb.com/, s&rsquo;analitza una &agrave;mplia mostra d&rsquo;allotjaments tur&iacute;stics efectuats per particulars a la ciutat de Barcelona, utilitzant la plataforma oferta per Airbnbn, per tal d&rsquo;inferir-ne els determinants principals de la formaci&oacute; dels preus, la incid&egrave;ncia d&rsquo;aspectes intangibles com la reputaci&oacute; de l&rsquo;allotjament o la informaci&oacute; de l&rsquo;usuari, la irrupci&oacute; d&rsquo;operadors corporatius o la transcend&egrave;ncia de la localitzaci&oacute;. S&rsquo;estudia tamb&eacute; la seva interacci&oacute; amb la din&agrave;mica dels lloguers d&rsquo;habitatge i la distribuci&oacute; geogr&agrave;fica de la renda disponible a la ciutat. Els resultats no semblen confirmar la naturalesa col&middot;laborativa de la plataforma com a simple mercat bilateral ni tampoc les seves virtuts per a un desenvolupament econ&ograve;mic m&eacute;s equilibrat a la ciutat.</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Josep Lladós-Masllorens</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Lladós-Masllorens_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 17 Nov 2017 14:30:55 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Lladós-Masllorens_2017a</link>
	<title><![CDATA[El mercat laboral català surfejant per les onades de l’automatització digital: una lectura a partir de la crisi i reactivació econòmiques]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Aven&ccedil;os cient&iacute;fics i revoluci&oacute; digital han transformat sensiblement el ritme i abast del canvi tecnol&ograve;gic sense que, m&eacute;s enll&agrave; de les oscil&middot;lacions caracter&iacute;stiques del cicle econ&ograve;mic, no s&rsquo;hagi detectat un augment considerable dels nivells agregats de desocupaci&oacute;. Tot i que les noves tecnologies de producci&oacute; han substitu&iuml;t treball, el seu efecte ha estat m&eacute;s que compensat per mecanismes que directa o indirectament generen una nova o major demanda laboral.</p><p>Tot i amb aix&ograve;, la preocupaci&oacute; social sobre les conseq&uuml;&egrave;ncies del canvi tecnol&ograve;gic es reactiva per una nova onada d&rsquo;automatizaci&oacute;, basada en la intel&middot;lig&egrave;ncia artificial, la rob&ograve;tica, l&rsquo;aprenentatge autom&agrave;tic, la impressi&oacute; 3D i els algoritmes que milloren la capacitat l&ograve;gica, de c&agrave;lcul i de gesti&oacute; de grans quantitats d&rsquo;informaci&oacute;.</p><p>&Eacute;s ben conegut que les tecnologies digitals tenen la facultat no nom&eacute;s de substituir habilitats manuals, tamb&eacute; s&oacute;n capaces de reempla&ccedil;ar algunes habilitats cognitives. L&rsquo;experi&egrave;ncia de canvi tecnol&ograve;gic recent ha evidenciat la seva naturalesa disruptiva no pas al nivell d&rsquo;ocupaci&oacute; sin&oacute; a la seva composici&oacute;. Les tecnologies digitals manifesten un efecte de biaix, perqu&egrave; en general&nbsp; es complementen millor amb el treball de major qualificaci&oacute;. Per&ograve;, a cada lloc de treball, palesen tamb&eacute; que, amb independ&egrave;ncia de les habilitats del treballador, el biaix del canvi t&egrave;cnic tamb&eacute; perjudica a les tasques rutin&agrave;ries i m&eacute;s repetitives, que s&oacute;n m&eacute;s susceptibles de ser reprodu&iuml;des eficientment mitjan&ccedil;ant un algoritme.</p><p>En aquest context disruptiu, relacionat amb el concepte Revoluci&oacute; 4.0, l&rsquo;an&agrave;lisi dels canvis en la composici&oacute; del mercat laboral catal&agrave; d&rsquo;en&ccedil;&agrave; l&rsquo;esclat de la recent crisi financera, pel que fa a les habilitats disponibles, les caracter&iacute;stiques dels llocs de treball oferts i les tasques que en ells es desenvolupen, ofereix una aproximaci&oacute; a l&rsquo;impacte potencial d&rsquo;aquesta nova fase d&rsquo;automatitzaci&oacute; digital, a banda dels aspectes regulatoris i de viabilitat econ&ograve;mica i t&egrave;cnica que &ograve;bviament se&rsquo;n derivin.</p>]]></description>
	<dc:creator>Josep Lladós-Masllorens</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Gali_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 17 Nov 2017 08:53:49 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Gali_2017a</link>
	<title><![CDATA[Desenvolupament sostenible en sectors clau de la economia catalana]]></title>
	<description><![CDATA[<p>&ldquo; La economia sostenible, verda o circular &nbsp;- per utilitzar alguns dels descriptius m&eacute;s comuns &ndash; &eacute;s una prioritat per les institucions internacionals i catalanes. Les recomanacions de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides, les pol&iacute;tiques p&uacute;bliques de la Uni&oacute; europea&nbsp; fins a las translacions locals del CADS (Consell Assessor per al Desenvolupament Sostenible) i el Departament de Medi Ambient &nbsp;i d&acute;empresa i Coneixement de la Generalitat, van en la direcci&oacute; de desenvolupar aquest sector (nous sectors i alineaci&oacute; de sectors tradicionals de la nostra economia). En concret, en el cas de la economia catalana, segons el RIS3CAT, es defineixen una s&egrave;rie de sectors de desenvolupament prioritari. La nostra recerca consistir&agrave; en analitzar fins a quin punt les empreses d&acute;aquests sectors estan adoptant pol&iacute;tiques de desenvolupament sostenible, tal com estan definides en els plantejaments compartits pels experts i les administracions. L&acute;an&agrave;lisi es dur&agrave; a terme a trav&eacute;s de la recerca en les institucions sectorial (cl&uacute;sters, associacions sectorials) que agrupen aquestes empreses i es far&agrave; un treball qualitatiu en base a entrevistes amb els representants d&acute;aquestes institucions. Es realitzar&agrave; un an&agrave;lisi de gaps entre objectius i realitats i es definiran alguns dels frens i motivacions associats a la implantaci&oacute; efectiva d&acute;aquestes pol&iacute;tiques transversals de sostenibilitat&quot;.</p>]]></description>
	<dc:creator>Josep Gali</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Pantoja_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 16 Nov 2017 23:25:05 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Pantoja_2017a</link>
	<title><![CDATA[Characterization of a submarine landslide in Santa María del Oro lake using a numerical model]]></title>
	<description><![CDATA[<p>During summer of 2016 an event was register in the volcanic lake of Santa Mar&iacute;a del Oro, a perturbation that triggers a considerable rise of amplitude on the lake system for at least two days. Due to the scarce observations in the lake, yet it is not definitive what event took place, a storm, a landslide or other. Based on numerical modelling a series of experiments were carry out in order to determine the kind of forcing that created those anomalies. This study is focused in characterizing a submarine landslide and the effects of the wind valley breeze. The results indicate that the lake acts as a dynamical membrane resonating to frequencies at 3.2 min (external seiche) and in a band of the 2-8 hrs (internal seiches) with the 2.64 hrs the most intense. After every forcing the water starts to oscillate uniformly and in a clockwise sense until the energy is dissipated by friction at the internal seiches frequencies.</p>]]></description>
	<dc:creator>Diego Pantoja</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/MADARIAGA_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 16 Nov 2017 12:28:23 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/MADARIAGA_2017a</link>
	<title><![CDATA[Frau fiscal. Avaluació dels sistemes de vigilància del frau. Cap a una eficiència del sistema. Costos del sistema.]]></title>
	<description><![CDATA[<p>L&rsquo;espectacular creixement de l&rsquo;economia global ha comportat com un efecte secundari pervers un augment de l&rsquo;evasi&oacute; i elusi&oacute; fiscal a gran escala. Lamentablement les administracions tribut&agrave;ries s&rsquo;han constru&iuml;t en base al control d&rsquo;economies locals tradicionals, amb jurisdiccions territorials i una escassa col&middot;laboraci&oacute; en l&rsquo;intercanvi d&rsquo;informaci&oacute;. &nbsp;Aquesta disfunci&oacute; est&agrave; sent molt aprofitada per alguns.</p><p>D&rsquo;una banda, l&rsquo;economia del segle XXI ha superat r&agrave;pidament el control fiscal tradicional. Una gran part del comer&ccedil; mundial &eacute;s internacional i a m&eacute;s es d&oacute;na dins de companyies d&rsquo;un mateix grup que utilitzen sofisticats sistemes d&rsquo;enginyeria fiscal per pagar poc o gaireb&eacute; res, amb el detriment de les economies nacionals que llavors augmenten el seu control per&ograve; sobre aquells que no poden escapar com s&oacute;n les Pimes i les persones f&iacute;siques. Figures com els Tax Rullings arran de l&rsquo;esc&agrave;ndol Luxleaks o el coneguts &ldquo;Sandvitx holand&egrave;s&rdquo; i &ldquo;caf&egrave; doble irland&egrave;s&rdquo; s&rsquo;han donat a con&egrave;ixer a l&rsquo;opini&oacute; p&uacute;blica i estan en el debat pol&iacute;tic. Les &uacute;ltimes filtracions com la dels &ldquo;Panama Papers &ldquo;i els &ldquo;Paradise Papers&rdquo; posen sobre la taula la magnitud d&rsquo;aquest problema. Aquestes eines s&oacute;n utilitzades massivament per grans multinacionals, l&rsquo;anomenada &ldquo;planificaci&oacute; fiscal agressiva&rdquo;, amb l&rsquo;objectiu de rebaixar el pagament d&rsquo;impostos, fer que comporta un efecte directe en l&rsquo;augment de la desigualtat ja que nom&eacute;s s&oacute;n determinades les persones i les empreses les que es veuen beneficiades de la inefic&agrave;cia del control fiscal internacional.</p><p>D&rsquo;altra banda, respecte l&rsquo;evasi&oacute; fiscal, mitjan&ccedil;ant l&rsquo;&uacute;s de sofisticats sistemes de blanqueig, es permet que enormes quantitats de diners que sovint tenen un origen delictiu, puguin circular pel m&oacute;n i acabar en qualsevol inversi&oacute; o actiu d&rsquo;un estat que ser&agrave; incapa&ccedil; de verificar quin ha estat l&rsquo;origen d&rsquo;aquests fons. Un aut&egrave;ntic mur en la investigaci&oacute; de xarxes criminals i de corrupci&oacute; que no ni poden verificar l&rsquo;origen ni tampoc podran recuperar moltes vegades el fruit d&rsquo;aquest il&middot;l&iacute;cit, fet que genera una enorme impunitat.</p><p>S&rsquo;analitzaran les necessitats de control del m&oacute;n globalitzat amb propostes concretes desenvolupades per la OCDE (BEPS) o la UE mitjan&ccedil;ant diverses directives, aix&iacute; com altres propostes com el necessari&nbsp; i imprescindible intercanvi d&rsquo;informaci&oacute; internacional i la creaci&oacute; d&rsquo;entitats supranacionals de lluita contra el frau fiscal. Tamb&eacute; s&rsquo;analitzaran propostes concretes del sistema de vigil&agrave;ncia del frau en Catalunya, el paper de l&rsquo;Ag&egrave;ncia Tribut&agrave;ria de Catalunya i d&rsquo;altres actors com els advocats i assessors fiscals.</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>ALEX MADARIAGA</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Bardají_Poveda_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 16 Nov 2017 11:39:03 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Bardají_Poveda_2017a</link>
	<title><![CDATA[30 anys d'inversions en infraestructures a Catalunya: balanç i perspectives de futur]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Els darrers 30 anys s&rsquo;ha triplicat la dotaci&oacute; de capital en infraestructures de mobilitat a Catalunya, malgrat que encara persisteixen d&egrave;ficits en la xarxa vi&agrave;ria i ferrovi&agrave;ria, agreujats a partir de 2011 per la caiguda de la inversi&oacute; i la baixa participaci&oacute; de Catalunya en el conjunt de la inversi&oacute; estatal. El context de limitaci&oacute; de recursos p&uacute;blics fa necessari el replantejament de les pol&iacute;tiques d&rsquo;inversi&oacute; per tal de prioritzar els criteris d&rsquo;efici&egrave;ncia i de rendiment social, ambiental i econ&ograve;mic, la gesti&oacute; de la demanda, la coordinaci&oacute; entre administracions i la col&middot;laboraci&oacute; p&uacute;blic-privada com a complement a la via pressupost&agrave;ria.</p>]]></description>
	<dc:creator>Cristian Bardají</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Méndez_Barriga_Rubio-Maya._2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 16 Nov 2017 06:19:01 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Méndez_Barriga_Rubio-Maya._2017a</link>
	<title><![CDATA[Aplicación de los métodos iterativos a la solución de sistemas de ecuaciones lineales para el control de columnas de destilación con integración de energía.]]></title>
	<description><![CDATA[<p>La destilaci&oacute;n es la t&eacute;cnica de separaci&oacute;n m&aacute;s com&uacute;n para mezclas l&iacute;quidas con dos o m&aacute;s componentes. Mediante el uso de etapas en serie se logran separaciones de alta pureza que no son viables por otros medios. El principal inconveniente de la destilaci&oacute;n tradicional es su enorme consumo de energ&iacute;a, para reducirlo se han empleado diversas metodolog&iacute;as de integraci&oacute;n energ&eacute;tica (IE), que en esencia buscan usar las corrientes calientes de salida (que queremos enfriar) para calentar los materiales fr&iacute;os que entran al proceso o para generar vapor y energ&iacute;a el&eacute;ctrica en equipos de cogeneraci&oacute; n, para as&iacute; reducir el consumo de energ&iacute;a y servicios de enfriamiento. El modelo din&aacute;mico de una columna de destilaci&oacute;n, para los casos tradicional e integrado, se puede describir como un sistema de ecuaciones diferenciales ordinarias de primer orden que incluye los balances de materia y energ&iacute;a de cada etapa, cuando este modelo se lleva al estado estable, se transforma en un sistema de ecuaciones algebraicas no lineales. En este trabajo se aplican diversos m&eacute;todos de soluci&oacute;n al sistema de ecuaciones no lineales, mostrando sus ventajas y desventajas, as &iacute; como algunos problemas de convergencia que se presentan durante su soluci&oacute;n num&eacute;rica.</p>]]></description>
	<dc:creator>Juancarlos Méndez Barriga</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Cuevas_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 16 Nov 2017 01:40:02 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Cuevas_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Sistema de cómputo distribuido para aproximación de series e integrales]]></title>
	<description><![CDATA[<p>The work was to develop a software tool that allows solving definite integrals and sums with the particularity of dividing the problem equitably between different servers, with this, it is sought to achieve a better precision and speed with which the calculations are made. A server client system developed in Java was designed to establish the connections between the different servers through the network. Adjunct to that was developed an interpreter of equations by means of a Grammar Independent of the Context to analyze the strings of text that are intended to solve. In the theoretical aspect, the numerical integration rules of the trapezoid and 1/3 of Simpson were used to perform the mathematical computations necessary to solve the problem.</p>]]></description>
	<dc:creator>Jesús Carmona</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Pezzi_Estévez_2017a</guid>
	<pubDate>Wed, 15 Nov 2017 11:21:52 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Pezzi_Estévez_2017a</link>
	<title><![CDATA[La política de clústers com a eina de reforçament de la competitivitat a Catalunya]]></title>
	<description><![CDATA[<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; font-weight: normal;">Els cl&uacute;sters com a fenomen espontani de la economia son presents des de fa moltes d&egrave;cades en la gran majoria dels pa&iuml;sos i m&eacute;s en aquells que, com Catalunya, compten amb teixit productiu heterogeni i amb una gran tradici&oacute; manufacturera. </span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; font-weight: normal;">M&eacute;s recent es la seva utilitzaci&oacute; per a dissenyar i implementar pol&iacute;tiques de refor&ccedil;ament de la competitivitat centrades en el canvi estrat&egrave;gic actuant en dos &agrave;mbits principals: la definici&oacute; dels reptes i de les diferents opcions estrat&egrave;giques d&rsquo;un determinat negoci i la millora de l&rsquo;entorn de competitiu ideal pel desenvolupament d&rsquo;una determinada estrat&egrave;gia.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; font-weight: normal;">Catalunya te una traject&ograve;ria de m&eacute;s de 25 anys en la aplicaci&oacute; de les pol&iacute;tiques de cl&uacute;ster i es un dels pocs territoris a escala mundial on aquestes pol&iacute;tiques no han tingut cap interrupci&oacute; i han anant evolucionant i sofisticant &lsquo;se. </span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; font-weight: normal;">El treball vol presentar i analitzar els moments m&eacute;s significatiu d&rsquo;aquesta evoluci&oacute; i els principals elements que caracteritzen la pol&iacute;tica de cl&uacute;sters en la actualitat.</span></p><p><span style="font-size: 12pt;">Finalment es far&agrave; referencia al context internacional, i especialment europeu, d&rsquo;aplicaci&oacute; d&rsquo;aquestes pol&iacute;tiques en els anys m&eacute;s recents analitzant el principals reptes i tend&egrave;ncies d&rsquo;aquest pol&iacute;tica de cara al futur</span></p>]]></description>
	<dc:creator>Alberto Pezzi</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Bach_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Wed, 15 Nov 2017 10:10:58 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Bach_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Microempresa: el gran múscul silenciós]]></title>
	<description><![CDATA[<p>La Uni&oacute; Europea defineix i classifica les empreses segons el seu tamany en micropime, petita, mitjana i gran empresa. Per fer-ho, es basa en el n&uacute;mero de treballadors, el volum de negoci i el balan&ccedil; general anual.</p><p>El tamany m&eacute;s petit d&rsquo;empresa, la <strong>micropime</strong>, engloba totes aquelles empreses que tenen un balan&ccedil; inferior a 2 milions d&rsquo;euros, facturen menys de 2 milions d&rsquo;euros i tenen entre <strong>0 i 9 persones contractades</strong>. Inclou tant els <strong>empresaris individuals</strong> &ndash;aut&ograve;noms- com altres <strong>formes societ&agrave;ries</strong>.</p><p>Es tracta d&rsquo;empreses molt petites, per&ograve; s&oacute;n el <strong>95% de les empreses de Catalunya</strong>. Habitualment aquest segment <strong>s&rsquo;analitza</strong> en conjunt i <strong>englobat amb el de la PIME</strong> &ndash;petita i mitjana empresa-, per&ograve; <strong>no necess&agrave;riament les necessitats</strong> d&rsquo;una micropime <strong>s&oacute;n coincidents</strong> amb les d&rsquo;una empresa mitjana.</p><p>Amb quines problem&agrave;tiques es troben les micropimes? Quins aspectes es poden millorar? Com se&rsquo;ls pot donar suport per tal d&rsquo;incrementar-ne la superviv&egrave;ncia i fer-les m&eacute;s s&ograve;lides?</p><p>El <strong>Col&middot;legi d&rsquo;Economistes de Catalunya ha participat</strong> en les quatre edicions que s&rsquo;han realitzat del programa <strong>Consolida&rsquo;t</strong>. Est&agrave; promogut per la Generalitat de Catalunya i t&eacute; per objectiu donar suport a la consolidaci&oacute;, l&rsquo;enfortiment i la reinvenci&oacute; del treball aut&ograve;nom. S&rsquo;adre&ccedil;a tant a aut&ograve;noms empresaris individuals com a administradors de societats limitades (microempreses). L&rsquo;assessorament personalitzat que comporta aquest Programa ha perm&egrave;s recollir de primera m&agrave; no nom&eacute;s dades sin&oacute; tamb&eacute; viv&egrave;ncies d&rsquo;aquest col&middot;lectiu que &eacute;s tan representatiu de la nostra economia i alhora tan desconegut per la seva gran fragmentaci&oacute;.</p><p>L&rsquo;<strong>objectiu</strong> d&rsquo;aquest treball &eacute;s centrar-nos en el segment de les <strong>micropimes:</strong></p><ul><li>Qu&egrave; representen i quina &eacute;s la seva <strong>aportaci&oacute; a l&rsquo;economia catalana</strong></li>
	<li>Quines s&oacute;n les <strong>&agrave;rees tant de millora</strong> com aquelles en els que els empresaris/es d&rsquo;aquestes empreses <strong>se senten forts</strong></li>
	<li>Quins <strong>programes hi ha en el sector p&uacute;blic</strong> que recolzin aquestes empreses i a quins &agrave;mbits estan dirigits</li>
</ul><p>L&rsquo;objectiu &eacute;s alhora <strong>con&egrave;ixer i donar visibilitat i reconeixement</strong> a aquest gran m&uacute;scul silenci&oacute;s que &eacute;s el sector de la micropime catalana.</p>]]></description>
	<dc:creator>Elisabet Bach</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Llarch_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 14 Nov 2017 13:48:50 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Llarch_2017a</link>
	<title><![CDATA[Hegemonia dels serveis i economia urbana]]></title>
	<description><![CDATA[<ul><li>
	<p>L&rsquo;economia del s. XXI &eacute;s l&rsquo;economia de les ciutats, l&rsquo;economia urbana</p>
	</li>
	<li>
	<p>A les ciutats es concentra cada cop m&eacute;s el gruix de la producci&oacute; i del consum</p>
	</li>
	<li>
	<p>A les ciutats &eacute;s on genera la innovaci&oacute; i on s&rsquo;originen i es contrasten les tend&egrave;ncies del consum que seran hegem&ograve;niques en un futur immediat</p>
	</li>
	<li>
	<p>L&rsquo;economia de les ciutats es basa en els serveis</p>
	</li>
	<li>
	<p>Els serveis penetren i esdevenen hegem&ograve;nics en tota la cadena de valor, inclosa la ind&uacute;stria</p>
	</li>
	<li>
	<p>El contingut f&iacute;sic de qualsevol mercaderia cada vegada representa una paret menor dels costos de producci&oacute;. La resta s&oacute;n afegits immaterials, s&oacute;n serveis</p>
	</li>
	<li>
	<p>A les economies desenvolupades, la possessi&oacute; de b&eacute;ns materials passa a un segon terme entre les prefer&egrave;ncies dels consumidors i aquests es centren en l&rsquo;adquisici&oacute; de serveis, per als que no hi ha sostre evident</p>
	</li>
	<li>
	<p>La tend&egrave;ncia creixent de substituir com a objectiu de consum la propietat dels b&eacute;ns duradors per l&rsquo;&uacute;s refor&ccedil;a el component de servei del consum (servititzaci&oacute;)</p>
	</li>
	<li>
	<p>Les prefer&egrave;ncies dels consumidors no obeeixen nom&eacute;s a raons objectives, sin&oacute; que tenen una gran dosi de subjectivitat, a vegades en contradicci&oacute; amb l&rsquo;estricta racionalitat econ&ograve;mica</p>
	</li>
	<li>
	<p>La integraci&oacute; vertical atorga a la log&iacute;stica i la comercialitzaci&oacute; un paper determinant en la funci&oacute; de producci&oacute;</p>
	</li>
	<li>
	<p>L&rsquo;economia urbana incorpora com a variable determinant l&rsquo;espai, el seu rang urb&agrave;, el seu &uacute;s i la seva accessibilitat</p>
	</li>
	<li>
	<p>L&rsquo;espai urb&agrave; cada vegada &eacute;s m&eacute;s cobejat per tota mena d&rsquo;usos</p>
	</li>
	<li>
	<p>L&rsquo;&uacute;s de l&rsquo;espai urb&agrave; esdev&eacute; una mercaderia especialment rellevant a causa dels turisme de ciutats</p>
	</li>
	<li>
	<p>La funci&oacute; comercial torna a les ciutats i les grans corporacions creen grans establiments emblem&agrave;tics que serveixen d&rsquo;aparador i de refer&egrave;ncia i confien la resta del consum a internet</p>
	</li>
	<li>
	<p>L&rsquo;&uacute;s adequat de l&rsquo;espai urb&agrave; condiciona decisivament l&rsquo;&egrave;xit de les ciutats</p>
	</li>
	<li>
	<p>L&rsquo;&egrave;xit d&rsquo;una economia est&agrave; directament vinculat i condicionat per l&rsquo;&egrave;xit de les seves ciutats</p>
	</li>
</ul><p>&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Enric Llarch</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Ibern_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 14 Nov 2017 12:14:43 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Ibern_2017a</link>
	<title><![CDATA[La producció eficient i equitativa de salut]]></title>
	<description><![CDATA[<p>En la mesura que la producci&oacute; de salut &eacute;s fruit de la interacci&oacute; dels determinants de la salut conv&eacute; posar l&rsquo;&egrave;mfasi en cadascun d&rsquo;ells, en la seva contribuci&oacute; i en la capacitat que aportin una major eficiencia i equitat a la salut i benestar de la poblaci&oacute;. Per tant conv&eacute; saber el punt de partida i alhora identificar potencialment aquells &agrave;mbits que la seva contribuci&oacute; a la salut esdev&eacute; m&eacute;s cost-efectiva. Cal centrar-nos doncs els aquells determinants modificables, &eacute;s a dir: els h&agrave;bits saludables, entorn f&iacute;sic, entorn econ&ograve;mic i social, i serveis de salut.</p><p>En relaci&oacute; als h&agrave;bits saludables, la comprensi&oacute; de les decisions i actituds individuals ha millorat considerablement amb les aportacions de l&rsquo;economia del comportament. Per tant qualsevol acci&oacute; des de la salut p&uacute;blica ha d&rsquo;arrelar-se tamb&eacute; en aquesta perspectiva, sense deixar de tenir en compte el paper dels incentius econ&ograve;mics. En determinades ocasions, els incentius econ&ograve;mics poden enterbolir les decisions i en d&rsquo;altres ajudar.</p><p>En relaci&oacute; a l&rsquo;entorn f&iacute;sic, social i econ&ograve;mic, l&rsquo;experi&egrave;ncia a Catalunya del programa PINSAP &eacute;s el marc necessari per a comprendre com des de la perspectiva institucional i pol&iacute;tica cal afrontar el context de millora.</p><p>En relaci&oacute; als serveis de salut cal comprendre novament on som i repensar-lo des de diferents perspectives. Des de la demanda, atenent al finan&ccedil;ament, prestacions i acc&eacute;s. Des de l&rsquo;oferta: atenent a la provisi&oacute; de serveis, organitzaci&oacute;, propietat i contractaci&oacute;. I des de la interacci&oacute; entre oferta i demanda: sistemes de pagament i preus, pressupostos, i fixaci&oacute; de prioritats.</p><p>Tot plegat cal desenvolupar-ho en un marc d&rsquo;uns principis i valors compartits que a la Uni&oacute; Europea (2006) van resumir-se en universalitat, acc&eacute;s a l&rsquo;atenci&oacute; de qualitat, equitat i solidaritat. Les vessants d&rsquo;efici&egrave;ncia i equitat resumeixen plenament aquests principis. Nom&eacute;s serem eficients en la producci&oacute; salut si som capa&ccedil;os que cadascun dels determinants ho siguin i que alhora la seva combinaci&oacute; tamb&eacute;. Ara b&eacute;, esquivarem el dilema efici&egrave;ncia-equitat en la mesura que no s&rsquo;ajusta a l&rsquo;entorn de salut i ens enfocarem a maximitzar els guanys en salut. Hi ha tres opcions:</p><ul><li>
	<p>Aconseguir els guanys en salut m&eacute;s importants amb una aportaci&oacute; de recursos determinada sense tenir en compte si aix&ograve; vol dir concentrar els guanys en un grup social: un enfocament a resultats de salut tradicionals,</p>
	</li>
	<li>
	<p>Aconseguir la distribuci&oacute; m&eacute;s justa de salut amb una aportaci&oacute; de recursos determinada sense tenir en compte el nivell actual de salut assolit: un enfocament no tradicional de resultats en una forma d&rsquo;equitat de salut,</p>
	</li>
	<li>
	<p>Aconseguir un equilibri adequat entre els guanys en salut per a una aportaci&oacute; de recursos determinada sotmesa a la restricci&oacute; de distribuir de forma equitativa els guanys de salut en grups socials: un resultat que equilibra l&#39;equitat en salut i els guanys per a la salut</p>

	<p>La rellev&agrave;ncia de posar-nos d&rsquo;acord en quina d&rsquo;aquestes tres perspectives adoptem, resulta fonamental per tal d&rsquo;enfocar qualsevol orientaci&oacute; que representi una innovaci&oacute; i millora sobre la forma de producci&oacute; de salut actual.</p>
	</li>
</ul>]]></description>
	<dc:creator>Pere Ibern</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Puig__Ventosa_Jusmet_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 14 Nov 2017 00:04:47 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Puig__Ventosa_Jusmet_2017a</link>
	<title><![CDATA[Fiscalitat ambiental a Catalunya: situació i propostes]]></title>
	<description><![CDATA[<p>La majoria de problemes ambientals s&oacute;n &ldquo;costos externs&rdquo;: no recauen sobre els que prenen les decisions que els provoquen. Com a resultat es donen problemes d&rsquo;efici&egrave;ncia i d&rsquo;equitat. Una eina potent per actuar front aquesta problem&agrave;tica &eacute;s la fiscalitat ambiental. Catalunya ha estat capdavantera en fiscalitat sobre els residus i sobre l&rsquo;aigua, per&ograve; no aix&iacute; en altres &agrave;mbits (s&ograve;l, contaminaci&oacute; atmosf&egrave;rica, etc.), on hi ha un ampli recorregut. La contribuci&oacute; descriur&agrave; la situaci&oacute; de partida i plantejar&agrave; algunes possibilitats d&rsquo;actuaci&oacute; en mat&egrave;ria de fiscalitat ambiental.</p>]]></description>
	<dc:creator>Ignasi Puig  Ventosa</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Albalate_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 13 Nov 2017 15:29:26 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Albalate_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[La millora institucional en el procés de selecció i avaluació de projectes infraestructures]]></title>
	<description><![CDATA[<p><strong>RESUM</strong></p><p>El marc institucional en el que es porta a terme l&rsquo;avaluaci&oacute; de les pol&iacute;tiques p&uacute;bliques &ndash; i en particular el de les infraestructures - condiciona en gran mesura el seu nivell de qualitat i l&rsquo;&uacute;s que se li acaba donant en la presa de decisions i implementaci&oacute; de les mateixes. Entre els factors institucionals que tenen un impacte sobre la qualitat de l&rsquo;avaluaci&oacute; destaquen: qui &eacute;s el responsable de l&rsquo;avaluaci&oacute;, qui n&rsquo;assumeix el cost, qui finan&ccedil;a l&rsquo;actuaci&oacute;,&nbsp; qui defineix el proc&eacute;s, quin &eacute;s el nivell d&rsquo;externalitzaci&oacute;, la seva estandarditzaci&oacute; i el nivell de transpar&egrave;ncia. Els tipus d&rsquo;usos que generalment es donen a les avaluacions s&oacute;n: instrumental, si s&rsquo;empra com element de judici en la presa de decisions; conceptual, si s&rsquo;empra per ajudar a consolidar coneixement sobre com concretar la implantaci&oacute;; simb&ograve;lic, si nom&eacute;s cerca justificar/confirmar expectatives ja preses; o b&eacute; procedimental, si s&rsquo;empra com a eina per aprendre i crear un marc com&uacute; de refer&egrave;ncia sobre el que discutir la implantaci&oacute; de certa pol&iacute;tica.</p><p>Existeixen diverses evid&egrave;ncies que indiquen que el disseny institucional de l&rsquo;avaluaci&oacute; condiciona tant la seva qualitat com l&rsquo;&uacute;s que se&rsquo;n fa; i a la inversa. &Eacute;s per aix&ograve; que, a partir de l&rsquo;an&agrave;lisi de casos d&rsquo;estudi d&rsquo;avaluacions dutes a terme en el marc de les Administracions P&uacute;bliques catalanes, l&rsquo;explotaci&oacute; estad&iacute;stica de dades disponibles i entrevistes amb els diferents agents implicats, es realitzar&agrave; una caracteritzaci&oacute; del condicionants institucionals en els que s&rsquo;emmarquen els processos de selecci&oacute; i avaluaci&oacute; de projectes d&rsquo;infraestructures de transport. Aquest &agrave;mbit, el de les infraestructures, &eacute;s d&rsquo;especial inter&egrave;s donat 1) el consum de recursos econ&ograve;mics - gran part dels mateixos d&rsquo;origen pressupostari- que sovint s&rsquo;hi associa 2) el seu impacte de llarg termini i 3) les seves habituals inversions enfonsades i irrecuperables. Aquest estudi pret&eacute;n detectar quin &eacute;s el marc en el que es realitza la selecci&oacute; de projectes i la seva avaluaci&oacute; en el nostre context institucional, per tal d&rsquo;advertir-ne elements que desvirtuen les bondats esperades de l&rsquo;avaluaci&oacute; i aix&iacute; poder proposar millores de pol&iacute;tica p&uacute;blica.&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Daniel Albalate</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Turró_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 13 Nov 2017 13:30:40 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Turró_2017a</link>
	<title><![CDATA[La problemàtica del finançament del transport públic urbà. Sistemes innovadors per cobrir inversions i dèficit d’explotació]]></title>
	<description><![CDATA[<p>La presentaci&oacute; descriur&agrave; de manera estructurada els problemes que ha de confrontar el finan&ccedil;ament del transport p&uacute;blic urb&agrave; dels pa&iuml;sos m&eacute;s desenvolupats, amb una descripci&oacute; de la problem&agrave;tica catalana. La necessitat de proporcionar un servei de qualitat com una de les premisses de l&rsquo;estat del benestar incorpora com un element b&agrave;sic la provisi&oacute; d&rsquo;un nivell d&rsquo;accessibilitat suficient a tota la poblaci&oacute;. A l&rsquo;entorn urb&agrave; aix&ograve; exigeix que s&rsquo;ofereixi un servei de transport p&uacute;blic de qualitat que, per altra banda, &eacute;s fonamental per tal de reduir la pressi&oacute; del vehicle privat sobre l&rsquo;ocupaci&oacute; de l&rsquo;espai p&uacute;blic i la qualitat ambiental.</p><p>&nbsp;</p><p>El problema principal per a la provisi&oacute; d&rsquo;aquest servei de qualitat &eacute;s com es financia i, en aquest sentit, fins a quin punt s&rsquo;han de satisfer els dos grans principis acceptat per la Uni&oacute; europea de &ldquo;qui utilitza, paga&rdquo; i &ldquo;qui contamina, paga&rdquo;. En el cas del transport p&uacute;blic urb&agrave; no es compleixen gaire i observem que, en general, no es cobreixen ni les inversions ni tan sols una gran part dels costos d&rsquo;explotaci&oacute;, que recauen sobre el contribuent. Ens trobem aix&iacute; en un doble dilema: 1) fins quant ha de pagar l&rsquo;usuari de manera que l&rsquo;opci&oacute; del transport p&uacute;blic romangui atractiva; i 2) d&rsquo;on han de sortir els fons necessaris per satisfer tant les necessitats d&rsquo;inversi&oacute; com les de conservaci&oacute; i operaci&oacute; del sistema.</p><p>&nbsp;</p><p>La presentaci&oacute;, basada en el document preparat com una base per a la Llei 21/2015, de finan&ccedil;ament del sistema de transport p&uacute;blic de Catalunya i en els estudis que s&rsquo;estan fent al CENIT per a la Comissi&oacute; Europea sobre m&egrave;todes innovadors per finan&ccedil;ar el transport p&uacute;blic, sistematitzar&agrave; la problem&agrave;tica i presentar&agrave; algunes propostes que podrien servir per abordar la q&uuml;esti&oacute; de manera eficient i justa.</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Prof. Mateu Turró</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Suarez_Catalunya_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 13 Nov 2017 13:01:49 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Suarez_Catalunya_2017a</link>
	<title><![CDATA[LA FORMACIÓN A LO LARGO DE LA VIDA DE LOS PROFESIONALES]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Los profesionales tendr&aacute;n que convivir cada vez m&aacute;s, a lo largo de su vida laboral, con per&iacute;odos de trabajo pleno, parcial o en paro, de formaci&oacute;n m&aacute;s o menos intensa e incluso de autoempleo. Adem&aacute;s, la evoluci&oacute;n del conocimiento ser&aacute; tan r&aacute;pida y tecnol&oacute;gicamente compleja que todos los profesionales (con independencia de su estatus y situaci&oacute;n laboral) necesitaran adecuar sus competencias varias veces a lo largo de su vida profesional. Tres cuestiones b&aacute;sicas que debe contemplar la Formaci&oacute;n a lo Largo de la Vida de los Profesionales (FLVP): Intermitencia en el Trabajo, Autoempleo, Adecuaci&oacute;n de Competencias. En cualquier caso, la FLVP se desplegar&aacute; de una forma discontinua y con una dimensi&oacute;n dual, es decir formarse trabajando, o en paro (situaci&oacute;n personal especialmente compleja) o ejerciendo el autoempleo (la FLVP ni es continua ni permanente). Tambi&eacute;n ser&aacute; necesario tener en cuenta una formaci&oacute;n alternativa interesante, que se podr&iacute;a denominar FLPV inicial, durante los primeros a&ntilde;os de actividad profesional de los titulados universitarios, que ser&iacute;a muy &uacute;til para transitar desde la academia (que hace m&aacute;s &eacute;nfasis en lo &uacute;til del conocimiento para potenciar la capacidad de pensar y razonar) hacia la profesi&oacute;n (donde predomina el conocimiento de lo &uacute;til para estimular la competencia y competitividad laboral).</p><p>En estos escenarios competir&aacute;n muchos proveedores de educaci&oacute;n, universitarios o no, con o sin intenci&oacute;n de hacer negocio con la actividad. En este contexto tendr&aacute;n mucha importancia los objetivos de la oferta, su calidad y como se desarrolla la actividad. La formaci&oacute;n universitaria tiene tendencia a ser rigurosa, r&iacute;gida y abstracta, pero si la universidad quiere ser competitiva su actuaci&oacute;n en la FLVP debe incorporar atributos como la flexibilidad o la dimensi&oacute;n laboral y potenciar el car&aacute;cter innovador, disruptivo y creativo. Sin &aacute;nimo de polemizar, otros proveedores de formaci&oacute;n deber&iacute;an hacer lo mismo, adoptando incluso alguno de los ingredientes acad&eacute;micos, que muchas veces infravaloran, tanto conceptuales como formales e instrumentales. En cualquier caso, la FLVP debe mirar tanto hacia atr&aacute;s (muchos conocimientos <em>viejos</em> no han sido explotados adecuadamente, tanto desde el punto de vista laboral como econ&oacute;micamente) como hacia adelante (en muchos foros se afirma que no se conocen las competencias laborales del futuro) y constituirse en un verdadero observatorio de las tendencias y demandas laborales emergentes, incluso adelant&aacute;ndose a las necesidades de los sistemas productivos.</p><p>La FLVP tiene sus peculiaridades y por lo tanto precisa de estrategias, procedimientos y metodolog&iacute;as educativas propias. La presencia f&iacute;sica en las aulas, la forma en que se transfiere el conocimiento o la tutela y el progreso en la adquisici&oacute;n de las competencias objetivo son alguna de las cuestiones diferenciales de la FLPV. El aprendizaje basado en proyectos, las metodolog&iacute;as del caso e inversa, el trabajo colaborativo, la formaci&oacute;n dual y un largo etc&eacute;tera de asuntos pedag&oacute;gicos relacionados son ingredientes que la FLVP tiene que combinar con imaginaci&oacute;n en los distintos programas de estudio. La garant&iacute;a de la calidad es un asunto de vital importancia y por ello tendr&aacute;n que definirse sistemas nuevos que interact&uacute;en con los sistemas de calidad universitarios y de la empresa con una dimensi&oacute;n internacional (los sellos de calidad pueden ser &uacute;tiles en muchos casos).</p>]]></description>
	<dc:creator>Benjamin Suarez</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Torrent_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 10 Nov 2017 21:07:51 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Torrent_2017a</link>
	<title><![CDATA[Robòtica, productivitat i treball a l'empresa industrial catalana: caracterització i resultats]]></title>
	<description><![CDATA[<p>La preocupaci&oacute; pel futur del treball &eacute;s un tema recurrent cada vegada que s&#39;evidencia un proc&eacute;s de canvi disruptiu a la tecnologia. L&#39;an&agrave;lisi econ&ograve;mica, i de les forces que expliquen la generaci&oacute; de valor i la din&agrave;mica del treball, han posat de relleu moltes vegades que la tecnologia no destrueix el treball sin&oacute; que esbiaixa habilitats i destreses, i despla&ccedil;a tasques, treballs, ocupacions i persones. En general, i en el llarg termini, les conseq&uuml;&egrave;ncies d&#39;aquestes onades tecnol&ograve;giques sobre el treball solen ser positives perqu&egrave; es vinculen, es complementen amb augments de la productivitat, nova activitat econ&ograve;mica, m&eacute;s ocupaci&oacute; i millores salarials per a les persones que treballen a les empreses o els sectors vinculats amb la innovaci&oacute; tecnol&ograve;gica. A m&eacute;s, aquests efectes positius solen compensar en el llarg termini els efectes substituci&oacute; del treball s&iacute; les institucions i la pol&iacute;tica p&uacute;blica actuen en forma de pol&iacute;tiques actives, que formin i recapacitin a les persones despla&ccedil;ades amb el canvi tecnol&ograve;gic.</p><p>Aquesta forma general d&#39;interacci&oacute; de la tecnologia amb el treball s&#39;ha posat en entredit amb la recent onada tecnol&ograve;gica digital caracteritzada, entre altres, per l&#39;explosi&oacute; de la rob&ograve;tica intel&middot;ligent. Segons alguns investigadors, el ritme de substituci&oacute; del treball hum&agrave; per part dels robots ser&agrave; tant r&agrave;pid que dif&iacute;cilment es podran compensar per la via habitual dels augments de demanda i productivitat. Altres investigadors argumenten tot el contrari i emmarquen la din&agrave;mica actual de canvi rob&ograve;tic en el context de les interaccions tradicionals entre tecnologia i treball. Per&ograve;, la rob&ograve;tica &eacute;s treball no hum&agrave;, t&eacute; unes caracter&iacute;stiques molt particulars i din&agrave;miques, ofereix un ampli ventall de possibilitats d&#39;utilitzaci&oacute; i, al mateix temps, genera moltes pors pel seu potencial substitu&iuml;dor del treball.</p><p>En aquest article ens proposem d&#39;analitzar com els usos de la rob&ograve;tica estan transformant la generaci&oacute; de valor i la productivitat de l&#39;empresa industrial a Catalunya, aix&iacute; como la creaci&oacute; i l&#39;estructura del treball i els salaris. A trav&eacute;s d&#39;una mostra d&#39;empreses industrials amb centres productius ubicats a Catalunya estudiarem: 1) com &eacute;s el proc&eacute;s de generaci&oacute; de valor de les empreses que usen la rob&ograve;tica, en comparaci&oacute; amb les empreses que no l&#39;usen; 2) verificarem els efectes de la rob&ograve;tica sobre la productivitat, tenint en compte la dimensi&oacute; de l&#39;empresa; i 3) investigarem la relaci&oacute; entre el cicle industrial, la rob&ograve;tica i la creaci&oacute; de llocs de treball, en especial la implicaci&oacute; de la rob&ograve;tica en la recuperaci&oacute; econ&ograve;mica sense creaci&oacute; d&#39;ocupaci&oacute; (jobless recovery); i 4) ens preguntarem per la relaci&oacute; entre la rob&ograve;tica i la polaritzaci&oacute; de l&#39;ocupaci&oacute;: creixement de les ocupacions d&#39;alta i baixa qualificaci&oacute;, i destrucci&oacute; de treball de qualificaci&oacute; mitjana.&nbsp;&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Joan Torrent-Sellens</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Farré_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 10 Nov 2017 16:46:17 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Farré_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Les competències directives a les administracions públiques catalanes]]></title>
	<description><![CDATA[<p>L&#39;Escola d&#39;Administraci&oacute; P&uacute;blica de Catalunya ha desenvolupat el diccionari de compet&egrave;ncies i en aquest context es presenta els resultats de l&rsquo;an&agrave;lisi del seu nivell actual a l&rsquo;administraci&oacute; p&uacute;blica catalana, identificant &agrave;rees competencials a prioritzar aix&iacute; com apuntant estrat&egrave;gies per la seva millora. L&rsquo;estudi ha comptat amb una enquesta, que han respost 312 persones directives p&uacute;bliques, en que se&rsquo;ls ha demanat que valorin el seu grau d&rsquo;acord o desacord amb una s&egrave;rie d&rsquo;afirmacions relatives a les compet&egrave;ncies i habilitats directives identificades en el diccionari esmentat. Paral&middot;lelament, per desenvolupar una millor comprensi&oacute; d&rsquo;aquestes, s&rsquo;han realitzat 10 entrevistes en profunditat a persones directives p&uacute;bliques de diferents perfils. Els resultats de l&rsquo;estudi indiquen que cal potenciar determinades &agrave;rees competencials i suggereixen que cal continuar potenciant una oferta formativa d&rsquo;orientaci&oacute; pr&agrave;ctica i adaptada a les necessitats de les persones directives.</p>]]></description>
	<dc:creator>Marc Balaguer</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Ferré_Alegre_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 10 Nov 2017 16:40:10 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Ferré_Alegre_2017a</link>
	<title><![CDATA[Els efectes dels sistemes de tutoria intel·ligent sobre els aprenentatges: una revisió sistemàtica]]></title>
	<description><![CDATA[<p>En les darreres d&egrave;cades l&rsquo;&uacute;s de tecnologies de la informaci&oacute; i comunicaci&oacute; s&rsquo;ha expandit en l&rsquo;&agrave;mbit de l&rsquo;ensenyament. D&rsquo;entre les seves aplicacions, destaquen pr&agrave;ctiques que busquen introduir elements d&rsquo;automatitzaci&oacute; en el proc&eacute;s d&rsquo;ensenyament, amb l&rsquo;objectiu de satisfer i adaptar-se a les necessitats de cada estudiant. Tanmateix, el que sabem sobre l&rsquo;&uacute;s i els efectes d&rsquo;aquestes t&egrave;cniques en relaci&oacute; als sistemes m&eacute;s tradicionals, &eacute;s encara poc.</p><p>&nbsp;</p><p>En el present estudi encarregat per la Universitat Oberta de Catalunya, realitzem una revisi&oacute; sistem&agrave;tica sobre una tipologia d&rsquo;intervenci&oacute; d&rsquo;automatitzaci&oacute; de l&rsquo;ensenyament: els sistemes de tutoria intel&middot;ligent (<em>Intelligent Tutoring Systems</em>). Aquests, s&oacute;n programes inform&agrave;tics que modelen els estats psicol&ograve;gics dels estudiants per proveir instruccions individualitzades (Ma et al, 2014), ja sigui presentant informaci&oacute; per ser apresa, plantejant preguntes, assignant tasques, proveint feedback o pistes, responent preguntes plantejades per l&rsquo;estudiant o oferint instruccions per provocar canvis cognitius, motivacionals o metacognitius. Aquesta revisi&oacute; permet con&egrave;ixer quins s&oacute;n els efectes dels sistemes de tutoria intel&middot;ligent sobre els aprenentatges dels estudiants, analitza quins factors poden explicar aquests efectes i valora l&rsquo;estat i la qualitat de l&rsquo;evid&egrave;ncia disponible.</p>]]></description>
	<dc:creator>Marc Balaguer</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Kirchner_Todeschini_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 10 Nov 2017 16:33:53 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Kirchner_Todeschini_2017a</link>
	<title><![CDATA[Ajuts a l’Habitatge per a les persones necessitades: una revisió sistemàtica]]></title>
	<description><![CDATA[<p>&nbsp;</p><p>En els darrers anys, l&rsquo;acc&eacute;s a un habitatge assequible i de qualitat a la ciutat de Barcelona s&rsquo;ha vist limitat. L&rsquo;augment de la taxa d&rsquo;atur, acompanyada d&rsquo;una reducci&oacute; dels ingressos familiars, d&rsquo;una tend&egrave;ncia a l&rsquo;al&ccedil;a dels preus de l&rsquo;habitatge des de l&rsquo;any 2014 i de la reducci&oacute; dels pressupostos p&uacute;blics destinats en habitatge, han fet m&eacute;s dif&iacute;cil accedir a un habitatge com aix&iacute; tamb&eacute; mantenir-lo, en especial per els col&middot;lectius m&eacute;s vulnerables. Com a conseq&uuml;&egrave;ncia de tot aix&ograve;, s&rsquo;ha incrementat la exclusi&oacute; residencial i social a la ciutat de Barcelona , i la inseguretat habitacional. En aquest context, les pol&iacute;tiques d&rsquo;habitatge juguen un paper important per l&rsquo;Estat de Benestar per contrarestar els efectes d&rsquo;aquests fen&ograve;mens.</p><p>En aquest estudi encarregat per l&rsquo;Ajuntament de Barcelona, primerament explorem quins tipus d&rsquo;ajuts i pol&iacute;tiques d&rsquo;habitatge existeixen a Barcelona i quines problem&agrave;tiques intenten adre&ccedil;ar. Seguidament, duem a terme una revisi&oacute; sistem&agrave;tica de la literatura sobre l&rsquo;efectivitat d&rsquo;aquestes pol&iacute;tiques d&rsquo;habitatge. En concret ens centrem en ajuts econ&ograve;mics a les persones, mesures fiscals, habitatge social, pol&iacute;tiques de rehabilitaci&oacute; i efici&egrave;ncia energ&egrave;tica i intervencions complement&agrave;ries (assessorament, mediaci&oacute;, etc.). L&rsquo;objectiu &eacute;s trobar evid&egrave;ncia sobre l&rsquo;efectivitat d&rsquo;aquestes pol&iacute;tiques per mitigar la reducci&oacute; de l&rsquo;exclusi&oacute; residencial i l&rsquo;exclusi&oacute; social&nbsp; amb la finalitat d&rsquo;aportar informaci&oacute; basada en l&rsquo;evid&egrave;ncia que permeti millorar la presa de &nbsp;decisions sobre pol&iacute;tiques d&rsquo;habitatge.</p>]]></description>
	<dc:creator>Marc Balaguer</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Farran_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 10 Nov 2017 14:22:33 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Farran_2017a</link>
	<title><![CDATA[Transició Energètica]]></title>
	<description><![CDATA[<p>La transici&oacute; energ&egrave;tica ha de ser una pol&iacute;tica d&rsquo;Estat, amb un pacte de pa&iacute;s que defineixi i dissenyi el model energ&egrave;tic sobre el que volem edificar Catalunya. Estem davant d&rsquo;un canvi de paradigma on un model centralitzat, f&ograve;ssil, &nbsp;nuclear i contaminant &nbsp;pot donar pas a un nou model distribu&iuml;t, democr&agrave;tic i 100% renovable. Al llarg de 100 anys hem edificat un model legal, fiscal, financer, cultural i territorial que ha fet possible el model f&ograve;ssil, nuclear, &nbsp;oligopol&iacute;stic i centralitzat. Avui, la discussi&oacute; &eacute;s si estem davant d&rsquo;una transici&oacute; energ&egrave;tica o d&rsquo;una disrupci&oacute; tecnol&ograve;gica. On hi ha consens &eacute;s en Qui hi arribar&agrave; tard?: aquells que no siguin capa&ccedil;os d&rsquo;entendre que la transici&oacute; energ&egrave;tica no es pot fer sota els par&agrave;metres legals, culturals, econ&ograve;mics i territorials del S.XX. El Pacte Nacional per la Transici&oacute; Energ&egrave;tica de Catalunya defineix el cam&iacute; per transitar de l&rsquo;economia del petroli a l&rsquo;economia del Sol. Haurem de decidir si el volem agafar i aix&ograve; &eacute;s una decisi&oacute; estructural per un pa&iacute;s. Per prendre aquesta decisi&oacute;, &nbsp;&eacute;s important que els catalans sapiguem que som molt rics en recurs solar i tremendament pobres en recursos petrolers, gas&iacute;stics i nuclears per&ograve; avui, malauradament, importem el 92% dels recursos energ&egrave;tics que consumim i, les fonts renovables no arriben al 8,2% de l&rsquo;energia prim&agrave;ria que emprem.</p>]]></description>
	<dc:creator>Assumpta Farran</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Muttio_et_al_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 10 Nov 2017 10:42:03 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Muttio_et_al_2017a</link>
	<title><![CDATA[Modelado paramétrico mediante programación visual en el diseño y análisis estructural de edificios]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Durante siglos se ha definido un procedimiento estandarizado para la representaci&oacute;n de informaci&oacute;n en la industria de la construcci&oacute;n, el cual se basa en el trazo de planos en un sustrato como lo es el papel. La llegada de las computadoras revolucion&oacute; la forma en que se realizaba cualquier trabajo donde se requirieran c&aacute;lculos. Pero tambi&eacute;n cuando se desarroll&oacute; la comunicaci&oacute;n gr&aacute;fica entre el humano y la computadora, como lo son los primeros sistemas de dise&ntilde;o asistido por computadora (CAD), la realizaci&oacute;n de trazos tuvo una mejora indiscutible. Sin embargo ahora nos encontramos en una nueva revoluci&oacute;n, la cual est&aacute; basada en la eficiencia y reducci&oacute;n de tiempo debido a la gran competencia que existe en las oficinas de Arquitectura e Ingenier&iacute;a. Adem&aacute;s, la complejidad del dise&ntilde;o y an&aacute;lisis estructural se est&aacute; volviendo un problema de conceptualizaci&oacute;n geom&eacute;trica, de m&uacute;ltiple soluci&oacute;n y de comportamientos estructurales sensibles a las propuestas cambiantes. El dise&ntilde;o param&eacute;trico consiste en la utilizaci&oacute;n de algoritmos para generar relaciones geom&eacute;tricas que permitan no s&oacute;lo llegar a una propuesta, sino dar origen a todo el rango de posibles soluciones, controlados por un conjunto de par&aacute;metros que pueden determinarse por el proyectista. El presente trabajo tiene por objetivo mostrar el desarrollo de una aplicaci&oacute;n computacional que permita definir par&aacute;metros para estructurar una edificaci&oacute;n, que pueda obtener un campo de soluciones en poco tiempo, obtener un propuesta &oacute;ptima en cuanto a su resistencia mec&aacute;nica, su disposici&oacute;n topol&oacute;gica y que satisfaga las necesidades arquitect&oacute;nicas solicitadas. &#39;&#39;Palabras Clave.&#39;&#39; Dise&ntilde;o Param&eacute;trico, Geometr&iacute;a, An&aacute;lisis Estructural, Edificaciones, Arquitectura, Ingenier&iacute;a</p>]]></description>
	<dc:creator>Eugenio J. Muttio</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Carrasco_2017a</guid>
	<pubDate>Fri, 10 Nov 2017 10:09:36 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Carrasco_2017a</link>
	<title><![CDATA[EL RETO DE LA COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA EN EL COMERCIO URBANO: LOS “BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS” EN CATALUNYA]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Las ciudades siempre han sido foco de vitalidad gracias al poder de sus calles para conectar gente, ideas, creatividad y, en &uacute;ltima instancia, prosperidad. Mucha de esta vitalidad est&aacute; ligada al comercio y a la actividad que desarrolla como catalizador y tractor no solamente en la venta de bienes y servicios, sino tambi&eacute;n en su vertiente social y de construcci&oacute;n de la ciudad. Aun as&iacute;, el papel del comercio urbano ha sufrido varias revoluciones a lo largo de la historia y la situaci&oacute;n actual no es una excepci&oacute;n.</p><p>Durante las jornadas de IESE Business School tituladas &ldquo;El futuro de los ejes comerciales: del comercio local al desarrollo econ&oacute;mico urbano integral&rdquo; hemos discutido sobre los retos a los que se enfrenta la econom&iacute;a urbana &ndash;entendida de forma amplia en cuanto a actores implicados- y, en particular, sobre la implantaci&oacute;n de modelos de gobernanza que permitan la autogesti&oacute;n de las zonas comerciales de la ciudad para hacerlas m&aacute;s competitivas, accesibles y atractivas. Las jornadas, organizadas por la Direcci&oacute;n de Comercio del Ajuntament de Barcelona y el IESE constaron de dos workshops con un enfoque pr&aacute;ctico: El primero, enfocado a trabajar sobre la transici&oacute;n de ejes comerciales a BIDs (Business Improvement Districts) y a analizar los beneficios para los diferentes actores econ&oacute;micos y sociales de la ciudad de formar parte. El segundo workshop se centr&oacute; en aspectos m&aacute;s operativos como cu&aacute;l debe ser el modelo de gesti&oacute;n y participaci&oacute;n de los BIDs o como implicar las grandes marcas internacionales en el dise&ntilde;o y creaci&oacute;n de estos BIDs.</p><p>En la presente propuesta pretendemos mostrar las principales conclusiones en relaci&oacute;n a los futuros beneficios y retos potenciales a los que se enfrenta la implantaci&oacute;n de modelos de colaboraci&oacute;n p&uacute;blico-privada de gesti&oacute;n comercial. Del mismo modo se ofrece una hoja de ruta para la mejora de la gesti&oacute;n comercial catalana.</p>]]></description>
	<dc:creator>Carlos Carrasco</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Calafí_Guasch_2017a</guid>
	<pubDate>Thu, 09 Nov 2017 10:25:13 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Calafí_Guasch_2017a</link>
	<title><![CDATA[Impacte de les noves tecnologies en la mobilitat i les infraestructures de transport]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Ens trobem davant d&rsquo;un moment de canvis intensos - &nbsp;alguns en diuen quarta revoluci&oacute; industrial &ndash; que tenen com a element com&uacute; la r&agrave;pida aparici&oacute; i penetraci&oacute; de noves tecnologies disruptives, que imaginen nous productes, que modifiquen patrons de consum, que creen gegants empresarials tecnol&ograve;gics i empetiteixen algunes empreses centen&agrave;ries.</p><p>Per noves tecnologies ens referim al vehicle aut&ograve;nom, el&egrave;ctric, compartit, al <em>big data</em>, a l&rsquo; <em>Internet of Things, </em>a la intel&middot;lig&egrave;ncia artificial i les seves aplicacions en el transport, a la sensoritzaci&oacute;, als aven&ccedil;os en els Sistemes Intel&middot;ligents de Transport, a les noves energies, a l&rsquo;electrificaci&oacute; de la mobilitat, als aven&ccedil;os en les bateries, a les impressores i la fabricaci&oacute; 3D, a la digitalitzaci&oacute;, als nous materials m&eacute;s sostenibles i m&eacute;s durables com el graf&egrave;, a la <em>Mobility as a Service</em> (MaaS), al comer&ccedil; electr&ograve;nic, al teletreball, a l&rsquo;economia col&middot;laborativa o la participaci&oacute; ciutadana en els processos de decisi&oacute;.</p><p>Tots aquestes canvis ja alteren m&uacute;ltiples esferes de la nostra vida p&uacute;blica i privada, i evidentment, la manera en com ens movem cada dia &ndash; la mobilitat -&nbsp; i amb qu&egrave; ens movem, &eacute;s a dir, les infraestructures de transport.</p><p>A difer&egrave;ncia d&rsquo;altres processos hist&ograve;rics on el mitj&agrave; de transport &eacute;s el veritable&nbsp; protagonista &ndash; des de l&rsquo;aparici&oacute; de la roda, passant pel ferrocarril, el vehicle privat o la globalitzaci&oacute; amb el transport mar&iacute;tim &ndash; &eacute;s possible que els nous canvis siguin m&eacute;s intensos en els patrons i en la manera com entenem la mobilitat. Cada revoluci&oacute; t&eacute; els seus mitjans propis de transport i segurament en aquesta el mitj&agrave; de transport sigui el digital.</p><p>Davant d&rsquo;aquest nou paradigma el primer pas &eacute;s fer-se les preguntes adequades, que ens puguin ajudar no nom&eacute;s a estar preparats per aquest futur incert sin&oacute; tamb&eacute; per formar-ne part i pilotar aquets canvis cap a la direcci&oacute; adequada, canvis que ens haurien de servir per millorar la qualitat de vida, reduir la depend&egrave;ncia energ&egrave;tica i augmentar l&rsquo;efici&egrave;ncia, millorar la sostenibilitat econ&ograve;mica, financera i ambiental de la mobilitat i incrementar la seguretat.</p><p>Quan seran rellevants les noves tecnologies i en quina mesura? Afectaran directament o indirecta als patrons de mobilitat? Com impactaran en les infraestructures de transport i en les diverses fases del cicle de vida, des de la planificaci&oacute;, el disseny, la construcci&oacute; o l&rsquo;explotaci&oacute;? Veurem apar&egrave;ixer nous models o xarxes d&rsquo;infraestructures o simplement s&rsquo;hauran d&rsquo;actualitzar les xarxes existents als nous canvis? O caldr&agrave; una reconversi&oacute; m&eacute;s profunda on podr&iacute;em parlar d&rsquo;obsolesc&egrave;ncia infraestructural? Es generaran noves necessitats o b&eacute; al contrari, les noves tecnologies faran molt m&eacute;s amb menys recursos? En qu&egrave; ens poden ajudar a millorar?</p><p>Aquest document t&eacute; la voluntat d&rsquo;anar desgranant cada una d&rsquo;aquestes preguntes tot i la complexitat de fer previsions en aquest context, i m&eacute;s encara, per la pr&ograve;pia naturalesa disruptiva, ca&ograve;tica i imprevisible de les noves tecnologies.</p>]]></description>
	<dc:creator>Jonatan Calafí Guasch</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Reguant_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 07 Nov 2017 14:09:22 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Reguant_2017a</link>
	<title><![CDATA[L’agroalimentació del segle XXI a l’economia catalana]]></title>
	<description><![CDATA[<p style="margin: 0px 0px 13px;"><span style="font-size: medium;">El sector agroalimentari &eacute;s avui el primer sector manufacturer de Catalunya. Es tracta d&rsquo;un sector modern i competitiu obert a l&rsquo;economia global, en aquest sentit &eacute;s el tercer sector exportador de Catalunya. El sector ha sabut trobar estrat&egrave;gies que li permetessin superar les dificultats naturals (relativa aridesa i orografia) b&agrave;sicament sobre tres pilars: regadiu, ramaderia intensiva i tecnologia. </span></p><p style="margin: 0px 0px 13px;"><span style="font-size: medium;">Tanmateix l&rsquo;escenari Segle XXI planteja nous desafiaments pel que fa als mercats, a les estructures productives, a l&rsquo;adopci&oacute; de noves tecnologies (biotecnologies, rob&ograve;tica, etc.), i per noves i creixents exig&egrave;ncies i tensions mediambientals. Aquest nou escenari exigir&agrave; ben segur una revisi&oacute; dels objectius estrat&egrave;gics de les pol&iacute;tiques agroaliment&agrave;ries, una redefinici&oacute; de la professi&oacute; pagesa i un nou contracte entre la societat i l&rsquo;agricultura.</span></p><p style="margin: 0px 0px 13px;"><span style="font-size: medium;">El treball que es pret&eacute;n elaborar analitzar&agrave; els diferents vectors que impulsen la transformaci&oacute; del sector vers el futur i, alhora, oferir&agrave; una opini&oacute; sobre el disseny de les pol&iacute;tiques de futur</span></p>]]></description>
	<dc:creator>Francesc Reguant</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Bosch-Príncep_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 07 Nov 2017 11:54:44 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Bosch-Príncep_2017a</link>
	<title><![CDATA[Un plantejament alternatiu per mesurar l’adequació de la pensió de jubilació.]]></title>
	<description><![CDATA[<p style="margin: 0px 0px 11px; text-align: justify;">&nbsp;</p><p>L&rsquo;objectiu de la pensi&oacute; de jubilaci&oacute; &eacute;s proporcionar un flux d&rsquo;ingressos adequat durant el per&iacute;ode de jubilat. Convencionalment l&rsquo;adequaci&oacute; de la pensi&oacute; s&rsquo;analitza mirant si el pensionista mant&eacute; el seu est&agrave;ndard de vida i, per aix&ograve;, s&rsquo;utilitzen indicadors com la taxa de reempla&ccedil;ament te&ograve;rica, la r&agrave;tio de benefici i la taxa de reempla&ccedil;ament mitja bruta.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p><p>En aquest treball es parteix de la informaci&oacute; anual que proporciona l&rsquo;enquesta de pressupostos familiars, en relaci&oacute; a les despeses de consum aix&iacute; com d&rsquo;altres caracter&iacute;stiques relacionades amb les condicions de vida de les llars. Es classifiquen els pensionistes en tres grups depenen de la seva estructura de despesa i s&rsquo;estima la corrent d&rsquo;ingressos i despeses al llarg de tota l&rsquo;etapa com pensionista jubilat. Aquests fluxos s&oacute;n els que permeten construir una mesura alternativa a les mesures tradicionals, que incorpora una aproximaci&oacute; prospectiva.&nbsp;</p><p style="margin: 0px 0px 11px; text-align: justify;"><span lang="CA" style="margin: 0px;"><span><span style="font-size: medium;">.<span style="margin: 0px;">&nbsp; </span></span></span></span></p>]]></description>
	<dc:creator>Manuela Bosch-Príncep</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/ON)_2017a</guid>
	<pubDate>Tue, 07 Nov 2017 09:28:24 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/ON)_2017a</link>
	<title><![CDATA[Catalunya como destino turístico competitivo en el siglo XXI]]></title>
	<description><![CDATA[<p>El turismo genera m&aacute;s del 12% del PIB y del empleo en Catalunya, y ha experimentado una gran transformaci&oacute;n territorial en los &uacute;ltimos 20 a&ntilde;os. Partiendo de dos grandes destinos de sol y playa, Costa Brava y Costa Dorada, ha generado un destino urbano de clase mundial, Barcelona, que en el a&ntilde;o 2016 atrajo al 47,8% de los viajeros internacionales que recibi&oacute; Catalunya[1].</p><p>Es, adem&aacute;s, un sector muy transversal, en el que impactan con especial intensidad los cambios provocados por la sostenibilidad, la digitalizaci&oacute;n, la innovaci&oacute;n y la responsabilidad social.</p><p>El sector tur&iacute;stico catal&aacute;n ha sido tradicionalmente emprendedor, pero con destinos muy maduros, un modelo basado en el control de costes y pocas empresas que hayan apostado por el crecimiento y la internacionalizaci&oacute;n se enfrenta a grandes retos para mantener a Catalunya como destino competitivo. La capacidad de generar productos de alto valor a&ntilde;adido, activar su enorme patrimonio cultural y natural, integrar las tecnolog&iacute;as digitales y ligadas a la sostenibilidad y posicionarse en el mundo virtual est&aacute;n entre sus grandes desaf&iacute;os.</p><p>Por otra parte, las administraciones p&uacute;blicas responsables de la actividad tur&iacute;stica se enfrentan a retos equiparables. De unas responsabilidades muy centradas en la promoci&oacute;n y el desarrollo de infraestructuras han de pasar a crear capacidades de gesti&oacute;n y comercializaci&oacute;n que se revelan imprescindibles para que &eacute;stos sigan siendo atractivos.</p><p>Y todos, empresas privadas y administraciones p&uacute;blicas, han de generar nuevos marcos de colaboraci&oacute;n, cooperaci&oacute;n y coordinaci&oacute;n que permitan que los destinos catalanes sigan estando entre los m&aacute;s deseados del mundo.</p><p>La presentaci&oacute;n har&aacute; una breve menci&oacute;n al contexto hist&oacute;rico y desarrollar&aacute; las propuestas para que Catalunya siga siendo un destino competitivo en las pr&oacute;ximas d&eacute;cadas del siglo XXI</p><div>
<p>&nbsp;</p>
<hr style="text-align: left;"><div id="ftn1"><p>[1] Elaboraci&oacute;n propia a partir de las Encuestas de ocupaci&oacute;n en establecimientos de alojamiento tur&iacute;stico del INE</p></div></div>]]></description>
	<dc:creator>Ángel Díaz</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Montalvo_2017b</guid>
	<pubDate>Mon, 06 Nov 2017 16:52:24 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Montalvo_2017b</link>
	<title><![CDATA[The impact of progressive tuition fees on the drop-out from higher education: a case study]]></title>
	<description><![CDATA[<p>During recent years, and under the pressure of increasing public deficits, several countries have decided to increases university fees to compensate the reduction in teaching subsidies financed by taxpayers. Perhaps the best-known case is the UK. In this paper we analyze a similar policy adopted in Catalonia. Tuition fees increased 66 per cent in the academic year 2012-13 to compensate the reduction of the public subsidy to finance the teaching activities of Catalan universities. Interestingly, the increase in fees was progressive meaning that the fee was a function of the income of the family. We analyze the distributional impact of this policy change. We show that this progressive tuition fee does not have as an effect a differential impact on the dropping out rate of students with different socioeconomic status.&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Joan Joan Joan</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Montalvo_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 06 Nov 2017 16:43:16 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Montalvo_2017a</link>
	<title><![CDATA[Asignatura pendiente: la evaluación de políticas públicas de inversión]]></title>
	<description><![CDATA[<p>En este trabajo se analiza la importancia de realizar un an&aacute;lisis detallado para la evaluaci&oacute;n (tanto ex ante como ex post y de implementaci&oacute;n) de las pol&iacute;ticas de inversi&oacute;n p&uacute;blica entendidas en sentido amplio (infraestructuras de transportes, infraestructuras cient&iacute;ficas, inversi&oacute;n en capital humano, etc.). El objetivo es discutir los motivos de la resistencia al desarrollo de dichas evaluaciones as&iacute; como las mejores pr&aacute;cticas en cada &aacute;mbito. El desarrollo del trabajo utiliza ejemplos espec&iacute;ficos en los que el autor tiene experiencia como el an&aacute;lisis del impacto econ&oacute;mico de los aeropuertos (Barcelona, Valencia, Alicante, etc.), el an&aacute;lisis coste-beneficio de infraestructuras cient&iacute;ficas (Sincrot&oacute;n Alba, centros supercomputaci&oacute;n), el impacto y externalidades de la inversi&oacute;n en capital humano (educaci&oacute;n superior), y la pol&iacute;tica de vivienda.&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Joan Joan Joan</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Trias_2017b</guid>
	<pubDate>Mon, 06 Nov 2017 09:56:59 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Trias_2017b</link>
	<title><![CDATA[Revolució digital i fintech: situació actual i principals tendències]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Les institucions financeres cobreixen fonamentalment dues funcions, fer de canal entre l&rsquo;estalvi i la inversi&oacute; i cuidar del tr&agrave;fec en l&rsquo;activitat de pagaments. Tot aix&ograve; donant servei i produint nous bens financers mitjan&ccedil;ant la transformaci&oacute; de liquiditat, risc i volum mitjan&ccedil;ant an&agrave;lisi, diversificaci&oacute;, confian&ccedil;a i economies d&rsquo;escala. Tanmateix, com a tota activitat productiva, han de gestionar el cost que aquestes activitats generen, de manera que tradicionalment, aquestes entitats s&rsquo;han dotat de les eines de tractament de la informaci&oacute; que la tecnologia els hi permetia a cada moment. No &eacute;s doncs estrany que des de la irrupci&oacute; dels ordinadors&nbsp; han estat els principals compradors d&rsquo;eines i sistemes.</p><p>Per&ograve; alguna cosa diferent est&agrave; passant avui.</p><p>En els darrers temps el sector financer est&agrave; vivint la irrupci&oacute; de nous actors que estan ocupant part del seu espai tradicional, les fintechs.&nbsp; Part de la <em>&ldquo;raison d&rsquo;&ecirc;tre&rdquo;</em> de la banca &eacute;s obtinguda per sistemes m&eacute;s propers i m&eacute;s intel&middot;ligents, amb diversificaci&oacute;, an&agrave;lisi i fragmentaci&oacute;, amb operat&ograve;ria i economies d&rsquo;escala.</p><p>A dia d&rsquo;avui, les fintechs tenen un cost operatiu molt menor que la banca, doncs no han de fer front al manteniment i gesti&oacute; de la gran infraestructura d&rsquo;oficines de les entitats formals, i es beneficien tamb&eacute; d&rsquo;un tractament per part del regulador menys rigor&oacute;s. No obstant, la banca formal treu profit de dos fets. El primer, de la fidelitat residual de la part de la seva clientela a pesar de les recent crisi. El segon, &nbsp;gr&agrave;cies a la pol&iacute;tica monet&agrave;ria del Banc Central Europeu, disposa d&rsquo;un acc&eacute;s molt m&eacute;s barat als diners.</p><p>Tanmateix, aquesta situaci&oacute; no s&rsquo;allargar&agrave; molt, la fidelitat es va perdent amb les noves generacions i pel que fa al cost del diner, ja comen&ccedil;a a parlar-se de que els ajuts del BCE es reduiran. Per acabar-ho de completar, cada cop sona m&eacute;s que cal regular les fintechs. I paral&middot;lelament, les xarxes comercials de la banca continuen minvant i el seu proc&eacute;s de digitalitzaci&oacute; avan&ccedil;a sense pausa. Tot amb l&rsquo;objectiu de reduir el seu cost operatiu, doncs aconsegueixen traslladar al client part de la seva operativa.</p><p>Aix&iacute; doncs si es redueixen les dist&agrave;ncies en quant a costos i disponibilitat de tecnologia, quin panorama s&rsquo;albira?</p><p>Per aventurar un panorama de futur cal parar compte que una de les difer&egrave;ncies clau &eacute;s l&rsquo;enfoc de cada tipus d&rsquo;empresa. Per una banda, les fintechs estan molt orientades a producte. &Eacute;s a dir, tenen &egrave;xit quan el client busca el seu producte. En canvi el bancs s&oacute;n una empresa amb orientaci&oacute; a client, per tant tenen un enfoc m&eacute;s ampli i potencien molt l&rsquo;assessorament i la gesti&oacute; personalitzada. Aix&iacute; doncs, podria considerar-se que les fintech podrien formar part de l&rsquo;oferta de la banca formal. Vol dir aix&ograve; que el seu futur &eacute;s ser absorbides? O conviuran en l&rsquo;ecosistema unes entitats formal orientades a client i les fintechs orientades a producte?</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
	<dc:creator>Joan Joan Joan</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Trias_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 06 Nov 2017 09:55:55 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Trias_2017a</link>
	<title><![CDATA[El nou panorama de la gestió empresarial: l’ús de la modelització, el big data i la intel·ligència artificial]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Les empreses catalanes es troben en un moment de canvi. Ara amb la facilitat d&rsquo;acc&eacute;s a la informaci&oacute;, el gran volum de dades que tenim dels clients i el seu comportament i la capacitat de la tecnologia, &eacute;s el moment de passar a ser empreses <em>data-driven</em>, empreses que prenen decisions basades en dades, doncs explotar tota la informaci&oacute; disponible els facilita una gesti&oacute; m&eacute;s efica&ccedil;.</p><p>L&rsquo;&uacute;s de les t&egrave;cniques de big data, models machine learning i en general la modelitzaci&oacute; s&rsquo;obre pas a totes les &agrave;rees i sectors empresarials. Aix&iacute; aviat no es podr&agrave; concebre una empresa que no aprofiti la informaci&oacute; per generar models de captaci&oacute;, de venda creuada, de previsi&oacute; de l&rsquo;aband&oacute; pel que fa a m&agrave;rqueting; de detecci&oacute; del frau pel que fa a finances, d&rsquo;optimitzaci&oacute; de la producci&oacute; o la log&iacute;stica com la predicci&oacute; de la demanda.</p><p>Les empreses hauran de ser capaces de simular diferents escenaris macroecon&ograve;mics per definir plans de conting&egrave;ncia, millorar la qualitat de servei o personalitzar productes. No obstant, aquesta transformaci&oacute; a la gesti&oacute; motivada per l&rsquo;&uacute;s de la tecnologia i la intel&middot;lig&egrave;ncia artificial comportar&agrave; tamb&eacute; canvis en els organigrames tradicionals de les empreses.</p><p>Aquest repte pren for&ccedil;a ara a Catalunya i arreu del m&oacute;n, i no &eacute;s nom&eacute;s per grans corporacions. Els models de gesti&oacute; data-driven serveixen per una varietat d&rsquo;empreses que poden beneficiar-se de la informaci&oacute; i la seva explotaci&oacute; per assolir els seus objectius de negoci.</p><p>La tecnologia canviar&agrave; no nom&eacute;s la manera d&rsquo;operar de les empreses sin&oacute; tamb&eacute; el conjunt de l&rsquo;estructura econ&ograve;mica.</p>]]></description>
	<dc:creator>Joan Joan Joan</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Garriga_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 06 Nov 2017 09:54:49 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Garriga_2017a</link>
	<title><![CDATA[Certificació de l’eficiència energètica]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Un dels objectius de la UE &eacute;s la millora de l&rsquo;efici&egrave;ncia energ&egrave;tica i, com a conseq&uuml;&egrave;ncia l&rsquo;estalvi d&rsquo;energia i la disminuci&oacute; de les emissions de gasos d&rsquo;efecte d&rsquo;hivernacle. Els objectius s&oacute;n un 20% d&rsquo;estalvi en el consum d&rsquo;energia prim&agrave;ria el 2020 i un 30% el 2030, valor a revisar el 2020.</p><p>Per assolir aquests objectius la UE ha em&egrave;s directives, que han de ser transposades pels estats membres, reglaments, que s&oacute;n d&rsquo;aplicaci&oacute; a tots ells i recomanacions. Els documents m&eacute;s espec&iacute;fics fan refer&egrave;ncia a l&rsquo;etiquetatge energ&egrave;tic de productes, a l&rsquo;efici&egrave;ncia energ&egrave;tica a la edificaci&oacute; i a les auditories energ&egrave;tiques. A m&eacute;s, l&rsquo;efici&egrave;ncia energ&egrave;tica es pot certificar segons la norma ISO 5001.</p><p>El document analitzar&agrave; breument les directives europees, la seva transposici&oacute; a l&rsquo;estat espanyol i l&rsquo;aplicaci&oacute; que s&rsquo;ha fet a Catalunya a la vegada que es faran propostes per millorar aquesta aplicaci&oacute;</p>]]></description>
	<dc:creator>Joan Joan Joan</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Hortalà_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 06 Nov 2017 09:53:18 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Hortalà_2017a</link>
	<title><![CDATA[La regulació dels mercats financers]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Arran de la crisi financera (<em>subprime</em>)&nbsp; que va comen&ccedil;ar a finals de l&rsquo;estiu de l&rsquo;any 2007, consolidada l&rsquo;any seg&uuml;ent amb la fallida de Lheman Brothers, es va fer palesa la necessitat de una nova regulaci&oacute; dels mercats per evitar les conseq&uuml;&egrave;ncies perverses de la engenyeria financera i l&rsquo;operativa especulativa en els mercats borsaris. El seguit d&rsquo;iniciatives que a continuaci&oacute; van anar implementant-se tant a Nord-Am&egrave;rica com a Europa han originat una plur&iacute;fica regulaci&oacute; en un marc, tanmateix, controvertit. Perqu&egrave;, mentre que, per un costat, els mercats &ldquo;oficials&rdquo; estan sotmesos a modificacions permanents i sovint molt costoses per intermediaris i inversors, per l&rsquo;altre costat, amb l&rsquo;excusa d&rsquo;afavorir la compet&egrave;ncia, es permet l&rsquo;exist&egrave;ncia de plataformes desregulades (OTC&rsquo;s), la qual cosa provoca conflictes d&rsquo;interessos, disfuncionalitats i, en definitiva, la persist&egrave;ncia de moviments desequilibradors sovint de dimensions remarcables.</p>]]></description>
	<dc:creator>Joan Joan Joan</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://www.scipedia.com/public/Mongay_2017a</guid>
	<pubDate>Mon, 06 Nov 2017 09:52:07 +0100</pubDate>
	<link>https://www.scipedia.com/public/Mongay_2017a</link>
	<title><![CDATA[Situación económica y debate político en la zona euro. La reforma de la Unión económica y monetaria]]></title>
	<description><![CDATA[<p>La econom&iacute;a de la zona euro entra en su quinto a&ntilde;o de recuperaci&oacute;n, la confianza de consumidores y empresas est&aacute; en m&aacute;ximos y el crecimiento se acelera en la mayor&iacute;a de los Estados miembros. A pesar de este momento positivo, la recuperaci&oacute;n es todav&iacute;a incompleta. Aunque el consumo privado ha revivido y la demanda global se ha fortalecido, la inversi&oacute;n a&uacute;n da muestras de debilidad relativa y el mercado de trabajo est&aacute; lejos del equilibrio. Mientras que el empleo aumenta a tasas robustas y el paro cae significativamente, el crecimiento salarial sigue modesto.</p><p>Esta ponencia presentar&aacute; la visi&oacute;n de la Comisi&oacute;n Europea respecto de la situaci&oacute;n econ&oacute;mica a medio plazo en la zona euro, teniendo en cuenta las perspectivas de las principales econom&iacute;as a nivel global. Se analizar&aacute;n las consecuencias de la doble crisis financiera y de deuda soberana que azot&oacute; la zona euro entre 2009 y 2011, a qu&eacute; retos se enfrenta y c&oacute;mo se les est&aacute; haciendo frente.</p><p>Comparada con otras econom&iacute;as avanzadas, la recuperaci&oacute;n en la zona euro es sostenida pero lenta. Mientras que en 2018 el PIB de la mayor&iacute;a de las econom&iacute;as avanzadas ser&aacute; entre un 15 y un 25 % mayor que en 2009, en el caso de la zona euro el aumento de la actividad en esos diez a&ntilde;os se situar&aacute; en torno al 5 %. La segunda parte de la contribuci&oacute;n analizar&aacute; los factores detr&aacute;s de este menor crecimiento, en particular los desequilibrios ahorro-inversi&oacute;n a nivel global.</p><p>La Comisi&oacute;n Europea y la Uni&oacute;n en su conjunto se enfrentaron a la crisis financiera y de deuda adoptando una serie de medidas y lanzando planes ambiciosos de reforma de la Uni&oacute;n Econ&oacute;mica y Monetaria (UEM), que sigue incompleta. En 2017 la Comisi&oacute;n ha desplegado una labor intensa para potenciar el debate en la Uni&oacute;n sobre la reforma de la UEM. La tercera parte de este trabajo analizar&aacute; el estado del debate y las posibles implicaciones para el futuro de la zona euro.</p>]]></description>
	<dc:creator>Joan Joan Joan</dc:creator>
</item>

</channel>
</rss>