Abstract

L’economia circular (EC) representa un nou paradigma de producció i consum que busca maximitzar el valor dels recursos dins de la cadena productiva, a través de la seva reutilització, reciclatge i reducció. A diferència del model econòmic lineal tradicional, basat en el patró “produir, utilitzar i llençar”, l’EC s’orienta a tancar el cicle de vida dels materials, limitant l’extracció de recursos i minimitzant la generació de residus (Geissdoerfer et al., 2017). En el context actual, marcat per una crisi ambiental i escassetat de recursos, aquest model esdevé essencial per afrontar reptes com el canvi climàtic i la degradació ambiental, alhora que respon a les creixents demandes de sostenibilitat per part de consumidors i reguladors (Ellen MacArthur Foundation, 2013).

La transició cap a models de negoci sostenibles basats en l’economia circular és fonamental per garantir la sostenibilitat econòmica i competitiva de les empreses. Els avantatges d’aquest enfocament inclouen la reducció de costos operatius a través d’una gestió més eficient dels recursos, l’augment de la capacitat d’innovació i l’obertura de nous mercats. A més, aquest model proporciona beneficis ambientals, com la disminució de residus i la conservació dels ecosistemes, factor que milloren la imatge de marca i atrauen consumidors conscients del medi ambient (Lieder & Rashid, 2016; Kirchherr et al., 2017).

Aquest estudi té com a objectiu principal analitzar el potencial de l’economia circular per transformar els models de negoci a través de casos d’èxit d’empreses com Biogründl i Sant Aniol. Es proposa examinar les estratègies clau per implementar amb èxit aquest model i quantificar els beneficis econòmics, ambientals i competitius derivats. A més, aquest document serveix com una guia pràctica per a altres empreses que busquen adaptar-se a un futur més sostenible i competitiu.